vs
マコーミック（MKC）とTRINET GROUP, INC.（TNET）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
マコーミックの直近四半期売上が大きい（$1.9B vs $1.2B、TRINET GROUP, INC.の約1.5倍）。マコーミックの前年同期比売上増加率が高い（2.9% vs -2.2%）。過去8四半期でマコーミックの売上複合成長率が高い（7.5% vs -0.6%）
マコーミックは米国発の食品企業で、香辛料、調合調味料、調味ソースをはじめとする各種フレーバー製品の製造・販売・流通を事業とし、小売店、食品メーカー、外食事業者などに商品を供給する世界有数のフレーバー製品企業です。
TriNet Group, Inc.は中小企業向けの専門雇用組織で、カリフォルニア州ダブリンに本社を置き、従業員数3人から2500人までの組織と提携しています。給与計算や健康福利厚生の管理を行うほか、労働法規制のコンプライアンスやリスク削減に関するアドバイスを提供し、場合によっては外部委託された人事部門として機能します。
MKC vs TNET — 直接比較
売上が大きい
MKC
1.5倍大きい
$1.2B
売上成長率が高い
MKC
+5.1%の差
-2.2%
2年売上CAGRが高い
MKC
2年複合成長率
-0.6%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.9B | $1.2B |
| 純利益 | $226.6M | — |
| 粗利率 | 38.9% | — |
| 営業利益率 | 16.8% | 0.1% |
| 純利益率 | 12.2% | — |
| 売上前年比 | 2.9% | -2.2% |
| 純利益前年比 | 5.3% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.84 | $0.02 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上MKCTNET
| Q4 25 | $1.9B | $1.2B | ||
| Q3 25 | $1.7B | $1.2B | ||
| Q2 25 | $1.7B | $1.2B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $1.3B | ||
| Q4 24 | $1.8B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $1.7B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $1.6B | $1.2B | ||
| Q1 24 | $1.6B | $1.3B |
純利益MKCTNET
| Q4 25 | $226.6M | — | ||
| Q3 25 | $225.5M | $34.0M | ||
| Q2 25 | $175.0M | $37.0M | ||
| Q1 25 | $162.3M | $85.0M | ||
| Q4 24 | $215.2M | — | ||
| Q3 24 | $223.1M | $45.0M | ||
| Q2 24 | $184.2M | $60.0M | ||
| Q1 24 | $166.0M | $91.0M |
粗利率MKCTNET
| Q4 25 | 38.9% | — | ||
| Q3 25 | 37.4% | — | ||
| Q2 25 | 37.5% | — | ||
| Q1 25 | 37.6% | — | ||
| Q4 24 | 40.2% | — | ||
| Q3 24 | 38.7% | — | ||
| Q2 24 | 37.7% | — | ||
| Q1 24 | 37.4% | — |
営業利益率MKCTNET
| Q4 25 | 16.8% | 0.1% | ||
| Q3 25 | 16.7% | 4.1% | ||
| Q2 25 | 14.8% | 4.1% | ||
| Q1 25 | 14.0% | 8.9% | ||
| Q4 24 | 17.0% | -2.9% | ||
| Q3 24 | 17.1% | 4.7% | ||
| Q2 24 | 14.2% | 6.5% | ||
| Q1 24 | 14.6% | 9.7% |
純利益率MKCTNET
| Q4 25 | 12.2% | — | ||
| Q3 25 | 13.1% | 2.8% | ||
| Q2 25 | 10.5% | 3.0% | ||
| Q1 25 | 10.1% | 6.6% | ||
| Q4 24 | 12.0% | — | ||
| Q3 24 | 13.3% | 3.6% | ||
| Q2 24 | 11.2% | 4.9% | ||
| Q1 24 | 10.4% | 7.2% |
EPS（希薄化後）MKCTNET
| Q4 25 | $0.84 | $0.02 | ||
| Q3 25 | $0.84 | $0.70 | ||
| Q2 25 | $0.65 | $0.77 | ||
| Q1 25 | $0.60 | $1.71 | ||
| Q4 24 | $0.79 | $-0.44 | ||
| Q3 24 | $0.83 | $0.89 | ||
| Q2 24 | $0.68 | $1.20 | ||
| Q1 24 | $0.62 | $1.78 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $95.9M | $287.0M |
| 総負債低いほど良い | $3.6B | — |
| 株主資本純資産 | $5.7B | $54.0M |
| 総資産 | $13.2B | $3.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.63× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資MKCTNET
| Q4 25 | $95.9M | $287.0M | ||
| Q3 25 | $94.9M | $321.0M | ||
| Q2 25 | $124.1M | $407.0M | ||
| Q1 25 | $102.8M | $349.0M | ||
| Q4 24 | $186.1M | $360.0M | ||
| Q3 24 | $200.8M | $301.0M | ||
| Q2 24 | $166.3M | $249.0M | ||
| Q1 24 | $178.0M | $383.0M |
総負債MKCTNET
| Q4 25 | $3.6B | — | ||
| Q3 25 | $3.9B | — | ||
| Q2 25 | $3.9B | — | ||
| Q1 25 | $3.9B | — | ||
| Q4 24 | $3.9B | — | ||
| Q3 24 | $3.4B | — | ||
| Q2 24 | $4.1B | — | ||
| Q1 24 | $4.1B | — |
株主資本MKCTNET
| Q4 25 | $5.7B | $54.0M | ||
| Q3 25 | $5.8B | $110.0M | ||
| Q2 25 | $5.6B | $107.0M | ||
| Q1 25 | $5.4B | $63.0M | ||
| Q4 24 | $5.3B | $69.0M | ||
| Q3 24 | $5.4B | $129.0M | ||
| Q2 24 | $5.3B | $100.0M | ||
| Q1 24 | $5.2B | $143.0M |
総資産MKCTNET
| Q4 25 | $13.2B | $3.8B | ||
| Q3 25 | $13.2B | $3.4B | ||
| Q2 25 | $13.2B | $3.7B | ||
| Q1 25 | $12.9B | $3.8B | ||
| Q4 24 | $13.1B | $4.1B | ||
| Q3 24 | $13.2B | $3.7B | ||
| Q2 24 | $13.0B | $3.7B | ||
| Q1 24 | $12.9B | $4.0B |
負債/資本比率MKCTNET
| Q4 25 | 0.63× | — | ||
| Q3 25 | 0.67× | — | ||
| Q2 25 | 0.69× | — | ||
| Q1 25 | 0.71× | — | ||
| Q4 24 | 0.73× | — | ||
| Q3 24 | 0.63× | — | ||
| Q2 24 | 0.77× | — | ||
| Q1 24 | 0.79× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $542.0M | $61.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $43.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 3.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.39× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $234.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローMKCTNET
| Q4 25 | $542.0M | $61.0M | ||
| Q3 25 | $258.8M | $72.0M | ||
| Q2 25 | $45.9M | $75.0M | ||
| Q1 25 | $115.5M | $95.0M | ||
| Q4 24 | $458.7M | $65.0M | ||
| Q3 24 | $161.7M | $84.0M | ||
| Q2 24 | $163.1M | $39.0M | ||
| Q1 24 | $138.4M | $91.0M |
フリーキャッシュフローMKCTNET
| Q4 25 | — | $43.0M | ||
| Q3 25 | $206.1M | $55.0M | ||
| Q2 25 | $-2.4M | $57.0M | ||
| Q1 25 | $78.4M | $79.0M | ||
| Q4 24 | — | $47.0M | ||
| Q3 24 | $102.7M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $94.8M | $22.0M | ||
| Q1 24 | $76.4M | $73.0M |
FCFマージンMKCTNET
| Q4 25 | — | 3.4% | ||
| Q3 25 | 11.9% | 4.5% | ||
| Q2 25 | -0.1% | 4.6% | ||
| Q1 25 | 4.9% | 6.1% | ||
| Q4 24 | — | 3.7% | ||
| Q3 24 | 6.1% | 4.8% | ||
| Q2 24 | 5.8% | 1.8% | ||
| Q1 24 | 4.8% | 5.8% |
設備投資強度MKCTNET
| Q4 25 | — | 1.4% | ||
| Q3 25 | 3.1% | 1.4% | ||
| Q2 25 | 2.9% | 1.5% | ||
| Q1 25 | 2.3% | 1.2% | ||
| Q4 24 | — | 1.4% | ||
| Q3 24 | 3.5% | 2.0% | ||
| Q2 24 | 4.2% | 1.4% | ||
| Q1 24 | 3.9% | 1.4% |
キャッシュ転換率MKCTNET
| Q4 25 | 2.39× | — | ||
| Q3 25 | 1.15× | 2.12× | ||
| Q2 25 | 0.26× | 2.03× | ||
| Q1 25 | 0.71× | 1.12× | ||
| Q4 24 | 2.13× | — | ||
| Q3 24 | 0.72× | 1.87× | ||
| Q2 24 | 0.89× | 0.65× | ||
| Q1 24 | 0.83× | 1.00× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MKC
| Consumer | $1.1B | 61% |
| Flavor Solutions | $723.1M | 39% |
TNET
| Insurance Services | $1.1B | 85% |
| Professional Services | $169.0M | 14% |
