vs
MARCUS CORP(MCS)とTaskUs, Inc.(TASK)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
TaskUs, Inc.の直近四半期売上が大きい($313.0M vs $193.5M、MARCUS CORPの約1.6倍)。TaskUs, Inc.の前年同期比売上増加率が高い(14.1% vs 2.8%)。MARCUS CORPの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($26.4M vs $9.9M)。過去8四半期でMARCUS CORPの売上複合成長率が高い(18.2% vs 17.3%)
マーカス社はアメリカの企業で、アメリカとカナダを事業エリアとして、商業用不動産分野における不動産仲介、住宅ローン仲介、調査、コンサルティングサービスを提供しています。1社の仲介業者による独占的な物件公開の慣行を普及させ、現在は両国に80以上の拠点を置き、1800人を超える従業員を擁しています。
CTG(Computer Task Group)は米国ニューヨーク州バッファロー本社の多国籍企業で、情報技術分野の人材配置サービスを提供しています。2023年12月、Cegekaが同社の74%に達する過半数株式の買収を完了したことが発表されました。
MCS vs TASK — 直接比較
売上が大きい
TASK
1.6倍大きい
$193.5M
売上成長率が高い
TASK
+11.4%の差
2.8%
フリーキャッシュフローが多い
MCS
FCF $16.5M多い
$9.9M
2年売上CAGRが高い
MCS
2年複合成長率
17.3%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $193.5M | $313.0M |
| 純利益 | — | $29.7M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 0.9% | 12.2% |
| 純利益率 | — | 9.5% |
| 売上前年比 | 2.8% | 14.1% |
| 純利益前年比 | — | 235.3% |
| EPS(希薄化後) | — | $0.31 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
MCS
TASK
| Q4 25 | $193.5M | $313.0M | ||
| Q3 25 | $210.2M | $298.7M | ||
| Q2 25 | $206.0M | $294.1M | ||
| Q1 25 | $148.8M | $277.8M | ||
| Q4 24 | $188.3M | $274.2M | ||
| Q3 24 | $232.7M | $255.3M | ||
| Q2 24 | $176.0M | $237.9M | ||
| Q1 24 | $138.5M | $227.5M |
純利益
MCS
TASK
| Q4 25 | — | $29.7M | ||
| Q3 25 | $16.2M | $31.4M | ||
| Q2 25 | $7.3M | $20.0M | ||
| Q1 25 | $-16.8M | $21.1M | ||
| Q4 24 | $986.0K | $8.9M | ||
| Q3 24 | $23.3M | $12.7M | ||
| Q2 24 | $-20.2M | $12.6M | ||
| Q1 24 | $-11.9M | $11.7M |
営業利益率
MCS
TASK
| Q4 25 | 0.9% | 12.2% | ||
| Q3 25 | 10.8% | 12.7% | ||
| Q2 25 | 6.3% | 10.3% | ||
| Q1 25 | -13.7% | 12.3% | ||
| Q4 24 | -1.2% | 8.0% | ||
| Q3 24 | 14.1% | 9.5% | ||
| Q2 24 | 1.3% | 9.5% | ||
| Q1 24 | -12.0% | 10.4% |
純利益率
MCS
TASK
| Q4 25 | — | 9.5% | ||
| Q3 25 | 7.7% | 10.5% | ||
| Q2 25 | 3.6% | 6.8% | ||
| Q1 25 | -11.3% | 7.6% | ||
| Q4 24 | 0.5% | 3.2% | ||
| Q3 24 | 10.0% | 5.0% | ||
| Q2 24 | -11.5% | 5.3% | ||
| Q1 24 | -8.6% | 5.1% |
EPS(希薄化後)
MCS
TASK
| Q4 25 | — | $0.31 | ||
| Q3 25 | — | $0.34 | ||
| Q2 25 | — | $0.22 | ||
| Q1 25 | — | $0.23 | ||
| Q4 24 | — | $0.09 | ||
| Q3 24 | — | $0.14 | ||
| Q2 24 | — | $0.14 | ||
| Q1 24 | — | $0.13 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $23.4M | $211.7M |
| 総負債低いほど良い | $159.0M | $241.4M |
| 株主資本純資産 | $457.4M | $600.0M |
| 総資産 | $1.0B | $1.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.35× | 0.40× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
MCS
TASK
| Q4 25 | $23.4M | $211.7M | ||
| Q3 25 | $7.4M | $210.0M | ||
| Q2 25 | $14.9M | $181.9M | ||
| Q1 25 | $11.9M | $196.9M | ||
| Q4 24 | $40.8M | $192.2M | ||
| Q3 24 | $28.4M | $180.4M | ||
| Q2 24 | $32.8M | $171.1M | ||
| Q1 24 | $17.3M | $165.3M |
総負債
MCS
TASK
| Q4 25 | $159.0M | $241.4M | ||
| Q3 25 | $162.0M | $246.3M | ||
| Q2 25 | $179.9M | $249.6M | ||
| Q1 25 | $198.9M | $252.9M | ||
| Q4 24 | $159.1M | $256.2M | ||
| Q3 24 | $173.1M | $259.4M | ||
| Q2 24 | $175.7M | $261.0M | ||
| Q1 24 | $169.8M | $262.6M |
株主資本
MCS
TASK
| Q4 25 | $457.4M | $600.0M | ||
| Q3 25 | $454.3M | $567.5M | ||
| Q2 25 | $448.4M | $544.5M | ||
| Q1 25 | $441.8M | $520.3M | ||
| Q4 24 | $464.9M | $496.9M | ||
| Q3 24 | $462.3M | $489.8M | ||
| Q2 24 | $449.4M | $460.2M | ||
| Q1 24 | $459.3M | $454.6M |
総資産
MCS
TASK
| Q4 25 | $1.0B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $1.0B | $1.0B | ||
| Q2 25 | $1.0B | $1.0B | ||
| Q1 25 | $1.0B | $985.5M | ||
| Q4 24 | $1.0B | $953.3M | ||
| Q3 24 | $1.0B | $942.1M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $886.1M | ||
| Q1 24 | $1.0B | $874.5M |
負債/資本比率
MCS
TASK
| Q4 25 | 0.35× | 0.40× | ||
| Q3 25 | 0.36× | 0.43× | ||
| Q2 25 | 0.40× | 0.46× | ||
| Q1 25 | 0.45× | 0.49× | ||
| Q4 24 | 0.34× | 0.52× | ||
| Q3 24 | 0.37× | 0.53× | ||
| Q2 24 | 0.39× | 0.57× | ||
| Q1 24 | 0.37× | 0.58× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $48.8M | $29.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $26.4M | $9.9M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 13.6% | 3.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 11.6% | 6.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.00× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $989.0K | $73.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
MCS
TASK
| Q4 25 | $48.8M | $29.7M | ||
| Q3 25 | $39.1M | $54.3M | ||
| Q2 25 | $31.6M | $17.0M | ||
| Q1 25 | $-35.3M | $36.3M | ||
| Q4 24 | $52.6M | $40.7M | ||
| Q3 24 | $30.5M | $17.0M | ||
| Q2 24 | $36.0M | $30.0M | ||
| Q1 24 | $-15.1M | $51.2M |
フリーキャッシュフロー
MCS
TASK
| Q4 25 | $26.4M | $9.9M | ||
| Q3 25 | $18.2M | $42.0M | ||
| Q2 25 | $14.7M | $38.0K | ||
| Q1 25 | $-58.3M | $21.8M | ||
| Q4 24 | $27.1M | $20.4M | ||
| Q3 24 | $12.0M | $6.3M | ||
| Q2 24 | $16.1M | $25.5M | ||
| Q1 24 | $-30.5M | $47.6M |
FCFマージン
MCS
TASK
| Q4 25 | 13.6% | 3.2% | ||
| Q3 25 | 8.7% | 14.0% | ||
| Q2 25 | 7.1% | 0.0% | ||
| Q1 25 | -39.2% | 7.8% | ||
| Q4 24 | 14.4% | 7.4% | ||
| Q3 24 | 5.2% | 2.5% | ||
| Q2 24 | 9.2% | 10.7% | ||
| Q1 24 | -22.0% | 20.9% |
設備投資強度
MCS
TASK
| Q4 25 | 11.6% | 6.3% | ||
| Q3 25 | 9.9% | 4.1% | ||
| Q2 25 | 8.2% | 5.8% | ||
| Q1 25 | 15.5% | 5.2% | ||
| Q4 24 | 13.5% | 7.4% | ||
| Q3 24 | 7.9% | 4.2% | ||
| Q2 24 | 11.3% | 1.9% | ||
| Q1 24 | 11.1% | 1.6% |
キャッシュ転換率
MCS
TASK
| Q4 25 | — | 1.00× | ||
| Q3 25 | 2.41× | 1.73× | ||
| Q2 25 | 4.32× | 0.85× | ||
| Q1 25 | — | 1.72× | ||
| Q4 24 | 53.31× | 4.59× | ||
| Q3 24 | 1.31× | 1.34× | ||
| Q2 24 | — | 2.38× | ||
| Q1 24 | — | 4.37× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MCS
| Theatres | $123.1M | 64% |
| Concessions | $51.0M | 26% |
| Food And Beverage | $21.2M | 11% |
TASK
| Digital Customer Experience | $172.7M | 55% |
| Trust And Safety | $82.7M | 26% |
| AI Services | $57.5M | 18% |