vs
MediWound Ltd.（MDWD）とNiagen Bioscience, Inc.（NAGE）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Niagen Bioscience, Inc.の直近四半期売上が大きい（$33.8M vs $5.7M、MediWound Ltd.の約5.9倍）。Niagen Bioscience, Inc.の純利益率が高く（12.2% vs -233.3%、差は245.5%）。Niagen Bioscience, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（16.2% vs 12.7%）
MediWound Ltd.は熱傷ケア、慢性創傷治療、軟組織修復分野に特化したバイオ医薬品企業で、革新的な創傷ケア製品の研究開発・製造・販売を行い、主に北米、欧州、アジア市場の病院や医療機関、患者にサービスを提供しています。
Niagen Bioscience（旧名ChromaDex）は1999年に設立され、本社をカリフォルニア州ロサンゼルスに置くバイオサイエンス企業です。同社の事業は標準物質、栄養補助食品、原料技術開発など複数の分野にわたり、現在ナスダックに上場しています。
MDWD vs NAGE — 直接比較
売上が大きい
NAGE
5.9倍大きい
$5.7M
売上成長率が高い
NAGE
+3.4%の差
12.7%
純利益率が高い
NAGE
純利益率が245.5%高い
-233.3%
損益計算書 — Q2 2025 vs Q4 2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $5.7M | $33.8M |
| 純利益 | $-13.3M | $4.1M |
| 粗利率 | 23.5% | 64.1% |
| 営業利益率 | -100.1% | 12.1% |
| 純利益率 | -233.3% | 12.2% |
| 売上前年比 | 12.7% | 16.2% |
| 純利益前年比 | -111.2% | -42.4% |
| EPS（希薄化後） | $-1.23 | $0.05 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上MDWDNAGE
| Q4 25 | — | $33.8M | ||
| Q3 25 | — | $34.0M | ||
| Q2 25 | $5.7M | $31.1M | ||
| Q1 25 | — | $30.5M | ||
| Q4 24 | — | $29.1M | ||
| Q3 24 | — | $25.6M | ||
| Q2 24 | $5.1M | $22.7M | ||
| Q1 24 | — | $22.2M |
純利益MDWDNAGE
| Q4 25 | — | $4.1M | ||
| Q3 25 | — | $4.6M | ||
| Q2 25 | $-13.3M | $3.6M | ||
| Q1 25 | — | $5.1M | ||
| Q4 24 | — | $7.2M | ||
| Q3 24 | — | $1.9M | ||
| Q2 24 | $-6.3M | $-15.0K | ||
| Q1 24 | — | $-492.0K |
粗利率MDWDNAGE
| Q4 25 | — | 64.1% | ||
| Q3 25 | — | 64.5% | ||
| Q2 25 | 23.5% | 65.0% | ||
| Q1 25 | — | 63.4% | ||
| Q4 24 | — | 62.5% | ||
| Q3 24 | — | 63.5% | ||
| Q2 24 | 8.8% | 60.2% | ||
| Q1 24 | — | 60.7% |
営業利益率MDWDNAGE
| Q4 25 | — | 12.1% | ||
| Q3 25 | — | 12.5% | ||
| Q2 25 | -100.1% | 10.2% | ||
| Q1 25 | — | 15.7% | ||
| Q4 24 | — | 24.4% | ||
| Q3 24 | — | 6.3% | ||
| Q2 24 | -88.6% | -1.1% | ||
| Q1 24 | — | -3.3% |
純利益率MDWDNAGE
| Q4 25 | — | 12.2% | ||
| Q3 25 | — | 13.5% | ||
| Q2 25 | -233.3% | 11.6% | ||
| Q1 25 | — | 16.6% | ||
| Q4 24 | — | 24.6% | ||
| Q3 24 | — | 7.3% | ||
| Q2 24 | -124.5% | -0.1% | ||
| Q1 24 | — | -2.2% |
EPS（希薄化後）MDWDNAGE
| Q4 25 | — | $0.05 | ||
| Q3 25 | — | $0.05 | ||
| Q2 25 | $-1.23 | $0.04 | ||
| Q1 25 | — | $0.06 | ||
| Q4 24 | — | $0.10 | ||
| Q3 24 | — | $0.02 | ||
| Q2 24 | $-0.68 | $0.00 | ||
| Q1 24 | — | $-0.01 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.1M | — |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $20.1M | $76.5M |
| 総資産 | $67.0M | $106.4M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資MDWDNAGE
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $64.1M | ||
| Q2 25 | $1.1M | $60.3M | ||
| Q1 25 | — | $55.5M | ||
| Q4 24 | — | $44.5M | ||
| Q3 24 | — | $32.2M | ||
| Q2 24 | $3.8M | $27.7M | ||
| Q1 24 | — | $27.4M |
株主資本MDWDNAGE
| Q4 25 | — | $76.5M | ||
| Q3 25 | — | $70.7M | ||
| Q2 25 | $20.1M | $64.2M | ||
| Q1 25 | — | $55.3M | ||
| Q4 24 | — | $46.1M | ||
| Q3 24 | — | $34.4M | ||
| Q2 24 | $17.9M | $30.7M | ||
| Q1 24 | — | $29.0M |
総資産MDWDNAGE
| Q4 25 | — | $106.4M | ||
| Q3 25 | — | $98.1M | ||
| Q2 25 | $67.0M | $91.5M | ||
| Q1 25 | — | $81.3M | ||
| Q4 24 | — | $68.3M | ||
| Q3 24 | — | $56.5M | ||
| Q2 24 | $57.3M | $54.0M | ||
| Q1 24 | — | $54.1M |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-5.8M | $679.0K |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.16× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローMDWDNAGE
| Q4 25 | — | $679.0K | ||
| Q3 25 | — | $3.7M | ||
| Q2 25 | $-5.8M | $1.3M | ||
| Q1 25 | — | $7.9M | ||
| Q4 24 | — | $8.6M | ||
| Q3 24 | — | $3.5M | ||
| Q2 24 | $-3.6M | $-264.0K | ||
| Q1 24 | — | $295.0K |
キャッシュ転換率MDWDNAGE
| Q4 25 | — | 0.16× | ||
| Q3 25 | — | 0.81× | ||
| Q2 25 | — | 0.35× | ||
| Q1 25 | — | 1.56× | ||
| Q4 24 | — | 1.20× | ||
| Q3 24 | — | 1.86× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MDWD
セグメントデータなし
NAGE
| TRUNIAGEN Consumer Product | $27.5M | 81% |
| Ingredients Segment | $5.7M | 17% |
| Other | $694.0K | 2% |
