vs
エムジーエムリゾーツ（MGM）とワークデイ（WDAY）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
エムジーエムリゾーツの直近四半期売上が大きい（$4.6B vs $2.4B、ワークデイの約1.9倍）。ワークデイの純利益率が高く（10.4% vs 6.4%、差は4.0%）。ワークデイの前年同期比売上増加率が高い（12.6% vs 6.0%）。ワークデイの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$550.0M vs $358.5M）。過去8四半期でワークデイの売上複合成長率が高い（12.5% vs 2.5%）
エムジーエムリゾーツインターナショナルは米国発の多国籍ホスピタリティ・スポーツ・エンターテイメント企業で、ラスベガスをはじめ米国内複数州、マカオ、上海、成都、杭州、三亜などにリゾートを展開し、ベラージオ、マンダレイベイ、MGMグランド、パークMGMなどの有名施設を運営しています。
ワークデイは、人的資本管理、財務管理、ERPといった企業向けクラウドソフトウェアを開発・提供する大手企業です。主に教育、医療、金融、テクノロジー分野の中堅・大規模組織を顧客層とし、北米、欧州、アジア太平洋など世界の主要市場で事業を展開しています。
MGM vs WDAY — 直接比較
売上が大きい
MGM
1.9倍大きい
$2.4B
売上成長率が高い
WDAY
+6.6%の差
6.0%
純利益率が高い
WDAY
純利益率が4.0%高い
6.4%
フリーキャッシュフローが多い
WDAY
FCF $191.5M多い
$358.5M
2年売上CAGRが高い
WDAY
2年複合成長率
2.5%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $4.6B | $2.4B |
| 純利益 | $293.6M | $252.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 7.1% | 10.6% |
| 純利益率 | 6.4% | 10.4% |
| 売上前年比 | 6.0% | 12.6% |
| 純利益前年比 | 86.5% | 30.6% |
| EPS（希薄化後） | $1.12 | $0.94 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上MGMWDAY
| Q4 25 | $4.6B | $2.4B | ||
| Q3 25 | $4.3B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $4.4B | $2.2B | ||
| Q1 25 | $4.3B | $2.2B | ||
| Q4 24 | $4.3B | $2.2B | ||
| Q3 24 | $4.2B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $4.3B | $2.0B | ||
| Q1 24 | $4.4B | $1.9B |
純利益MGMWDAY
| Q4 25 | $293.6M | $252.0M | ||
| Q3 25 | $-285.3M | $228.0M | ||
| Q2 25 | $49.0M | $68.0M | ||
| Q1 25 | $148.6M | $94.0M | ||
| Q4 24 | $157.4M | $193.0M | ||
| Q3 24 | $184.6M | $132.0M | ||
| Q2 24 | $187.1M | $107.0M | ||
| Q1 24 | $217.5M | $1.2B |
営業利益率MGMWDAY
| Q4 25 | 7.1% | 10.6% | ||
| Q3 25 | -2.7% | 10.6% | ||
| Q2 25 | 9.2% | 1.7% | ||
| Q1 25 | 9.0% | 3.4% | ||
| Q4 24 | 6.7% | 7.6% | ||
| Q3 24 | 7.5% | 5.3% | ||
| Q2 24 | 9.8% | 3.2% | ||
| Q1 24 | 10.5% | 4.1% |
純利益率MGMWDAY
| Q4 25 | 6.4% | 10.4% | ||
| Q3 25 | -6.7% | 9.7% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 3.0% | ||
| Q1 25 | 3.5% | 4.3% | ||
| Q4 24 | 3.6% | 8.9% | ||
| Q3 24 | 4.4% | 6.3% | ||
| Q2 24 | 4.3% | 5.4% | ||
| Q1 24 | 5.0% | 61.8% |
EPS（希薄化後）MGMWDAY
| Q4 25 | $1.12 | $0.94 | ||
| Q3 25 | $-1.05 | $0.84 | ||
| Q2 25 | $0.18 | $0.25 | ||
| Q1 25 | $0.51 | $0.34 | ||
| Q4 24 | $0.52 | $0.72 | ||
| Q3 24 | $0.61 | $0.49 | ||
| Q2 24 | $0.60 | $0.40 | ||
| Q1 24 | $0.67 | $4.48 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $2.1B | $6.8B |
| 総負債低いほど良い | $6.2B | — |
| 株主資本純資産 | $2.4B | $8.9B |
| 総資産 | $41.4B | $17.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 2.56× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資MGMWDAY
| Q4 25 | $2.1B | $6.8B | ||
| Q3 25 | $2.1B | $8.2B | ||
| Q2 25 | $2.0B | $8.0B | ||
| Q1 25 | $2.3B | $8.0B | ||
| Q4 24 | $2.4B | $7.2B | ||
| Q3 24 | $3.0B | $7.4B | ||
| Q2 24 | $2.4B | $7.2B | ||
| Q1 24 | $2.7B | $7.8B |
総負債MGMWDAY
| Q4 25 | $6.2B | — | ||
| Q3 25 | $6.2B | — | ||
| Q2 25 | $6.2B | — | ||
| Q1 25 | $6.4B | — | ||
| Q4 24 | $6.4B | — | ||
| Q3 24 | $6.9B | — | ||
| Q2 24 | $6.3B | $3.0B | ||
| Q1 24 | $6.3B | $3.0B |
株主資本MGMWDAY
| Q4 25 | $2.4B | $8.9B | ||
| Q3 25 | $2.7B | $9.2B | ||
| Q2 25 | $3.0B | $8.9B | ||
| Q1 25 | $2.9B | $9.0B | ||
| Q4 24 | $3.0B | $8.6B | ||
| Q3 24 | $3.2B | $8.3B | ||
| Q2 24 | $3.2B | $8.2B | ||
| Q1 24 | $3.5B | $8.1B |
総資産MGMWDAY
| Q4 25 | $41.4B | $17.8B | ||
| Q3 25 | $41.4B | $18.0B | ||
| Q2 25 | $41.7B | $17.2B | ||
| Q1 25 | $41.9B | $18.0B | ||
| Q4 24 | $42.2B | $16.4B | ||
| Q3 24 | $42.7B | $16.2B | ||
| Q2 24 | $41.8B | $15.9B | ||
| Q1 24 | $42.1B | $16.5B |
負債/資本比率MGMWDAY
| Q4 25 | 2.56× | — | ||
| Q3 25 | 2.30× | — | ||
| Q2 25 | 2.09× | — | ||
| Q1 25 | 2.25× | — | ||
| Q4 24 | 2.10× | — | ||
| Q3 24 | 2.14× | — | ||
| Q2 24 | 1.96× | 0.37× | ||
| Q1 24 | 1.81× | 0.37× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $655.0M | $588.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $358.5M | $550.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.8% | 22.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.4% | 1.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.23× | 2.33× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.5B | $2.6B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローMGMWDAY
| Q4 25 | $655.0M | $588.0M | ||
| Q3 25 | $681.4M | $616.0M | ||
| Q2 25 | $645.9M | $457.0M | ||
| Q1 25 | $547.1M | $1.1B | ||
| Q4 24 | $671.6M | $406.0M | ||
| Q3 24 | $667.4M | $571.0M | ||
| Q2 24 | $474.2M | $372.0M | ||
| Q1 24 | $549.3M | $995.6M |
フリーキャッシュフローMGMWDAY
| Q4 25 | $358.5M | $550.0M | ||
| Q3 25 | $405.4M | $588.0M | ||
| Q2 25 | $377.4M | $421.0M | ||
| Q1 25 | $319.0M | $1.0B | ||
| Q4 24 | $267.5M | $359.0M | ||
| Q3 24 | $331.2M | $516.0M | ||
| Q2 24 | $236.0M | $291.0M | ||
| Q1 24 | $377.2M | $947.6M |
FCFマージンMGMWDAY
| Q4 25 | 7.8% | 22.6% | ||
| Q3 25 | 9.5% | 25.0% | ||
| Q2 25 | 8.6% | 18.8% | ||
| Q1 25 | 7.5% | 46.4% | ||
| Q4 24 | 6.2% | 16.6% | ||
| Q3 24 | 7.9% | 24.7% | ||
| Q2 24 | 5.5% | 14.6% | ||
| Q1 24 | 8.6% | 49.3% |
設備投資強度MGMWDAY
| Q4 25 | 6.4% | 1.6% | ||
| Q3 25 | 6.5% | 1.2% | ||
| Q2 25 | 6.1% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 5.3% | 3.9% | ||
| Q4 24 | 9.3% | 2.2% | ||
| Q3 24 | 8.0% | 2.6% | ||
| Q2 24 | 5.5% | 4.1% | ||
| Q1 24 | 3.9% | 2.5% |
キャッシュ転換率MGMWDAY
| Q4 25 | 2.23× | 2.33× | ||
| Q3 25 | — | 2.70× | ||
| Q2 25 | 13.19× | 6.72× | ||
| Q1 25 | 3.68× | 11.83× | ||
| Q4 24 | 4.27× | 2.10× | ||
| Q3 24 | 3.62× | 4.33× | ||
| Q2 24 | 2.54× | 3.48× | ||
| Q1 24 | 2.53× | 0.84× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MGM
| Casino | $2.6B | 56% |
| Occupancy | $858.4M | 19% |
| Food And Beverage | $749.0M | 16% |
| Entertainment Retail And Other | $423.0M | 9% |
WDAY
| Subscription Services | $2.2B | 92% |
| Professional Services | $188.0M | 8% |
