vs
エムエフグローバル(MFI)とサンライフ・ファイナンシャル(TOP)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
サンライフ・ファイナンシャルの直近四半期売上が大きい($2.9M vs $1.9M、エムエフグローバルの約1.5倍)。サンライフ・ファイナンシャルの純利益率が高く(6.6% vs -90.9%、差は97.5%)
MFグローバル・ホールディングス(旧マン・フィナンシャル)はかつて世界的に有名な大手金融派生商品・商品先物ブローカーで、2011年に破産宣告を受けました。先物・オプションなどの取引所上場派生商品のほか、差金決済取引(CFD)、外国為替、スプレッドベッティングなどの店頭派生商品も提供し、傘下のブローカーディーラー子会社はかつて米国国債のプライマリーディーラーでした。
サンライフ・ファイナンシャルはカナダ・オンタリオ州トロントに本社を置く金融サービス企業で、1865年に創業されました。世界各国で生命保険、資産管理、ウェルスマネジメント事業を展開しており、2024年現在、運用資産は1.3兆カナダドルを超え、カナダ、米国、アジアなどの市場で顧客にサービスを提供しています。
MFI vs TOP — 直接比較
売上が大きい
TOP
1.5倍大きい
$1.9M
純利益率が高い
TOP
純利益率が97.5%高い
-90.9%
損益計算書 — Q2 FY2025 vs Q2 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.9M | $2.9M |
| 純利益 | $-1.7M | $190.5K |
| 粗利率 | 35.5% | — |
| 営業利益率 | -93.4% | — |
| 純利益率 | -90.9% | 6.6% |
| 売上前年比 | 20.2% | — |
| 純利益前年比 | -145.6% | — |
| EPS(希薄化後) | — | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
MFI
TOP
| Q3 25 | — | $2.9M | ||
| Q2 25 | $1.9M | — | ||
| Q2 24 | $1.6M | — |
純利益
MFI
TOP
| Q3 25 | — | $190.5K | ||
| Q2 25 | $-1.7M | — | ||
| Q2 24 | $-710.3K | — |
粗利率
MFI
TOP
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 35.5% | — | ||
| Q2 24 | 42.4% | — |
営業利益率
MFI
TOP
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | -93.4% | — | ||
| Q2 24 | -50.7% | — |
純利益率
MFI
TOP
| Q3 25 | — | 6.6% | ||
| Q2 25 | -90.9% | — | ||
| Q2 24 | -44.5% | — |
EPS(希薄化後)
MFI
TOP
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q2 24 | $-0.06 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.6M | $14.8M |
| 総負債低いほど良い | $518.6K | — |
| 株主資本純資産 | $2.8M | $35.0M |
| 総資産 | $5.6M | $64.1M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.18× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
MFI
TOP
| Q3 25 | — | $14.8M | ||
| Q2 25 | $1.6M | — | ||
| Q2 24 | $3.9M | — |
総負債
MFI
TOP
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | $518.6K | — | ||
| Q2 24 | $1.0M | — |
株主資本
MFI
TOP
| Q3 25 | — | $35.0M | ||
| Q2 25 | $2.8M | — | ||
| Q2 24 | $6.5M | — |
総資産
MFI
TOP
| Q3 25 | — | $64.1M | ||
| Q2 25 | $5.6M | — | ||
| Q2 24 | $9.3M | — |
負債/資本比率
MFI
TOP
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 0.18× | — | ||
| Q2 24 | 0.16× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-335.3K | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-339.2K | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -17.7% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.2% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
MFI
TOP
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | $-335.3K | — | ||
| Q2 24 | $-2.3M | — |
フリーキャッシュフロー
MFI
TOP
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | $-339.2K | — | ||
| Q2 24 | $-2.3M | — |
FCFマージン
MFI
TOP
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | -17.7% | — | ||
| Q2 24 | -142.0% | — |
設備投資強度
MFI
TOP
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 0.2% | — | ||
| Q2 24 | 0.1% | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図