vs
マスターロック(MBC)とVestis Corp(VSTS)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Vestis Corpの直近四半期売上が大きい($663.4M vs $618.0M、マスターロックの約1.1倍)。Vestis Corpの前年同期比売上増加率が高い(-3.0% vs -6.4%)。Vestis Corpの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($28.3M vs $-146.2M)。過去8四半期でVestis Corpの売上複合成長率が高い(-3.0% vs -4.4%)
マスターロックは米国の有名な警備製品供給企業で、1921年に錠前職人の発明家ハリー・ソレフによって設立され、本社はウィスコンシン州オーククリークにあります。南京錠、組み合わせ錠、金庫などの関連警備製品を主力とし、現在はフォーチュンブランズ・イノベーションズ傘下の子会社です。
Vestis Corpは北米を主な市場とする大手の職場用ユニフォーム、安全服、施設サービスのプロバイダーで、医療、製造、小売、宿泊飲食、公共サービスなど多様な業界の顧客に、カスタマイズされたユニフォームのレンタル、クリーニング、保守サービスを提供しています。
MBC vs VSTS — 直接比較
売上が大きい
VSTS
1.1倍大きい
$618.0M
売上成長率が高い
VSTS
+3.4%の差
-6.4%
フリーキャッシュフローが多い
VSTS
FCF $174.5M多い
$-146.2M
2年売上CAGRが高い
VSTS
2年複合成長率
-4.4%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $618.0M | $663.4M |
| 純利益 | — | $-6.4M |
| 粗利率 | 25.3% | — |
| 営業利益率 | — | 2.5% |
| 純利益率 | — | -1.0% |
| 売上前年比 | -6.4% | -3.0% |
| 純利益前年比 | — | -868.1% |
| EPS(希薄化後) | $-0.12 | $-0.05 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
MBC
VSTS
| Q1 26 | $618.0M | $663.4M | ||
| Q4 25 | $644.6M | $712.0M | ||
| Q3 25 | $698.9M | — | ||
| Q2 25 | $730.9M | $673.8M | ||
| Q1 25 | $660.3M | $665.2M | ||
| Q4 24 | $667.7M | $683.8M | ||
| Q3 24 | $718.1M | $684.3M | ||
| Q2 24 | $676.5M | $698.2M |
純利益
MBC
VSTS
| Q1 26 | — | $-6.4M | ||
| Q4 25 | $-42.0M | $-12.5M | ||
| Q3 25 | $18.1M | — | ||
| Q2 25 | $37.3M | $-676.0K | ||
| Q1 25 | $13.3M | $-27.8M | ||
| Q4 24 | $14.0M | $832.0K | ||
| Q3 24 | $29.1M | $-2.3M | ||
| Q2 24 | $45.3M | $5.0M |
粗利率
MBC
VSTS
| Q1 26 | 25.3% | — | ||
| Q4 25 | 26.0% | — | ||
| Q3 25 | 31.2% | — | ||
| Q2 25 | 32.8% | — | ||
| Q1 25 | 30.6% | — | ||
| Q4 24 | 30.4% | — | ||
| Q3 24 | 33.1% | — | ||
| Q2 24 | 34.1% | — |
営業利益率
MBC
VSTS
| Q1 26 | — | 2.5% | ||
| Q4 25 | -4.2% | 2.5% | ||
| Q3 25 | 6.0% | — | ||
| Q2 25 | 9.2% | 3.7% | ||
| Q1 25 | 5.6% | -1.3% | ||
| Q4 24 | 5.6% | 4.4% | ||
| Q3 24 | 8.0% | 4.4% | ||
| Q2 24 | 11.5% | 5.4% |
純利益率
MBC
VSTS
| Q1 26 | — | -1.0% | ||
| Q4 25 | -6.5% | -1.8% | ||
| Q3 25 | 2.6% | — | ||
| Q2 25 | 5.1% | -0.1% | ||
| Q1 25 | 2.0% | -4.2% | ||
| Q4 24 | 2.1% | 0.1% | ||
| Q3 24 | 4.1% | -0.3% | ||
| Q2 24 | 6.7% | 0.7% |
EPS(希薄化後)
MBC
VSTS
| Q1 26 | $-0.12 | $-0.05 | ||
| Q4 25 | $-0.32 | $-0.10 | ||
| Q3 25 | $0.14 | — | ||
| Q2 25 | $0.29 | $-0.01 | ||
| Q1 25 | $0.10 | $-0.21 | ||
| Q4 24 | $0.10 | $0.01 | ||
| Q3 24 | $0.22 | $-0.02 | ||
| Q2 24 | $0.35 | $0.04 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $138.4M | $41.5M |
| 総負債低いほど良い | $1.1B | — |
| 株主資本純資産 | $1.3B | $864.4M |
| 総資産 | $3.1B | $2.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.82× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
MBC
VSTS
| Q1 26 | $138.4M | $41.5M | ||
| Q4 25 | $183.3M | $29.7M | ||
| Q3 25 | $114.8M | — | ||
| Q2 25 | $120.1M | $23.7M | ||
| Q1 25 | $113.5M | $28.8M | ||
| Q4 24 | $120.6M | $18.6M | ||
| Q3 24 | $108.4M | $31.0M | ||
| Q2 24 | $189.4M | $29.1M |
総負債
MBC
VSTS
| Q1 26 | $1.1B | — | ||
| Q4 25 | — | $1.2B | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $1.0B | — | ||
| Q3 24 | $1.1B | $1.2B | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本
MBC
VSTS
| Q1 26 | $1.3B | $864.4M | ||
| Q4 25 | $1.3B | $865.6M | ||
| Q3 25 | $1.4B | — | ||
| Q2 25 | $1.4B | $882.2M | ||
| Q1 25 | $1.3B | $876.3M | ||
| Q4 24 | $1.3B | $899.6M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $903.1M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $901.2M |
総資産
MBC
VSTS
| Q1 26 | $3.1B | $2.9B | ||
| Q4 25 | $3.1B | $2.9B | ||
| Q3 25 | $3.0B | — | ||
| Q2 25 | $3.0B | $2.9B | ||
| Q1 25 | $3.0B | $2.9B | ||
| Q4 24 | $2.9B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $3.0B | $2.9B | ||
| Q2 24 | $2.4B | $3.1B |
負債/資本比率
MBC
VSTS
| Q1 26 | 0.82× | — | ||
| Q4 25 | — | 1.35× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.79× | — | ||
| Q3 24 | 0.83× | 1.29× | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-133.0M | $37.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-146.2M | $28.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -23.7% | 4.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 1.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $12.5M | $45.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
MBC
VSTS
| Q1 26 | $-133.0M | $37.7M | ||
| Q4 25 | $86.9M | $30.9M | ||
| Q3 25 | $55.4M | — | ||
| Q2 25 | $84.8M | $22.9M | ||
| Q1 25 | $-31.4M | $6.7M | ||
| Q4 24 | $115.1M | $3.8M | ||
| Q3 24 | $80.8M | $295.6M | ||
| Q2 24 | $77.4M | $48.7M |
フリーキャッシュフロー
MBC
VSTS
| Q1 26 | $-146.2M | $28.3M | ||
| Q4 25 | $52.5M | $15.6M | ||
| Q3 25 | $39.5M | — | ||
| Q2 25 | $66.7M | $8.0M | ||
| Q1 25 | $-41.2M | $-6.9M | ||
| Q4 24 | $68.8M | $-11.0M | ||
| Q3 24 | $64.5M | $267.5M | ||
| Q2 24 | $66.1M | $27.7M |
FCFマージン
MBC
VSTS
| Q1 26 | -23.7% | 4.3% | ||
| Q4 25 | 8.1% | 2.2% | ||
| Q3 25 | 5.7% | — | ||
| Q2 25 | 9.1% | 1.2% | ||
| Q1 25 | -6.2% | -1.0% | ||
| Q4 24 | 10.3% | -1.6% | ||
| Q3 24 | 9.0% | 39.1% | ||
| Q2 24 | 9.8% | 4.0% |
設備投資強度
MBC
VSTS
| Q1 26 | 2.1% | 1.4% | ||
| Q4 25 | 5.3% | 2.2% | ||
| Q3 25 | 2.3% | — | ||
| Q2 25 | 2.5% | 2.2% | ||
| Q1 25 | 1.5% | 2.0% | ||
| Q4 24 | 6.9% | 2.2% | ||
| Q3 24 | 2.3% | 4.1% | ||
| Q2 24 | 1.7% | 3.0% |
キャッシュ転換率
MBC
VSTS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 3.06× | — | ||
| Q2 25 | 2.27× | — | ||
| Q1 25 | -2.36× | — | ||
| Q4 24 | 8.22× | 4.54× | ||
| Q3 24 | 2.78× | — | ||
| Q2 24 | 1.71× | 9.66× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MBC
セグメントデータなし
VSTS
| Workplace Supplies | $375.2M | 57% |
| Uniforms | $227.7M | 34% |
| Other | $60.5M | 9% |