vs
ハーマンミラー(MLKN)とモディーン(MOD)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ハーマンミラーの直近四半期売上が大きい($955.2M vs $805.0M、モディーンの約1.2倍)。ハーマンミラーの純利益率が高く(2.5% vs -5.9%、差は8.4%)。モディーンの前年同期比売上増加率が高い(30.5% vs -1.6%)。ハーマンミラーの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($34.0M vs $-17.1M)
ミラーノール社はハーマンミラーの名称で事業を展開するアメリカの有名企業で、オフィス家具・機器および住宅向け家具を製造しています。エアロンチェア、野口勇テーブル、マシュマロソファ、ミラチェア、イームズラウンジチェアなどの製品で世界的に知られ、1968年には近代的なオフィスブースを開発したことでも知られています。
モディーン・マニュファクチャリングは1916年に米国で設立された熱管理企業です。創業者アーサー・B・モディーンがトラクター用Spirexラジエーターの特許を取得して創業し、フォード・モデルT向けTurbotubeラジエーターを製造、1941年に世界初の車両風洞を建設、第二次大戦中はP-51ムスタング戦闘機用アフタークーラーを生産しました。
MLKN vs MOD — 直接比較
売上が大きい
MLKN
1.2倍大きい
$805.0M
売上成長率が高い
MOD
+32.1%の差
-1.6%
純利益率が高い
MLKN
純利益率が8.4%高い
-5.9%
フリーキャッシュフローが多い
MLKN
FCF $51.1M多い
$-17.1M
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q3 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $955.2M | $805.0M |
| 純利益 | $24.2M | $-47.4M |
| 粗利率 | 39.0% | 23.1% |
| 営業利益率 | 5.1% | 11.1% |
| 純利益率 | 2.5% | -5.9% |
| 売上前年比 | -1.6% | 30.5% |
| 純利益前年比 | -29.0% | -215.6% |
| EPS(希薄化後) | $0.35 | $-0.90 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
MLKN
MOD
| Q4 25 | $955.2M | $805.0M | ||
| Q3 25 | $955.7M | $738.9M | ||
| Q2 25 | — | $682.8M | ||
| Q1 25 | — | $647.2M | ||
| Q4 24 | — | $616.8M | ||
| Q3 24 | — | $658.0M | ||
| Q2 24 | — | $661.5M | ||
| Q1 24 | — | $603.5M |
純利益
MLKN
MOD
| Q4 25 | $24.2M | $-47.4M | ||
| Q3 25 | $20.2M | $44.4M | ||
| Q2 25 | — | $51.2M | ||
| Q1 25 | — | $49.6M | ||
| Q4 24 | — | $41.0M | ||
| Q3 24 | — | $46.1M | ||
| Q2 24 | — | $47.3M | ||
| Q1 24 | — | $25.8M |
粗利率
MLKN
MOD
| Q4 25 | 39.0% | 23.1% | ||
| Q3 25 | 38.5% | 22.3% | ||
| Q2 25 | — | 24.2% | ||
| Q1 25 | — | 25.6% | ||
| Q4 24 | — | 24.3% | ||
| Q3 24 | — | 25.2% | ||
| Q2 24 | — | 24.6% | ||
| Q1 24 | — | 22.4% |
営業利益率
MLKN
MOD
| Q4 25 | 5.1% | 11.1% | ||
| Q3 25 | 5.6% | 9.9% | ||
| Q2 25 | — | 11.1% | ||
| Q1 25 | — | 11.5% | ||
| Q4 24 | — | 9.6% | ||
| Q3 24 | — | 11.4% | ||
| Q2 24 | — | 11.2% | ||
| Q1 24 | — | 7.8% |
純利益率
MLKN
MOD
| Q4 25 | 2.5% | -5.9% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 6.0% | ||
| Q2 25 | — | 7.5% | ||
| Q1 25 | — | 7.7% | ||
| Q4 24 | — | 6.6% | ||
| Q3 24 | — | 7.0% | ||
| Q2 24 | — | 7.2% | ||
| Q1 24 | — | 4.3% |
EPS(希薄化後)
MLKN
MOD
| Q4 25 | $0.35 | $-0.90 | ||
| Q3 25 | $0.29 | $0.83 | ||
| Q2 25 | — | $0.95 | ||
| Q1 25 | — | $0.92 | ||
| Q4 24 | — | $0.76 | ||
| Q3 24 | — | $0.86 | ||
| Q2 24 | — | $0.88 | ||
| Q1 24 | — | $0.48 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $180.4M | $98.7M |
| 総負債低いほど良い | $1.3B | $570.7M |
| 株主資本純資産 | $1.3B | $1.1B |
| 総資産 | $3.9B | $2.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.02× | 0.51× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
MLKN
MOD
| Q4 25 | $180.4M | $98.7M | ||
| Q3 25 | $167.2M | $83.8M | ||
| Q2 25 | — | $124.5M | ||
| Q1 25 | — | $71.6M | ||
| Q4 24 | — | $83.8M | ||
| Q3 24 | — | $78.6M | ||
| Q2 24 | — | $72.9M | ||
| Q1 24 | — | $60.1M |
総負債
MLKN
MOD
| Q4 25 | $1.3B | $570.7M | ||
| Q3 25 | $1.3B | $525.8M | ||
| Q2 25 | — | $482.1M | ||
| Q1 25 | — | $296.7M | ||
| Q4 24 | — | $330.0M | ||
| Q3 24 | — | $359.1M | ||
| Q2 24 | — | $405.7M | ||
| Q1 24 | — | $399.9M |
株主資本
MLKN
MOD
| Q4 25 | $1.3B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $1.3B | $1.1B | ||
| Q2 25 | — | $1.0B | ||
| Q1 25 | — | $910.2M | ||
| Q4 24 | — | $855.1M | ||
| Q3 24 | — | $858.8M | ||
| Q2 24 | — | $788.4M | ||
| Q1 24 | — | $747.6M |
総資産
MLKN
MOD
| Q4 25 | $3.9B | $2.5B | ||
| Q3 25 | $3.9B | $2.4B | ||
| Q2 25 | — | $2.2B | ||
| Q1 25 | — | $1.9B | ||
| Q4 24 | — | $1.8B | ||
| Q3 24 | — | $1.9B | ||
| Q2 24 | — | $1.9B | ||
| Q1 24 | — | $1.9B |
負債/資本比率
MLKN
MOD
| Q4 25 | 1.02× | 0.51× | ||
| Q3 25 | 1.02× | 0.50× | ||
| Q2 25 | — | 0.48× | ||
| Q1 25 | — | 0.33× | ||
| Q4 24 | — | 0.39× | ||
| Q3 24 | — | 0.42× | ||
| Q2 24 | — | 0.51× | ||
| Q1 24 | — | 0.53× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $64.6M | $24.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $34.0M | $-17.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.6% | -2.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.2% | 5.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.67× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-20.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
MLKN
MOD
| Q4 25 | $64.6M | $24.7M | ||
| Q3 25 | $9.4M | $1.4M | ||
| Q2 25 | — | $27.7M | ||
| Q1 25 | — | $54.8M | ||
| Q4 24 | — | $60.7M | ||
| Q3 24 | — | $57.3M | ||
| Q2 24 | — | $40.5M | ||
| Q1 24 | — | $39.6M |
フリーキャッシュフロー
MLKN
MOD
| Q4 25 | $34.0M | $-17.1M | ||
| Q3 25 | $-21.3M | $-30.5M | ||
| Q2 25 | — | $200.0K | ||
| Q1 25 | — | $27.1M | ||
| Q4 24 | — | $44.7M | ||
| Q3 24 | — | $43.8M | ||
| Q2 24 | — | $13.7M | ||
| Q1 24 | — | $-4.3M |
FCFマージン
MLKN
MOD
| Q4 25 | 3.6% | -2.1% | ||
| Q3 25 | -2.2% | -4.1% | ||
| Q2 25 | — | 0.0% | ||
| Q1 25 | — | 4.2% | ||
| Q4 24 | — | 7.2% | ||
| Q3 24 | — | 6.7% | ||
| Q2 24 | — | 2.1% | ||
| Q1 24 | — | -0.7% |
設備投資強度
MLKN
MOD
| Q4 25 | 3.2% | 5.2% | ||
| Q3 25 | 3.2% | 4.3% | ||
| Q2 25 | — | 4.0% | ||
| Q1 25 | — | 4.3% | ||
| Q4 24 | — | 2.6% | ||
| Q3 24 | — | 2.1% | ||
| Q2 24 | — | 4.1% | ||
| Q1 24 | — | 7.3% |
キャッシュ転換率
MLKN
MOD
| Q4 25 | 2.67× | — | ||
| Q3 25 | 0.47× | 0.03× | ||
| Q2 25 | — | 0.54× | ||
| Q1 25 | — | 1.10× | ||
| Q4 24 | — | 1.48× | ||
| Q3 24 | — | 1.24× | ||
| Q2 24 | — | 0.86× | ||
| Q1 24 | — | 1.53× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MLKN
| Workplace | $309.9M | 32% |
| Global Retail Segment | $275.8M | 29% |
| International Contract Segment | $170.9M | 18% |
| Performance Seating | $101.1M | 11% |
| Lifestyle | $52.9M | 6% |
| Other Products | $44.6M | 5% |
MOD
| Data Centers | $296.9M | 37% |
| Performance Technologies | $266.0M | 33% |
| Hvac Technologies | $107.1M | 13% |
| Air Cooled | $92.4M | 11% |
| Lb White | $25.6M | 3% |
| Climate By Design | $10.2M | 1% |
| Absolutaire | $7.0M | 1% |