vs
MATTHEWS INTERNATIONAL CORP(MATW)とPennant Group, Inc.(PNTG)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Pennant Group, Inc.の直近四半期売上が大きい($289.3M vs $284.8M、MATTHEWS INTERNATIONAL CORPの約1.0倍)。MATTHEWS INTERNATIONAL CORPの純利益率が高く(15.3% vs 3.0%、差は12.3%)。Pennant Group, Inc.の前年同期比売上増加率が高い(53.2% vs -29.1%)。Pennant Group, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い($17.4M vs $-57.2M)
マシューズ・インターナショナル傘下のマシューズ・オーロラ葬祭ソリューションズは、米国で最大級の棺および骨壺メーカーの1つです。2005年時点で同国の棺市場の38%以上を占めています。インディアナ州オーロラに拠点を置き、木製・金属製の棺と火葬遺骨用の骨壺を製造するほか、葬儀社向けの用品供給やコンサルティングサービスも提供しています。
ペナントグループ株式会社は米国に本社を置く医療サービス事業者で、在宅医療、ホスピスケア、高齢者向け居住ソリューション、熟練看護支援を提供しています。米国の数十州で事業を展開し、主に高齢者や医療的ケアを必要とする弱者層を対象としてサービスを提供しています。
MATW vs PNTG — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $284.8M | $289.3M |
| 純利益 | $43.6M | $8.6M |
| 粗利率 | 35.0% | — |
| 営業利益率 | 34.2% | 6.0% |
| 純利益率 | 15.3% | 3.0% |
| 売上前年比 | -29.1% | 53.2% |
| 純利益前年比 | 1356.6% | 50.0% |
| EPS(希薄化後) | $1.39 | $0.25 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $284.8M | $289.3M | ||
| Q3 25 | — | $229.0M | ||
| Q2 25 | — | $219.5M | ||
| Q1 25 | — | $209.8M | ||
| Q4 24 | — | $188.9M | ||
| Q3 24 | — | $180.7M | ||
| Q2 24 | — | $168.7M | ||
| Q1 24 | — | $156.9M |
| Q4 25 | $43.6M | $8.6M | ||
| Q3 25 | — | $6.1M | ||
| Q2 25 | — | $7.1M | ||
| Q1 25 | — | $7.8M | ||
| Q4 24 | — | $5.8M | ||
| Q3 24 | — | $6.2M | ||
| Q2 24 | — | $5.7M | ||
| Q1 24 | — | $4.9M |
| Q4 25 | 35.0% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | 34.2% | 6.0% | ||
| Q3 25 | — | 4.5% | ||
| Q2 25 | — | 5.3% | ||
| Q1 25 | — | 6.0% | ||
| Q4 24 | — | 4.9% | ||
| Q3 24 | — | 6.0% | ||
| Q2 24 | — | 5.7% | ||
| Q1 24 | — | 5.4% |
| Q4 25 | 15.3% | 3.0% | ||
| Q3 25 | — | 2.7% | ||
| Q2 25 | — | 3.2% | ||
| Q1 25 | — | 3.7% | ||
| Q4 24 | — | 3.0% | ||
| Q3 24 | — | 3.4% | ||
| Q2 24 | — | 3.4% | ||
| Q1 24 | — | 3.1% |
| Q4 25 | $1.39 | $0.25 | ||
| Q3 25 | — | $0.17 | ||
| Q2 25 | — | $0.20 | ||
| Q1 25 | — | $0.22 | ||
| Q4 24 | — | $0.16 | ||
| Q3 24 | — | $0.20 | ||
| Q2 24 | — | $0.18 | ||
| Q1 24 | — | $0.16 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $31.4M | — |
| 総負債低いほど良い | $529.8M | $168.8M |
| 株主資本純資産 | $543.2M | $374.3M |
| 総資産 | $1.6B | $968.2M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.98× | 0.45× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $31.4M | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $529.8M | $168.8M | ||
| Q3 25 | — | $26.0M | ||
| Q2 25 | — | $37.0M | ||
| Q1 25 | — | $52.5M | ||
| Q4 24 | — | $0 | ||
| Q3 24 | — | $108.9M | ||
| Q2 24 | — | $82.2M | ||
| Q1 24 | — | $83.3M |
| Q4 25 | $543.2M | $374.3M | ||
| Q3 25 | — | $343.0M | ||
| Q2 25 | — | $333.6M | ||
| Q1 25 | — | $323.0M | ||
| Q4 24 | — | $312.0M | ||
| Q3 24 | — | $187.3M | ||
| Q2 24 | — | $173.0M | ||
| Q1 24 | — | $164.2M |
| Q4 25 | $1.6B | $968.2M | ||
| Q3 25 | — | $753.6M | ||
| Q2 25 | — | $751.4M | ||
| Q1 25 | — | $743.6M | ||
| Q4 24 | — | $679.5M | ||
| Q3 24 | — | $646.8M | ||
| Q2 24 | — | $602.5M | ||
| Q1 24 | — | $578.2M |
| Q4 25 | 0.98× | 0.45× | ||
| Q3 25 | — | 0.08× | ||
| Q2 25 | — | 0.11× | ||
| Q1 25 | — | 0.16× | ||
| Q4 24 | — | 0.00× | ||
| Q3 24 | — | 0.58× | ||
| Q2 24 | — | 0.48× | ||
| Q1 24 | — | 0.51× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-52.0M | $21.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-57.2M | $17.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -20.1% | 6.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.8% | 1.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -1.19× | 2.43× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $36.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-52.0M | $21.0M | ||
| Q3 25 | — | $13.9M | ||
| Q2 25 | — | $34.6M | ||
| Q1 25 | — | $-21.2M | ||
| Q4 24 | — | $20.6M | ||
| Q3 24 | — | $7.7M | ||
| Q2 24 | — | $10.5M | ||
| Q1 24 | — | $545.0K |
| Q4 25 | $-57.2M | $17.4M | ||
| Q3 25 | — | $10.5M | ||
| Q2 25 | — | $31.6M | ||
| Q1 25 | — | $-23.2M | ||
| Q4 24 | — | $17.2M | ||
| Q3 24 | — | $6.8M | ||
| Q2 24 | — | $8.9M | ||
| Q1 24 | — | $-2.6M |
| Q4 25 | -20.1% | 6.0% | ||
| Q3 25 | — | 4.6% | ||
| Q2 25 | — | 14.4% | ||
| Q1 25 | — | -11.1% | ||
| Q4 24 | — | 9.1% | ||
| Q3 24 | — | 3.8% | ||
| Q2 24 | — | 5.3% | ||
| Q1 24 | — | -1.7% |
| Q4 25 | 1.8% | 1.2% | ||
| Q3 25 | — | 1.5% | ||
| Q2 25 | — | 1.4% | ||
| Q1 25 | — | 0.9% | ||
| Q4 24 | — | 1.8% | ||
| Q3 24 | — | 0.5% | ||
| Q2 24 | — | 1.0% | ||
| Q1 24 | — | 2.0% |
| Q4 25 | -1.19× | 2.43× | ||
| Q3 25 | — | 2.29× | ||
| Q2 25 | — | 4.89× | ||
| Q1 25 | — | -2.73× | ||
| Q4 24 | — | 3.57× | ||
| Q3 24 | — | 1.24× | ||
| Q2 24 | — | 1.84× | ||
| Q1 24 | — | 0.11× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MATW
セグメントデータなし
PNTG
| Home Health Subsegment | $136.2M | 47% |
| Hospice Subsegment | $97.1M | 34% |
| Private And Other | $36.4M | 13% |
| Medicare And Medicaid | $19.6M | 7% |
| Affiliated Entity | $2.2M | 1% |