vs
ハーマンミラー(MLKN)とビステオン(VC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ハーマンミラーの直近四半期売上が大きい($955.2M vs $948.0M、ビステオンの約1.0倍)。ビステオンの純利益率が高く(7.8% vs 2.5%、差は5.3%)。ビステオンの前年同期比売上増加率が高い(1.0% vs -1.6%)
ミラーノール社はハーマンミラーの名称で事業を展開するアメリカの有名企業で、オフィス家具・機器および住宅向け家具を製造しています。エアロンチェア、野口勇テーブル、マシュマロソファ、ミラチェア、イームズラウンジチェアなどの製品で世界的に知られ、1968年には近代的なオフィスブースを開発したことでも知られています。
ビステオンはミシガン州バンビューレンタウンシップに本社を置く米国のグローバルな自動車電子サプライヤーで、車載コックピット電子製品、コネクテッドカーサービス、電動化関連製品の設計・開発・製造を事業とし、顧客は世界のほぼすべての大手自動車メーカーに及びます。
MLKN vs VC — 直接比較
売上が大きい
MLKN
1.0倍大きい
$948.0M
売上成長率が高い
VC
+2.5%の差
-1.6%
純利益率が高い
VC
純利益率が5.3%高い
2.5%
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $955.2M | $948.0M |
| 純利益 | $24.2M | $74.0M |
| 粗利率 | 39.0% | 12.9% |
| 営業利益率 | 5.1% | 6.9% |
| 純利益率 | 2.5% | 7.8% |
| 売上前年比 | -1.6% | 1.0% |
| 純利益前年比 | -29.0% | -40.8% |
| EPS(希薄化後) | $0.35 | $2.67 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
MLKN
VC
| Q4 25 | $955.2M | $948.0M | ||
| Q3 25 | $955.7M | $917.0M | ||
| Q2 25 | — | $969.0M | ||
| Q1 25 | — | $934.0M | ||
| Q4 24 | — | $939.0M | ||
| Q3 24 | — | $980.0M | ||
| Q2 24 | — | $1.0B | ||
| Q1 24 | — | $933.0M |
純利益
MLKN
VC
| Q4 25 | $24.2M | $74.0M | ||
| Q3 25 | $20.2M | $-11.0M | ||
| Q2 25 | — | $71.0M | ||
| Q1 25 | — | $67.0M | ||
| Q4 24 | — | $125.0M | ||
| Q3 24 | — | $40.0M | ||
| Q2 24 | — | $83.0M | ||
| Q1 24 | — | $48.0M |
粗利率
MLKN
VC
| Q4 25 | 39.0% | 12.9% | ||
| Q3 25 | 38.5% | 14.3% | ||
| Q2 25 | — | 14.6% | ||
| Q1 25 | — | 14.8% | ||
| Q4 24 | — | 14.3% | ||
| Q3 24 | — | 13.4% | ||
| Q2 24 | — | 14.5% | ||
| Q1 24 | — | 12.8% |
営業利益率
MLKN
VC
| Q4 25 | 5.1% | 6.9% | ||
| Q3 25 | 5.6% | 8.8% | ||
| Q2 25 | — | 10.0% | ||
| Q1 25 | — | 10.2% | ||
| Q4 24 | — | 8.9% | ||
| Q3 24 | — | 5.2% | ||
| Q2 24 | — | 9.9% | ||
| Q1 24 | — | 6.8% |
純利益率
MLKN
VC
| Q4 25 | 2.5% | 7.8% | ||
| Q3 25 | 2.1% | -1.2% | ||
| Q2 25 | — | 7.3% | ||
| Q1 25 | — | 7.2% | ||
| Q4 24 | — | 13.3% | ||
| Q3 24 | — | 4.1% | ||
| Q2 24 | — | 8.2% | ||
| Q1 24 | — | 5.1% |
EPS(希薄化後)
MLKN
VC
| Q4 25 | $0.35 | $2.67 | ||
| Q3 25 | $0.29 | $-0.40 | ||
| Q2 25 | — | $2.57 | ||
| Q1 25 | — | $2.44 | ||
| Q4 24 | — | $4.50 | ||
| Q3 24 | — | $1.43 | ||
| Q2 24 | — | $2.97 | ||
| Q1 24 | — | $1.71 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $180.4M | $771.0M |
| 総負債低いほど良い | $1.3B | — |
| 株主資本純資産 | $1.3B | $1.6B |
| 総資産 | $3.9B | $3.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.02× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
MLKN
VC
| Q4 25 | $180.4M | $771.0M | ||
| Q3 25 | $167.2M | $762.0M | ||
| Q2 25 | — | $668.0M | ||
| Q1 25 | — | $655.0M | ||
| Q4 24 | — | $623.0M | ||
| Q3 24 | — | $550.0M | ||
| Q2 24 | — | $505.0M | ||
| Q1 24 | — | $504.0M |
総負債
MLKN
VC
| Q4 25 | $1.3B | — | ||
| Q3 25 | $1.3B | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本
MLKN
VC
| Q4 25 | $1.3B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $1.3B | $1.5B | ||
| Q2 25 | — | $1.5B | ||
| Q1 25 | — | $1.4B | ||
| Q4 24 | — | $1.3B | ||
| Q3 24 | — | $1.3B | ||
| Q2 24 | — | $1.2B | ||
| Q1 24 | — | $1.1B |
総資産
MLKN
VC
| Q4 25 | $3.9B | $3.4B | ||
| Q3 25 | $3.9B | $3.3B | ||
| Q2 25 | — | $3.3B | ||
| Q1 25 | — | $3.1B | ||
| Q4 24 | — | $3.0B | ||
| Q3 24 | — | $3.0B | ||
| Q2 24 | — | $2.8B | ||
| Q1 24 | — | $2.8B |
負債/資本比率
MLKN
VC
| Q4 25 | 1.02× | — | ||
| Q3 25 | 1.02× | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $64.6M | $118.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $34.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.6% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.2% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.67× | 1.59× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
MLKN
VC
| Q4 25 | $64.6M | $118.0M | ||
| Q3 25 | $9.4M | $127.0M | ||
| Q2 25 | — | $95.0M | ||
| Q1 25 | — | $70.0M | ||
| Q4 24 | — | $203.0M | ||
| Q3 24 | — | $98.0M | ||
| Q2 24 | — | $57.0M | ||
| Q1 24 | — | $69.0M |
フリーキャッシュフロー
MLKN
VC
| Q4 25 | $34.0M | — | ||
| Q3 25 | $-21.3M | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
FCFマージン
MLKN
VC
| Q4 25 | 3.6% | — | ||
| Q3 25 | -2.2% | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
設備投資強度
MLKN
VC
| Q4 25 | 3.2% | — | ||
| Q3 25 | 3.2% | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュ転換率
MLKN
VC
| Q4 25 | 2.67× | 1.59× | ||
| Q3 25 | 0.47× | — | ||
| Q2 25 | — | 1.34× | ||
| Q1 25 | — | 1.04× | ||
| Q4 24 | — | 1.62× | ||
| Q3 24 | — | 2.45× | ||
| Q2 24 | — | 0.69× | ||
| Q1 24 | — | 1.44× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MLKN
| Workplace | $309.9M | 32% |
| Global Retail Segment | $275.8M | 29% |
| International Contract Segment | $170.9M | 18% |
| Performance Seating | $101.1M | 11% |
| Lifestyle | $52.9M | 6% |
| Other Products | $44.6M | 5% |
VC
| Audioandinfotainment | $508.0M | 54% |
| Informationdisplays | $428.0M | 45% |