vs
マコーミック(MKC)とロバートハーフ(RHI)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
マコーミックの直近四半期売上が大きい($1.9B vs $1.3B、ロバートハーフの約1.4倍)。マコーミックの前年同期比売上増加率が高い(2.9% vs -5.8%)。過去8四半期でマコーミックの売上複合成長率が高い(7.5% vs -6.1%)
マコーミックは米国発の食品企業で、香辛料、調合調味料、調味ソースをはじめとする各種フレーバー製品の製造・販売・流通を事業とし、小売店、食品メーカー、外食事業者などに商品を供給する世界有数のフレーバー製品企業です。
ロバートハーフは1948年に設立された国際的な人材コンサルティング企業で、カリフォルニア州メンロパークとサンラモンに本社を置いています。世界最大級の会計・財務分野の人材派遣会社の1つで、全世界に345を超える拠点を展開しています。
MKC vs RHI — 直接比較
売上が大きい
MKC
1.4倍大きい
$1.3B
売上成長率が高い
MKC
+8.7%の差
-5.8%
2年売上CAGRが高い
MKC
2年複合成長率
-6.1%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.9B | $1.3B |
| 純利益 | $226.6M | — |
| 粗利率 | 38.9% | 37.6% |
| 営業利益率 | 16.8% | 1.7% |
| 純利益率 | 12.2% | — |
| 売上前年比 | 2.9% | -5.8% |
| 純利益前年比 | 5.3% | — |
| EPS(希薄化後) | $0.84 | $0.32 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
MKC
RHI
| Q4 25 | $1.9B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $1.7B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $1.7B | $1.4B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $1.8B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $1.7B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $1.6B | $1.5B | ||
| Q1 24 | $1.6B | $1.5B |
純利益
MKC
RHI
| Q4 25 | $226.6M | — | ||
| Q3 25 | $225.5M | $42.9M | ||
| Q2 25 | $175.0M | $41.0M | ||
| Q1 25 | $162.3M | $17.4M | ||
| Q4 24 | $215.2M | — | ||
| Q3 24 | $223.1M | $65.5M | ||
| Q2 24 | $184.2M | $68.2M | ||
| Q1 24 | $166.0M | $63.7M |
粗利率
MKC
RHI
| Q4 25 | 38.9% | 37.6% | ||
| Q3 25 | 37.4% | 37.2% | ||
| Q2 25 | 37.5% | 37.2% | ||
| Q1 25 | 37.6% | 36.9% | ||
| Q4 24 | 40.2% | 38.8% | ||
| Q3 24 | 38.7% | 39.0% | ||
| Q2 24 | 37.7% | 39.2% | ||
| Q1 24 | 37.4% | 38.1% |
営業利益率
MKC
RHI
| Q4 25 | 16.8% | 1.7% | ||
| Q3 25 | 16.7% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 14.8% | 0.1% | ||
| Q1 25 | 14.0% | 2.9% | ||
| Q4 24 | 17.0% | 4.7% | ||
| Q3 24 | 17.1% | 4.1% | ||
| Q2 24 | 14.2% | 5.1% | ||
| Q1 24 | 14.6% | 2.8% |
純利益率
MKC
RHI
| Q4 25 | 12.2% | — | ||
| Q3 25 | 13.1% | 3.2% | ||
| Q2 25 | 10.5% | 3.0% | ||
| Q1 25 | 10.1% | 1.3% | ||
| Q4 24 | 12.0% | — | ||
| Q3 24 | 13.3% | 4.5% | ||
| Q2 24 | 11.2% | 4.6% | ||
| Q1 24 | 10.4% | 4.3% |
EPS(希薄化後)
MKC
RHI
| Q4 25 | $0.84 | $0.32 | ||
| Q3 25 | $0.84 | $0.43 | ||
| Q2 25 | $0.65 | $0.41 | ||
| Q1 25 | $0.60 | $0.17 | ||
| Q4 24 | $0.79 | $0.53 | ||
| Q3 24 | $0.83 | $0.64 | ||
| Q2 24 | $0.68 | $0.66 | ||
| Q1 24 | $0.62 | $0.61 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $95.9M | $464.4M |
| 総負債低いほど良い | $3.6B | — |
| 株主資本純資産 | $5.7B | $1.3B |
| 総資産 | $13.2B | $2.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.63× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
MKC
RHI
| Q4 25 | $95.9M | $464.4M | ||
| Q3 25 | $94.9M | $365.3M | ||
| Q2 25 | $124.1M | $380.5M | ||
| Q1 25 | $102.8M | $342.5M | ||
| Q4 24 | $186.1M | $537.6M | ||
| Q3 24 | $200.8M | $570.5M | ||
| Q2 24 | $166.3M | $547.4M | ||
| Q1 24 | $178.0M | $540.9M |
総負債
MKC
RHI
| Q4 25 | $3.6B | — | ||
| Q3 25 | $3.9B | — | ||
| Q2 25 | $3.9B | — | ||
| Q1 25 | $3.9B | — | ||
| Q4 24 | $3.9B | — | ||
| Q3 24 | $3.4B | — | ||
| Q2 24 | $4.1B | — | ||
| Q1 24 | $4.1B | — |
株主資本
MKC
RHI
| Q4 25 | $5.7B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $5.8B | $1.3B | ||
| Q2 25 | $5.6B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $5.4B | $1.3B | ||
| Q4 24 | $5.3B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $5.4B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $5.3B | $1.5B | ||
| Q1 24 | $5.2B | $1.5B |
総資産
MKC
RHI
| Q4 25 | $13.2B | $2.9B | ||
| Q3 25 | $13.2B | $2.8B | ||
| Q2 25 | $13.2B | $2.8B | ||
| Q1 25 | $12.9B | $2.7B | ||
| Q4 24 | $13.1B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $13.2B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $13.0B | $2.9B | ||
| Q1 24 | $12.9B | $2.9B |
負債/資本比率
MKC
RHI
| Q4 25 | 0.63× | — | ||
| Q3 25 | 0.67× | — | ||
| Q2 25 | 0.69× | — | ||
| Q1 25 | 0.71× | — | ||
| Q4 24 | 0.73× | — | ||
| Q3 24 | 0.63× | — | ||
| Q2 24 | 0.77× | — | ||
| Q1 24 | 0.79× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $542.0M | $182.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $170.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 13.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.39× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $266.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
MKC
RHI
| Q4 25 | $542.0M | $182.5M | ||
| Q3 25 | $258.8M | $77.4M | ||
| Q2 25 | $45.9M | $119.4M | ||
| Q1 25 | $115.5M | $-59.3M | ||
| Q4 24 | $458.7M | $154.8M | ||
| Q3 24 | $161.7M | $129.6M | ||
| Q2 24 | $163.1M | $142.0M | ||
| Q1 24 | $138.4M | $-15.9M |
フリーキャッシュフロー
MKC
RHI
| Q4 25 | — | $170.8M | ||
| Q3 25 | $206.1M | $63.6M | ||
| Q2 25 | $-2.4M | $104.2M | ||
| Q1 25 | $78.4M | $-71.7M | ||
| Q4 24 | — | $140.5M | ||
| Q3 24 | $102.7M | $111.8M | ||
| Q2 24 | $94.8M | $129.6M | ||
| Q1 24 | $76.4M | $-27.7M |
FCFマージン
MKC
RHI
| Q4 25 | — | 13.1% | ||
| Q3 25 | 11.9% | 4.7% | ||
| Q2 25 | -0.1% | 7.6% | ||
| Q1 25 | 4.9% | -5.3% | ||
| Q4 24 | — | 10.2% | ||
| Q3 24 | 6.1% | 7.6% | ||
| Q2 24 | 5.8% | 8.8% | ||
| Q1 24 | 4.8% | -1.9% |
設備投資強度
MKC
RHI
| Q4 25 | — | 0.9% | ||
| Q3 25 | 3.1% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 2.9% | 1.1% | ||
| Q1 25 | 2.3% | 0.9% | ||
| Q4 24 | — | 1.0% | ||
| Q3 24 | 3.5% | 1.2% | ||
| Q2 24 | 4.2% | 0.8% | ||
| Q1 24 | 3.9% | 0.8% |
キャッシュ転換率
MKC
RHI
| Q4 25 | 2.39× | — | ||
| Q3 25 | 1.15× | 1.80× | ||
| Q2 25 | 0.26× | 2.91× | ||
| Q1 25 | 0.71× | -3.42× | ||
| Q4 24 | 2.13× | — | ||
| Q3 24 | 0.72× | 1.98× | ||
| Q2 24 | 0.89× | 2.08× | ||
| Q1 24 | 0.83× | -0.25× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MKC
| Consumer | $1.1B | 61% |
| Flavor Solutions | $723.1M | 39% |
RHI
| Finance And Accounting | $535.2M | 41% |
| Protiviti | $479.0M | 37% |
| Technology | $156.4M | 12% |
| Permanent Placement Talent Solutions | $102.6M | 8% |
| Other | $29.2M | 2% |