vs
マスターロック（MBC）とビステオン（VC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ビステオンの直近四半期売上が大きい（$948.0M vs $644.6M、マスターロックの約1.5倍）。ビステオンの純利益率が高く（7.8% vs -6.5%、差は14.3%）。ビステオンの前年同期比売上増加率が高い（1.0% vs -3.5%）。過去8四半期でビステオンの売上複合成長率が高い（0.8% vs 0.5%）
マスターロックは米国の有名な警備製品供給企業で、1921年に錠前職人の発明家ハリー・ソレフによって設立され、本社はウィスコンシン州オーククリークにあります。南京錠、組み合わせ錠、金庫などの関連警備製品を主力とし、現在はフォーチュンブランズ・イノベーションズ傘下の子会社です。
ビステオンはミシガン州バンビューレンタウンシップに本社を置く米国のグローバルな自動車電子サプライヤーで、車載コックピット電子製品、コネクテッドカーサービス、電動化関連製品の設計・開発・製造を事業とし、顧客は世界のほぼすべての大手自動車メーカーに及びます。
MBC vs VC — 直接比較
売上が大きい
VC
1.5倍大きい
$644.6M
売上成長率が高い
VC
+4.4%の差
-3.5%
純利益率が高い
VC
純利益率が14.3%高い
-6.5%
2年売上CAGRが高い
VC
2年複合成長率
0.5%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $644.6M | $948.0M |
| 純利益 | $-42.0M | $74.0M |
| 粗利率 | 26.0% | 12.9% |
| 営業利益率 | -4.2% | 6.9% |
| 純利益率 | -6.5% | 7.8% |
| 売上前年比 | -3.5% | 1.0% |
| 純利益前年比 | -400.0% | -40.8% |
| EPS（希薄化後） | $-0.32 | $2.67 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上MBCVC
| Q4 25 | $644.6M | $948.0M | ||
| Q3 25 | $698.9M | $917.0M | ||
| Q2 25 | $730.9M | $969.0M | ||
| Q1 25 | $660.3M | $934.0M | ||
| Q4 24 | $667.7M | $939.0M | ||
| Q3 24 | $718.1M | $980.0M | ||
| Q2 24 | $676.5M | $1.0B | ||
| Q1 24 | $638.1M | $933.0M |
純利益MBCVC
| Q4 25 | $-42.0M | $74.0M | ||
| Q3 25 | $18.1M | $-11.0M | ||
| Q2 25 | $37.3M | $71.0M | ||
| Q1 25 | $13.3M | $67.0M | ||
| Q4 24 | $14.0M | $125.0M | ||
| Q3 24 | $29.1M | $40.0M | ||
| Q2 24 | $45.3M | $83.0M | ||
| Q1 24 | $37.5M | $48.0M |
粗利率MBCVC
| Q4 25 | 26.0% | 12.9% | ||
| Q3 25 | 31.2% | 14.3% | ||
| Q2 25 | 32.8% | 14.6% | ||
| Q1 25 | 30.6% | 14.8% | ||
| Q4 24 | 30.4% | 14.3% | ||
| Q3 24 | 33.1% | 13.4% | ||
| Q2 24 | 34.1% | 14.5% | ||
| Q1 24 | 32.1% | 12.8% |
営業利益率MBCVC
| Q4 25 | -4.2% | 6.9% | ||
| Q3 25 | 6.0% | 8.8% | ||
| Q2 25 | 9.2% | 10.0% | ||
| Q1 25 | 5.6% | 10.2% | ||
| Q4 24 | 5.6% | 8.9% | ||
| Q3 24 | 8.0% | 5.2% | ||
| Q2 24 | 11.5% | 9.9% | ||
| Q1 24 | 9.8% | 6.8% |
純利益率MBCVC
| Q4 25 | -6.5% | 7.8% | ||
| Q3 25 | 2.6% | -1.2% | ||
| Q2 25 | 5.1% | 7.3% | ||
| Q1 25 | 2.0% | 7.2% | ||
| Q4 24 | 2.1% | 13.3% | ||
| Q3 24 | 4.1% | 4.1% | ||
| Q2 24 | 6.7% | 8.2% | ||
| Q1 24 | 5.9% | 5.1% |
EPS（希薄化後）MBCVC
| Q4 25 | $-0.32 | $2.67 | ||
| Q3 25 | $0.14 | $-0.40 | ||
| Q2 25 | $0.29 | $2.57 | ||
| Q1 25 | $0.10 | $2.44 | ||
| Q4 24 | $0.10 | $4.50 | ||
| Q3 24 | $0.22 | $1.43 | ||
| Q2 24 | $0.35 | $2.97 | ||
| Q1 24 | $0.29 | $1.71 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $183.3M | $771.0M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $1.3B | $1.6B |
| 総資産 | $3.1B | $3.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資MBCVC
| Q4 25 | $183.3M | $771.0M | ||
| Q3 25 | $114.8M | $762.0M | ||
| Q2 25 | $120.1M | $668.0M | ||
| Q1 25 | $113.5M | $655.0M | ||
| Q4 24 | $120.6M | $623.0M | ||
| Q3 24 | $108.4M | $550.0M | ||
| Q2 24 | $189.4M | $505.0M | ||
| Q1 24 | $153.7M | $504.0M |
総負債MBCVC
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $1.0B | — | ||
| Q3 24 | $1.1B | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本MBCVC
| Q4 25 | $1.3B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $1.4B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $1.3B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $1.3B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $1.3B | $1.2B | ||
| Q1 24 | $1.2B | $1.1B |
総資産MBCVC
| Q4 25 | $3.1B | $3.4B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $3.3B | ||
| Q2 25 | $3.0B | $3.3B | ||
| Q1 25 | $3.0B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $2.9B | $3.0B | ||
| Q3 24 | $3.0B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $2.4B | $2.8B | ||
| Q1 24 | $2.4B | $2.8B |
負債/資本比率MBCVC
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.79× | — | ||
| Q3 24 | 0.83× | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $86.9M | $118.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $52.5M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 5.3% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.59× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $117.5M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローMBCVC
| Q4 25 | $86.9M | $118.0M | ||
| Q3 25 | $55.4M | $127.0M | ||
| Q2 25 | $84.8M | $95.0M | ||
| Q1 25 | $-31.4M | $70.0M | ||
| Q4 24 | $115.1M | $203.0M | ||
| Q3 24 | $80.8M | $98.0M | ||
| Q2 24 | $77.4M | $57.0M | ||
| Q1 24 | $18.7M | $69.0M |
フリーキャッシュフローMBCVC
| Q4 25 | $52.5M | — | ||
| Q3 25 | $39.5M | — | ||
| Q2 25 | $66.7M | — | ||
| Q1 25 | $-41.2M | — | ||
| Q4 24 | $68.8M | — | ||
| Q3 24 | $64.5M | — | ||
| Q2 24 | $66.1M | — | ||
| Q1 24 | $11.7M | — |
FCFマージンMBCVC
| Q4 25 | 8.1% | — | ||
| Q3 25 | 5.7% | — | ||
| Q2 25 | 9.1% | — | ||
| Q1 25 | -6.2% | — | ||
| Q4 24 | 10.3% | — | ||
| Q3 24 | 9.0% | — | ||
| Q2 24 | 9.8% | — | ||
| Q1 24 | 1.8% | — |
設備投資強度MBCVC
| Q4 25 | 5.3% | — | ||
| Q3 25 | 2.3% | — | ||
| Q2 25 | 2.5% | — | ||
| Q1 25 | 1.5% | — | ||
| Q4 24 | 6.9% | — | ||
| Q3 24 | 2.3% | — | ||
| Q2 24 | 1.7% | — | ||
| Q1 24 | 1.1% | — |
キャッシュ転換率MBCVC
| Q4 25 | — | 1.59× | ||
| Q3 25 | 3.06× | — | ||
| Q2 25 | 2.27× | 1.34× | ||
| Q1 25 | -2.36× | 1.04× | ||
| Q4 24 | 8.22× | 1.62× | ||
| Q3 24 | 2.78× | 2.45× | ||
| Q2 24 | 1.71× | 0.69× | ||
| Q1 24 | 0.50× | 1.44× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MBC
| Dealers | $345.7M | 54% |
| Retail | $220.0M | 34% |
| Builders | $78.9M | 12% |
VC
| Audioandinfotainment | $508.0M | 54% |
| Informationdisplays | $428.0M | 45% |
