vs
マスターロック(MBC)とM/I HOMES, INC.(MHO)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
M/I HOMES, INC.の直近四半期売上が大きい($1.1B vs $618.0M、マスターロックの約1.9倍)。M/I HOMES, INC.の前年同期比売上増加率が高い(-4.8% vs -6.4%)。M/I HOMES, INC.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い($-13.0M vs $-146.2M)。過去8四半期でM/I HOMES, INC.の売上複合成長率が高い(4.7% vs -4.4%)
マスターロックは米国の有名な警備製品供給企業で、1921年に錠前職人の発明家ハリー・ソレフによって設立され、本社はウィスコンシン州オーククリークにあります。南京錠、組み合わせ錠、金庫などの関連警備製品を主力とし、現在はフォーチュンブランズ・イノベーションズ傘下の子会社です。
M/Iホームズ社は米国有数の住宅建設企業で、一戸建て住宅、タウンハウス、二世帯住宅の設計・施工・販売を手がけ、米国複数州で事業を展開しています。初回購入層、住み替え層、高級住宅購入層を主な顧客とし、省エネ設計や個別要望に応じたカスタマイズオプションを提供しています。
MBC vs MHO — 直接比較
売上が大きい
MHO
1.9倍大きい
$618.0M
売上成長率が高い
MHO
+1.6%の差
-6.4%
フリーキャッシュフローが多い
MHO
FCF $133.2M多い
$-146.2M
2年売上CAGRが高い
MHO
2年複合成長率
-4.4%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $618.0M | $1.1B |
| 純利益 | — | $64.0M |
| 粗利率 | 25.3% | 17.4% |
| 営業利益率 | — | 6.5% |
| 純利益率 | — | 5.6% |
| 売上前年比 | -6.4% | -4.8% |
| 純利益前年比 | — | -52.1% |
| EPS(希薄化後) | $-0.12 | $2.42 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
MBC
MHO
| Q1 26 | $618.0M | — | ||
| Q4 25 | $644.6M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $698.9M | $1.1B | ||
| Q2 25 | $730.9M | $1.2B | ||
| Q1 25 | $660.3M | $976.1M | ||
| Q4 24 | $667.7M | $1.2B | ||
| Q3 24 | $718.1M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $676.5M | $1.1B |
純利益
MBC
MHO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-42.0M | $64.0M | ||
| Q3 25 | $18.1M | $106.5M | ||
| Q2 25 | $37.3M | $121.2M | ||
| Q1 25 | $13.3M | $111.2M | ||
| Q4 24 | $14.0M | $133.5M | ||
| Q3 24 | $29.1M | $145.4M | ||
| Q2 24 | $45.3M | $146.7M |
粗利率
MBC
MHO
| Q1 26 | 25.3% | — | ||
| Q4 25 | 26.0% | 17.4% | ||
| Q3 25 | 31.2% | 24.5% | ||
| Q2 25 | 32.8% | 24.7% | ||
| Q1 25 | 30.6% | 25.9% | ||
| Q4 24 | 30.4% | 24.6% | ||
| Q3 24 | 33.1% | 27.1% | ||
| Q2 24 | 34.1% | 27.9% |
営業利益率
MBC
MHO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -4.2% | 6.5% | ||
| Q3 25 | 6.0% | 12.0% | ||
| Q2 25 | 9.2% | 13.4% | ||
| Q1 25 | 5.6% | 14.4% | ||
| Q4 24 | 5.6% | 13.6% | ||
| Q3 24 | 8.0% | 15.9% | ||
| Q2 24 | 11.5% | 16.8% |
純利益率
MBC
MHO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -6.5% | 5.6% | ||
| Q3 25 | 2.6% | 9.4% | ||
| Q2 25 | 5.1% | 10.4% | ||
| Q1 25 | 2.0% | 11.4% | ||
| Q4 24 | 2.1% | 11.1% | ||
| Q3 24 | 4.1% | 12.7% | ||
| Q2 24 | 6.7% | 13.2% |
EPS(希薄化後)
MBC
MHO
| Q1 26 | $-0.12 | — | ||
| Q4 25 | $-0.32 | $2.42 | ||
| Q3 25 | $0.14 | $3.92 | ||
| Q2 25 | $0.29 | $4.42 | ||
| Q1 25 | $0.10 | $3.98 | ||
| Q4 24 | $0.10 | $4.71 | ||
| Q3 24 | $0.22 | $5.10 | ||
| Q2 24 | $0.35 | $5.12 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $138.4M | — |
| 総負債低いほど良い | $1.1B | — |
| 株主資本純資産 | $1.3B | $3.2B |
| 総資産 | $3.1B | $4.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.82× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
MBC
MHO
| Q1 26 | $138.4M | — | ||
| Q4 25 | $183.3M | — | ||
| Q3 25 | $114.8M | — | ||
| Q2 25 | $120.1M | — | ||
| Q1 25 | $113.5M | — | ||
| Q4 24 | $120.6M | — | ||
| Q3 24 | $108.4M | — | ||
| Q2 24 | $189.4M | — |
総負債
MBC
MHO
| Q1 26 | $1.1B | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $1.0B | — | ||
| Q3 24 | $1.1B | — | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本
MBC
MHO
| Q1 26 | $1.3B | — | ||
| Q4 25 | $1.3B | $3.2B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $3.1B | ||
| Q2 25 | $1.4B | $3.1B | ||
| Q1 25 | $1.3B | $3.0B | ||
| Q4 24 | $1.3B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $2.8B | ||
| Q2 24 | $1.3B | $2.7B |
総資産
MBC
MHO
| Q1 26 | $3.1B | — | ||
| Q4 25 | $3.1B | $4.8B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $3.0B | $4.7B | ||
| Q1 25 | $3.0B | $4.6B | ||
| Q4 24 | $2.9B | $4.5B | ||
| Q3 24 | $3.0B | $4.5B | ||
| Q2 24 | $2.4B | $4.3B |
負債/資本比率
MBC
MHO
| Q1 26 | 0.82× | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.79× | — | ||
| Q3 24 | 0.83× | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-133.0M | $-8.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-146.2M | $-13.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -23.7% | -1.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 0.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | -0.14× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $12.5M | $127.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
MBC
MHO
| Q1 26 | $-133.0M | — | ||
| Q4 25 | $86.9M | $-8.7M | ||
| Q3 25 | $55.4M | $43.4M | ||
| Q2 25 | $84.8M | $37.8M | ||
| Q1 25 | $-31.4M | $64.9M | ||
| Q4 24 | $115.1M | $104.4M | ||
| Q3 24 | $80.8M | $-67.9M | ||
| Q2 24 | $77.4M | $27.5M |
フリーキャッシュフロー
MBC
MHO
| Q1 26 | $-146.2M | — | ||
| Q4 25 | $52.5M | $-13.0M | ||
| Q3 25 | $39.5M | $42.0M | ||
| Q2 25 | $66.7M | $35.1M | ||
| Q1 25 | $-41.2M | $63.5M | ||
| Q4 24 | $68.8M | $102.3M | ||
| Q3 24 | $64.5M | $-68.5M | ||
| Q2 24 | $66.1M | $22.0M |
FCFマージン
MBC
MHO
| Q1 26 | -23.7% | — | ||
| Q4 25 | 8.1% | -1.1% | ||
| Q3 25 | 5.7% | 3.7% | ||
| Q2 25 | 9.1% | 3.0% | ||
| Q1 25 | -6.2% | 6.5% | ||
| Q4 24 | 10.3% | 8.5% | ||
| Q3 24 | 9.0% | -6.0% | ||
| Q2 24 | 9.8% | 2.0% |
設備投資強度
MBC
MHO
| Q1 26 | 2.1% | — | ||
| Q4 25 | 5.3% | 0.4% | ||
| Q3 25 | 2.3% | 0.1% | ||
| Q2 25 | 2.5% | 0.2% | ||
| Q1 25 | 1.5% | 0.1% | ||
| Q4 24 | 6.9% | 0.2% | ||
| Q3 24 | 2.3% | 0.1% | ||
| Q2 24 | 1.7% | 0.5% |
キャッシュ転換率
MBC
MHO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | -0.14× | ||
| Q3 25 | 3.06× | 0.41× | ||
| Q2 25 | 2.27× | 0.31× | ||
| Q1 25 | -2.36× | 0.58× | ||
| Q4 24 | 8.22× | 0.78× | ||
| Q3 24 | 2.78× | -0.47× | ||
| Q2 24 | 1.71× | 0.19× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MBC
セグメントデータなし
MHO
| Southern Homebuilding | $615.6M | 54% |
| Northern Homebuilding | $503.9M | 44% |
| Financial Service | $27.8M | 2% |
| Land | $4.7M | 0% |