vs
MATTHEWS INTERNATIONAL CORP（MATW）とWOLVERINE WORLD WIDE INC（WWW）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
WOLVERINE WORLD WIDE INCの直近四半期売上が大きい（$517.5M vs $284.8M、MATTHEWS INTERNATIONAL CORPの約1.8倍）。MATTHEWS INTERNATIONAL CORPの純利益率が高く（15.3% vs 6.1%、差は9.2%）。WOLVERINE WORLD WIDE INCの前年同期比売上増加率が高い（25.5% vs -29.1%）。WOLVERINE WORLD WIDE INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$145.6M vs $-57.2M）
マシューズ・インターナショナル傘下のマシューズ・オーロラ葬祭ソリューションズは、米国で最大級の棺および骨壺メーカーの1つです。2005年時点で同国の棺市場の38%以上を占めています。インディアナ州オーロラに拠点を置き、木製・金属製の棺と火葬遺骨用の骨壺を製造するほか、葬儀社向けの用品供給やコンサルティングサービスも提供しています。
ウルヴァリン・ワールドワイドは、靴、アパレル、アクセサリーをグローバルにデザイン・製造・販売する企業です。傘下にメレル、スペリー、サッカニー、ハッシュパピーなどの人気ブランドを保有し、アウトドア、カジュアル、ワークウェアなどの分野でEC、実店舗、卸売ルートを通じて商品を販売しています。
MATW vs WWW — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $284.8M | $517.5M |
| 純利益 | $43.6M | $31.8M |
| 粗利率 | 35.0% | 47.3% |
| 営業利益率 | 34.2% | 9.7% |
| 純利益率 | 15.3% | 6.1% |
| 売上前年比 | -29.1% | 25.5% |
| 純利益前年比 | 1356.6% | 162.8% |
| EPS（希薄化後） | $1.39 | $0.37 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $517.5M | ||
| Q4 25 | $284.8M | — | ||
| Q3 25 | — | $470.3M | ||
| Q2 25 | — | $474.2M | ||
| Q1 25 | — | $412.3M | ||
| Q4 24 | — | $494.7M | ||
| Q3 24 | — | $440.2M | ||
| Q2 24 | — | $425.2M |
| Q1 26 | — | $31.8M | ||
| Q4 25 | $43.6M | — | ||
| Q3 25 | — | $25.1M | ||
| Q2 25 | — | $26.8M | ||
| Q1 25 | — | $12.1M | ||
| Q4 24 | — | $23.1M | ||
| Q3 24 | — | $23.2M | ||
| Q2 24 | — | $13.8M |
| Q1 26 | — | 47.3% | ||
| Q4 25 | 35.0% | — | ||
| Q3 25 | — | 47.5% | ||
| Q2 25 | — | 47.2% | ||
| Q1 25 | — | 47.2% | ||
| Q4 24 | — | 43.4% | ||
| Q3 24 | — | 45.1% | ||
| Q2 24 | — | 43.1% |
| Q1 26 | — | 9.7% | ||
| Q4 25 | 34.2% | — | ||
| Q3 25 | — | 8.4% | ||
| Q2 25 | — | 8.6% | ||
| Q1 25 | — | 4.8% | ||
| Q4 24 | — | 7.4% | ||
| Q3 24 | — | 7.9% | ||
| Q2 24 | — | 6.8% |
| Q1 26 | — | 6.1% | ||
| Q4 25 | 15.3% | — | ||
| Q3 25 | — | 5.3% | ||
| Q2 25 | — | 5.7% | ||
| Q1 25 | — | 2.9% | ||
| Q4 24 | — | 4.7% | ||
| Q3 24 | — | 5.3% | ||
| Q2 24 | — | 3.2% |
| Q1 26 | — | $0.37 | ||
| Q4 25 | $1.39 | — | ||
| Q3 25 | — | $0.30 | ||
| Q2 25 | — | $0.32 | ||
| Q1 25 | — | $0.15 | ||
| Q4 24 | — | $0.29 | ||
| Q3 24 | — | $0.28 | ||
| Q2 24 | — | $0.17 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $31.4M | — |
| 総負債低いほど良い | $529.8M | $621.7M |
| 株主資本純資産 | $543.2M | $408.0M |
| 総資産 | $1.6B | $1.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.98× | 1.52× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $31.4M | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q1 26 | — | $621.7M | ||
| Q4 25 | $529.8M | — | ||
| Q3 25 | — | $676.4M | ||
| Q2 25 | — | $708.5M | ||
| Q1 25 | — | $710.8M | ||
| Q4 24 | — | $648.0M | ||
| Q3 24 | — | $702.8M | ||
| Q2 24 | — | $814.7M |
| Q1 26 | — | $408.0M | ||
| Q4 25 | $543.2M | — | ||
| Q3 25 | — | $376.7M | ||
| Q2 25 | — | $344.0M | ||
| Q1 25 | — | $310.6M | ||
| Q4 24 | — | $312.9M | ||
| Q3 24 | — | $295.2M | ||
| Q2 24 | — | $262.1M |
| Q1 26 | — | $1.7B | ||
| Q4 25 | $1.6B | — | ||
| Q3 25 | — | $1.7B | ||
| Q2 25 | — | $1.8B | ||
| Q1 25 | — | $1.7B | ||
| Q4 24 | — | $1.7B | ||
| Q3 24 | — | $1.8B | ||
| Q2 24 | — | $1.8B |
| Q1 26 | — | 1.52× | ||
| Q4 25 | 0.98× | — | ||
| Q3 25 | — | 1.80× | ||
| Q2 25 | — | 2.06× | ||
| Q1 25 | — | 2.29× | ||
| Q4 24 | — | 2.07× | ||
| Q3 24 | — | 2.38× | ||
| Q2 24 | — | 3.11× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-52.0M | $146.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-57.2M | $145.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -20.1% | 28.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.8% | 0.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -1.19× | 4.60× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $125.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $146.2M | ||
| Q4 25 | $-52.0M | — | ||
| Q3 25 | — | $33.0M | ||
| Q2 25 | — | $44.6M | ||
| Q1 25 | — | $-83.8M | ||
| Q4 24 | — | $82.4M | ||
| Q3 24 | — | $108.2M | ||
| Q2 24 | — | $26.7M |
| Q1 26 | — | $145.6M | ||
| Q4 25 | $-57.2M | — | ||
| Q3 25 | — | $30.1M | ||
| Q2 25 | — | $41.2M | ||
| Q1 25 | — | $-91.4M | ||
| Q4 24 | — | $74.4M | ||
| Q3 24 | — | $104.1M | ||
| Q2 24 | — | $23.7M |
| Q1 26 | — | 28.1% | ||
| Q4 25 | -20.1% | — | ||
| Q3 25 | — | 6.4% | ||
| Q2 25 | — | 8.7% | ||
| Q1 25 | — | -22.2% | ||
| Q4 24 | — | 15.0% | ||
| Q3 24 | — | 23.6% | ||
| Q2 24 | — | 5.6% |
| Q1 26 | — | 0.1% | ||
| Q4 25 | 1.8% | — | ||
| Q3 25 | — | 0.6% | ||
| Q2 25 | — | 0.7% | ||
| Q1 25 | — | 1.8% | ||
| Q4 24 | — | 1.6% | ||
| Q3 24 | — | 0.9% | ||
| Q2 24 | — | 0.7% |
| Q1 26 | — | 4.60× | ||
| Q4 25 | -1.19× | — | ||
| Q3 25 | — | 1.31× | ||
| Q2 25 | — | 1.66× | ||
| Q1 25 | — | -6.93× | ||
| Q4 24 | — | 3.57× | ||
| Q3 24 | — | 4.66× | ||
| Q2 24 | — | 1.93× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MATW
セグメントデータなし
WWW
| Sales Channel Through Intermediary | $230.2M | 44% |
| Sales Channel Directly To Consumer | $142.6M | 28% |
| Work Group | $134.0M | 26% |
| Other | $10.7M | 2% |
