vs
MATTHEWS INTERNATIONAL CORP（MATW）とNavios Maritime Partners L.P.（NMM）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Navios Maritime Partners L.P.の直近四半期売上が大きい（$327.6M vs $284.8M、MATTHEWS INTERNATIONAL CORPの約1.2倍）。Navios Maritime Partners L.P.の純利益率が高く（21.4% vs 15.3%、差は6.0%）。Navios Maritime Partners L.P.の前年同期比売上増加率が高い（-4.3% vs -29.1%）
マシューズ・インターナショナル傘下のマシューズ・オーロラ葬祭ソリューションズは、米国で最大級の棺および骨壺メーカーの1つです。2005年時点で同国の棺市場の38%以上を占めています。インディアナ州オーロラに拠点を置き、木製・金属製の棺と火葬遺骨用の骨壺を製造するほか、葬儀社向けの用品供給やコンサルティングサービスも提供しています。
Navios Maritime Partners L.P.は多国籍の垂直統合型海運・物流企業で、鉄鉱石、石炭、穀物などのばら積み乾物貨物の輸送及び積み替えを主な事業とし、世界の海運サプライチェーンにおいて豊富な運営実績と資源ネットワークを有しています。
MATW vs NMM — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q2 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $284.8M | $327.6M |
| 純利益 | $43.6M | $69.9M |
| 粗利率 | 35.0% | 90.5% |
| 営業利益率 | 34.2% | — |
| 純利益率 | 15.3% | 21.4% |
| 売上前年比 | -29.1% | -4.3% |
| 純利益前年比 | 1356.6% | -31.1% |
| EPS（希薄化後） | $1.39 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $284.8M | — | ||
| Q2 25 | — | $327.6M | ||
| Q2 24 | — | $342.2M | ||
| Q2 23 | — | $346.9M | ||
| Q2 22 | — | $280.7M |
| Q4 25 | $43.6M | — | ||
| Q2 25 | — | $69.9M | ||
| Q2 24 | — | $101.5M | ||
| Q2 23 | — | $112.3M | ||
| Q2 22 | — | $118.2M |
| Q4 25 | 35.0% | — | ||
| Q2 25 | — | 90.5% | ||
| Q2 24 | — | 88.3% | ||
| Q2 23 | — | 87.9% | ||
| Q2 22 | — | 92.3% |
| Q4 25 | 34.2% | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q2 23 | — | — | ||
| Q2 22 | — | — |
| Q4 25 | 15.3% | — | ||
| Q2 25 | — | 21.4% | ||
| Q2 24 | — | 29.7% | ||
| Q2 23 | — | 32.4% | ||
| Q2 22 | — | 42.1% |
| Q4 25 | $1.39 | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q2 23 | — | — | ||
| Q2 22 | — | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $31.4M | $377.0M |
| 総負債低いほど良い | $529.8M | $2.0B |
| 株主資本純資産 | $543.2M | — |
| 総資産 | $1.6B | $5.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.98× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $31.4M | — | ||
| Q2 25 | — | $377.0M | ||
| Q2 24 | — | $272.0M | ||
| Q2 23 | — | $261.4M | ||
| Q2 22 | — | $163.4M |
| Q4 25 | $529.8M | — | ||
| Q2 25 | — | $2.0B | ||
| Q2 24 | — | $1.4B | ||
| Q2 23 | — | $1.6B | ||
| Q2 22 | — | $1.1B |
| Q4 25 | $543.2M | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q2 23 | — | $2.6B | ||
| Q2 22 | — | $2.0B |
| Q4 25 | $1.6B | — | ||
| Q2 25 | — | $5.9B | ||
| Q2 24 | — | $5.3B | ||
| Q2 23 | — | $5.0B | ||
| Q2 22 | — | $3.7B |
| Q4 25 | 0.98× | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q2 23 | — | 0.64× | ||
| Q2 22 | — | 0.54× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-52.0M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-57.2M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -20.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.8% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -1.19× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-52.0M | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q2 23 | — | — | ||
| Q2 22 | — | — |
| Q4 25 | $-57.2M | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q2 23 | — | — | ||
| Q2 22 | — | — |
| Q4 25 | -20.1% | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q2 23 | — | — | ||
| Q2 22 | — | — |
| Q4 25 | 1.8% | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q2 23 | — | — | ||
| Q2 22 | — | — |
| Q4 25 | -1.19× | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q2 23 | — | — | ||
| Q2 22 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
