vs
MATTHEWS INTERNATIONAL CORP(MATW)とSavers Value Village, Inc.(SVV)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Savers Value Village, Inc.の直近四半期売上が大きい($426.9M vs $284.8M、MATTHEWS INTERNATIONAL CORPの約1.5倍)。MATTHEWS INTERNATIONAL CORPの純利益率が高く(15.3% vs -3.3%、差は18.6%)。Savers Value Village, Inc.の前年同期比売上増加率が高い(8.1% vs -29.1%)。Savers Value Village, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い($-6.3M vs $-57.2M)
マシューズ・インターナショナル傘下のマシューズ・オーロラ葬祭ソリューションズは、米国で最大級の棺および骨壺メーカーの1つです。2005年時点で同国の棺市場の38%以上を占めています。インディアナ州オーロラに拠点を置き、木製・金属製の棺と火葬遺骨用の骨壺を製造するほか、葬儀社向けの用品供給やコンサルティングサービスも提供しています。
セイバーズ・バリュー・ビレッジはアメリカ中西部のディスカウントデパートチェーンで、元F.W.ウールワース社のヘンリー・ホーニーによって創業されました。1961年に開業して1989年までウィスコンシン州とイリノイ州で事業を展開し、ホーニーは不動産事業も手がけ、ディスカウントストアの隣に小型ショッピングモールを建設することが多かったです。
MATW vs SVV — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q3 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $284.8M | $426.9M |
| 純利益 | $43.6M | $-14.0M |
| 粗利率 | 35.0% | — |
| 営業利益率 | 34.2% | 8.5% |
| 純利益率 | 15.3% | -3.3% |
| 売上前年比 | -29.1% | 8.1% |
| 純利益前年比 | 1356.6% | -164.6% |
| EPS(希薄化後) | $1.39 | $-0.09 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $284.8M | — | ||
| Q3 25 | — | $426.9M | ||
| Q2 25 | — | $417.2M | ||
| Q1 25 | — | $370.1M | ||
| Q4 24 | — | $402.0M | ||
| Q3 24 | — | $394.8M | ||
| Q2 24 | — | $386.7M | ||
| Q1 24 | — | $354.2M |
| Q4 25 | $43.6M | — | ||
| Q3 25 | — | $-14.0M | ||
| Q2 25 | — | $18.9M | ||
| Q1 25 | — | $-4.7M | ||
| Q4 24 | — | $-1.9M | ||
| Q3 24 | — | $21.7M | ||
| Q2 24 | — | $9.7M | ||
| Q1 24 | — | $-467.0K |
| Q4 25 | 35.0% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 25.6% | ||
| Q2 24 | — | 26.6% | ||
| Q1 24 | — | 24.2% |
| Q4 25 | 34.2% | — | ||
| Q3 25 | — | 8.5% | ||
| Q2 25 | — | 8.2% | ||
| Q1 25 | — | 2.8% | ||
| Q4 24 | — | 8.2% | ||
| Q3 24 | — | 12.3% | ||
| Q2 24 | — | 8.3% | ||
| Q1 24 | — | 4.6% |
| Q4 25 | 15.3% | — | ||
| Q3 25 | — | -3.3% | ||
| Q2 25 | — | 4.5% | ||
| Q1 25 | — | -1.3% | ||
| Q4 24 | — | -0.5% | ||
| Q3 24 | — | 5.5% | ||
| Q2 24 | — | 2.5% | ||
| Q1 24 | — | -0.1% |
| Q4 25 | $1.39 | — | ||
| Q3 25 | — | $-0.09 | ||
| Q2 25 | — | $0.12 | ||
| Q1 25 | — | $-0.03 | ||
| Q4 24 | — | $-0.02 | ||
| Q3 24 | — | $0.13 | ||
| Q2 24 | — | $0.06 | ||
| Q1 24 | — | $0.00 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $31.4M | $63.5M |
| 総負債低いほど良い | $529.8M | $750.0M |
| 株主資本純資産 | $543.2M | $414.6M |
| 総資産 | $1.6B | $2.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.98× | 1.81× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $31.4M | — | ||
| Q3 25 | — | $63.5M | ||
| Q2 25 | — | $70.5M | ||
| Q1 25 | — | $73.0M | ||
| Q4 24 | — | $150.0M | ||
| Q3 24 | — | $137.7M | ||
| Q2 24 | — | $160.7M | ||
| Q1 24 | — | $102.2M |
| Q4 25 | $529.8M | — | ||
| Q3 25 | — | $750.0M | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $543.2M | — | ||
| Q3 25 | — | $414.6M | ||
| Q2 25 | — | $423.5M | ||
| Q1 25 | — | $413.8M | ||
| Q4 24 | — | $421.7M | ||
| Q3 24 | — | $432.9M | ||
| Q2 24 | — | $419.5M | ||
| Q1 24 | — | $395.0M |
| Q4 25 | $1.6B | — | ||
| Q3 25 | — | $2.0B | ||
| Q2 25 | — | $1.9B | ||
| Q1 25 | — | $1.9B | ||
| Q4 24 | — | $1.9B | ||
| Q3 24 | — | $1.9B | ||
| Q2 24 | — | $1.9B | ||
| Q1 24 | — | $1.8B |
| Q4 25 | 0.98× | — | ||
| Q3 25 | — | 1.81× | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-52.0M | $21.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-57.2M | $-6.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -20.1% | -1.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.8% | 6.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -1.19× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $25.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-52.0M | — | ||
| Q3 25 | — | $21.6M | ||
| Q2 25 | — | $54.4M | ||
| Q1 25 | — | $419.0K | ||
| Q4 24 | — | $55.8M | ||
| Q3 24 | — | $23.9M | ||
| Q2 24 | — | $60.4M | ||
| Q1 24 | — | $-5.8M |
| Q4 25 | $-57.2M | — | ||
| Q3 25 | — | $-6.3M | ||
| Q2 25 | — | $21.9M | ||
| Q1 25 | — | $-20.2M | ||
| Q4 24 | — | $30.1M | ||
| Q3 24 | — | $-3.0M | ||
| Q2 24 | — | $29.6M | ||
| Q1 24 | — | $-28.3M |
| Q4 25 | -20.1% | — | ||
| Q3 25 | — | -1.5% | ||
| Q2 25 | — | 5.2% | ||
| Q1 25 | — | -5.4% | ||
| Q4 24 | — | 7.5% | ||
| Q3 24 | — | -0.8% | ||
| Q2 24 | — | 7.6% | ||
| Q1 24 | — | -8.0% |
| Q4 25 | 1.8% | — | ||
| Q3 25 | — | 6.5% | ||
| Q2 25 | — | 7.8% | ||
| Q1 25 | — | 5.6% | ||
| Q4 24 | — | 6.4% | ||
| Q3 24 | — | 6.8% | ||
| Q2 24 | — | 8.0% | ||
| Q1 24 | — | 6.4% |
| Q4 25 | -1.19× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 2.88× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 1.10× | ||
| Q2 24 | — | 6.22× | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MATW
セグメントデータなし
SVV
| Sales Channel Directly To Consumer | $408.3M | 96% |
| Sales Channel Through Intermediary | $18.6M | 4% |