vs

MARCUS CORP(MCS)とWalker & Dunlop, Inc.(WD)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます

Walker & Dunlop, Inc.の直近四半期売上が大きい($340.0M vs $193.5M、MARCUS CORPの約1.8倍)。MARCUS CORPの前年同期比売上増加率が高い(2.8% vs -0.4%)。MARCUS CORPの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($26.4M vs $-680.1M)。過去8四半期でWalker & Dunlop, Inc.の売上複合成長率が高い(22.1% vs 18.2%)

マーカス社はアメリカの企業で、アメリカとカナダを事業エリアとして、商業用不動産分野における不動産仲介、住宅ローン仲介、調査、コンサルティングサービスを提供しています。1社の仲介業者による独占的な物件公開の慣行を普及させ、現在は両国に80以上の拠点を置き、1800人を超える従業員を擁しています。

ウォーカー・アンド・ダンロップ社は米国および国際的に最大級の商業不動産金融・アドバイザリーサービス企業であり、商業不動産分野における多様な金融ソリューションと専門的なコンサルティングサービスを提供し、世界の複数の市場に事業を展開して業界内で高い評価を得ています。

MCS vs WD — 直接比較

売上が大きい
WD
WD
1.8倍大きい
WD
$340.0M
$193.5M
MCS
売上成長率が高い
MCS
MCS
+3.2%の差
MCS
2.8%
-0.4%
WD
フリーキャッシュフローが多い
MCS
MCS
FCF $706.5M多い
MCS
$26.4M
$-680.1M
WD
2年売上CAGRが高い
WD
WD
2年複合成長率
WD
22.1%
18.2%
MCS

損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025

指標
MCS
MCS
WD
WD
売上
$193.5M
$340.0M
純利益
$-13.9M
粗利率
営業利益率
0.9%
-17.2%
純利益率
-12.9%
売上前年比
2.8%
-0.4%
純利益前年比
-131.0%
EPS(希薄化後)
$-0.41

緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり

8四半期 売上・利益トレンド

並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列

売上
MCS
MCS
WD
WD
Q4 25
$193.5M
$340.0M
Q3 25
$210.2M
$337.7M
Q2 25
$206.0M
$319.2M
Q1 25
$148.8M
$237.4M
Q4 24
$188.3M
$341.5M
Q3 24
$232.7M
$292.3M
Q2 24
$176.0M
$270.7M
Q1 24
$138.5M
$228.1M
純利益
MCS
MCS
WD
WD
Q4 25
$-13.9M
Q3 25
$16.2M
$33.5M
Q2 25
$7.3M
$34.0M
Q1 25
$-16.8M
$2.8M
Q4 24
$986.0K
$44.8M
Q3 24
$23.3M
$28.8M
Q2 24
$-20.2M
$22.7M
Q1 24
$-11.9M
$11.9M
営業利益率
MCS
MCS
WD
WD
Q4 25
0.9%
-17.2%
Q3 25
10.8%
13.6%
Q2 25
6.3%
14.5%
Q1 25
-13.7%
2.2%
Q4 24
-1.2%
15.3%
Q3 24
14.1%
12.8%
Q2 24
1.3%
10.4%
Q1 24
-12.0%
6.0%
純利益率
MCS
MCS
WD
WD
Q4 25
-12.9%
Q3 25
7.7%
9.9%
Q2 25
3.6%
10.6%
Q1 25
-11.3%
1.2%
Q4 24
0.5%
13.1%
Q3 24
10.0%
9.9%
Q2 24
-11.5%
8.4%
Q1 24
-8.6%
5.2%
EPS(希薄化後)
MCS
MCS
WD
WD
Q4 25
$-0.41
Q3 25
$0.98
Q2 25
$0.99
Q1 25
$0.08
Q4 24
$1.32
Q3 24
$0.85
Q2 24
$0.67
Q1 24
$0.35

貸借対照表と財務力

直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット

指標
MCS
MCS
WD
WD
現金・短期投資手元流動性
$23.4M
$299.3M
総負債低いほど良い
$159.0M
株主資本純資産
$457.4M
$1.7B
総資産
$1.0B
$5.1B
負債/資本比率低いほどレバレッジが低い
0.35×

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

現金・短期投資
MCS
MCS
WD
WD
Q4 25
$23.4M
$299.3M
Q3 25
$7.4M
$274.8M
Q2 25
$14.9M
$233.7M
Q1 25
$11.9M
$181.0M
Q4 24
$40.8M
$279.3M
Q3 24
$28.4M
$179.8M
Q2 24
$32.8M
$208.1M
Q1 24
$17.3M
$216.5M
総負債
MCS
MCS
WD
WD
Q4 25
$159.0M
Q3 25
$162.0M
Q2 25
$179.9M
Q1 25
$198.9M
Q4 24
$159.1M
Q3 24
$173.1M
Q2 24
$175.7M
Q1 24
$169.8M
株主資本
MCS
MCS
WD
WD
Q4 25
$457.4M
$1.7B
Q3 25
$454.3M
$1.8B
Q2 25
$448.4M
$1.8B
Q1 25
$441.8M
$1.7B
Q4 24
$464.9M
$1.7B
Q3 24
$462.3M
$1.7B
Q2 24
$449.4M
$1.7B
Q1 24
$459.3M
$1.7B
総資産
MCS
MCS
WD
WD
Q4 25
$1.0B
$5.1B
Q3 25
$1.0B
$5.8B
Q2 25
$1.0B
$4.7B
Q1 25
$1.0B
$4.5B
Q4 24
$1.0B
$4.4B
Q3 24
$1.0B
$4.6B
Q2 24
$1.1B
$4.2B
Q1 24
$1.0B
$3.8B
負債/資本比率
MCS
MCS
WD
WD
Q4 25
0.35×
Q3 25
0.36×
Q2 25
0.40×
Q1 25
0.45×
Q4 24
0.34×
Q3 24
0.37×
Q2 24
0.39×
Q1 24
0.37×

キャッシュフローと資本効率

再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい

指標
MCS
MCS
WD
WD
営業キャッシュフロー直近四半期
$48.8M
$-664.3M
フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資
$26.4M
$-680.1M
FCFマージンFCF / 売上
13.6%
-200.0%
設備投資強度設備投資 / 売上
11.6%
4.6%
キャッシュ転換率営業CF / 純利益
直近12ヶ月FCF直近4四半期
$989.0K
$-2.2B

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

営業キャッシュフロー
MCS
MCS
WD
WD
Q4 25
$48.8M
$-664.3M
Q3 25
$39.1M
$-948.1M
Q2 25
$31.6M
$-238.5M
Q1 25
$-35.3M
$-281.1M
Q4 24
$52.6M
$129.4M
Q3 24
$30.5M
$-202.0M
Q2 24
$36.0M
$-237.8M
Q1 24
$-15.1M
$38.4M
フリーキャッシュフロー
MCS
MCS
WD
WD
Q4 25
$26.4M
$-680.1M
Q3 25
$18.2M
$-950.4M
Q2 25
$14.7M
$-241.0M
Q1 25
$-58.3M
$-284.7M
Q4 24
$27.1M
$116.4M
Q3 24
$12.0M
$-204.0M
Q2 24
$16.1M
$-241.7M
Q1 24
$-30.5M
$35.2M
FCFマージン
MCS
MCS
WD
WD
Q4 25
13.6%
-200.0%
Q3 25
8.7%
-281.5%
Q2 25
7.1%
-75.5%
Q1 25
-39.2%
-120.0%
Q4 24
14.4%
34.1%
Q3 24
5.2%
-69.8%
Q2 24
9.2%
-89.3%
Q1 24
-22.0%
15.4%
設備投資強度
MCS
MCS
WD
WD
Q4 25
11.6%
4.6%
Q3 25
9.9%
0.7%
Q2 25
8.2%
0.8%
Q1 25
15.5%
1.5%
Q4 24
13.5%
3.8%
Q3 24
7.9%
0.7%
Q2 24
11.3%
1.4%
Q1 24
11.1%
1.4%
キャッシュ転換率
MCS
MCS
WD
WD
Q4 25
Q3 25
2.41×
-28.34×
Q2 25
4.32×
-7.02×
Q1 25
-102.07×
Q4 24
53.31×
2.89×
Q3 24
1.31×
-7.01×
Q2 24
-10.49×
Q1 24
3.24×

財務フロー比較

売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図

セグメント別売上内訳

MCS
MCS

Theatres$123.1M64%
Concessions$51.0M26%
Food And Beverage$21.2M11%

WD
WD

セグメントデータなし

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