vs
ミニソー(MNSO)とプライスマート(PSMT)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ミニソーの直近四半期売上が大きい($14.8B vs $1.4B、プライスマートの約10.7倍)
MINISOグループホールディングは「ミニソー」のブランド名で展開する中国のバラエティストアチェーンです。2013年に葉国福により創業され、本社は広州市海珠区にあります。IPデザインの生活雑貨、化粧品、文房具、玩具、キッチン用品などを販売し、2025年の売上高は24.5億米ドル、2019年3月にはマーベルとコラボ商品を発売しています。
プライスマート社は米国に本拠を置く会員制倉庫型スーパーの運営企業で、中米、カリブ海地域、南米で事業を展開している。プライスクラブの創設者であるソル・プライスとロバート・プライスによって設立され、ロバート・プライスが取締役会長を務めている。
MNSO vs PSMT — 直接比較
売上が大きい
MNSO
10.7倍大きい
$1.4B
損益計算書 — Q4 2025 vs Q1 2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $14.8B | $1.4B |
| 純利益 | — | $40.2M |
| 粗利率 | 45.1% | 17.7% |
| 営業利益率 | 19.5% | 4.6% |
| 純利益率 | — | 2.9% |
| 売上前年比 | — | 9.9% |
| 純利益前年比 | — | 7.3% |
| EPS(希薄化後) | — | $1.29 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
MNSO
PSMT
| Q4 25 | $14.8B | $1.4B | ||
| Q3 25 | $635.3M | $1.3B | ||
| Q2 25 | $513.1M | $1.3B | ||
| Q1 25 | — | $1.4B | ||
| Q4 24 | — | $1.3B | ||
| Q3 24 | $540.2M | $1.2B | ||
| Q2 24 | — | $1.2B | ||
| Q1 24 | $409.1M | $1.3B |
純利益
MNSO
PSMT
| Q4 25 | — | $40.2M | ||
| Q3 25 | — | $31.5M | ||
| Q2 25 | — | $35.2M | ||
| Q1 25 | — | $43.8M | ||
| Q4 24 | — | $37.4M | ||
| Q3 24 | — | $29.1M | ||
| Q2 24 | — | $32.5M | ||
| Q1 24 | — | $39.3M |
粗利率
MNSO
PSMT
| Q4 25 | 45.1% | 17.7% | ||
| Q3 25 | 44.9% | — | ||
| Q2 25 | 43.4% | — | ||
| Q1 25 | — | 17.1% | ||
| Q4 24 | — | 17.4% | ||
| Q3 24 | 41.8% | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | 39.3% | — |
営業利益率
MNSO
PSMT
| Q4 25 | 19.5% | 4.6% | ||
| Q3 25 | 18.9% | 4.0% | ||
| Q2 25 | 20.0% | 4.3% | ||
| Q1 25 | — | 4.8% | ||
| Q4 24 | — | 4.6% | ||
| Q3 24 | 20.8% | 4.0% | ||
| Q2 24 | — | 4.1% | ||
| Q1 24 | 19.5% | 4.9% |
純利益率
MNSO
PSMT
| Q4 25 | — | 2.9% | ||
| Q3 25 | — | 2.4% | ||
| Q2 25 | — | 2.7% | ||
| Q1 25 | — | 3.2% | ||
| Q4 24 | — | 3.0% | ||
| Q3 24 | — | 2.4% | ||
| Q2 24 | — | 2.6% | ||
| Q1 24 | — | 3.0% |
EPS(希薄化後)
MNSO
PSMT
| Q4 25 | — | $1.29 | ||
| Q3 25 | — | $1.02 | ||
| Q2 25 | — | $1.14 | ||
| Q1 25 | — | $1.45 | ||
| Q4 24 | — | $1.21 | ||
| Q3 24 | — | $0.94 | ||
| Q2 24 | — | $1.08 | ||
| Q1 24 | — | $1.31 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $320.6M |
| 総負債低いほど良い | — | $180.3M |
| 株主資本純資産 | — | $1.3B |
| 総資産 | — | $2.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.14× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
MNSO
PSMT
| Q4 25 | — | $320.6M | ||
| Q3 25 | — | $314.2M | ||
| Q2 25 | — | $262.4M | ||
| Q1 25 | — | $247.3M | ||
| Q4 24 | — | $222.2M | ||
| Q3 24 | — | $225.5M | ||
| Q2 24 | — | $228.2M | ||
| Q1 24 | — | $264.2M |
総負債
MNSO
PSMT
| Q4 25 | — | $180.3M | ||
| Q3 25 | — | $186.6M | ||
| Q2 25 | — | $103.1M | ||
| Q1 25 | — | $107.1M | ||
| Q4 24 | — | $115.6M | ||
| Q3 24 | — | $130.4M | ||
| Q2 24 | — | $135.1M | ||
| Q1 24 | — | $140.0M |
株主資本
MNSO
PSMT
| Q4 25 | — | $1.3B | ||
| Q3 25 | — | $1.2B | ||
| Q2 25 | — | $1.2B | ||
| Q1 25 | — | $1.2B | ||
| Q4 24 | — | $1.2B | ||
| Q3 24 | — | $1.1B | ||
| Q2 24 | — | $1.1B | ||
| Q1 24 | — | $1.1B |
総資産
MNSO
PSMT
| Q4 25 | — | $2.4B | ||
| Q3 25 | — | $2.3B | ||
| Q2 25 | — | $2.1B | ||
| Q1 25 | — | $2.1B | ||
| Q4 24 | — | $2.1B | ||
| Q3 24 | — | $2.0B | ||
| Q2 24 | — | $2.0B | ||
| Q1 24 | — | $2.0B |
負債/資本比率
MNSO
PSMT
| Q4 25 | — | 0.14× | ||
| Q3 25 | — | 0.15× | ||
| Q2 25 | — | 0.08× | ||
| Q1 25 | — | 0.09× | ||
| Q4 24 | — | 0.10× | ||
| Q3 24 | — | 0.12× | ||
| Q2 24 | — | 0.12× | ||
| Q1 24 | — | 0.13× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $71.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $32.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 2.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 2.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.77× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $125.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
MNSO
PSMT
| Q4 25 | — | $71.2M | ||
| Q3 25 | — | $82.1M | ||
| Q2 25 | — | $52.8M | ||
| Q1 25 | — | $87.9M | ||
| Q4 24 | — | $38.5M | ||
| Q3 24 | — | $41.8M | ||
| Q2 24 | — | $38.1M | ||
| Q1 24 | — | $86.6M |
フリーキャッシュフロー
MNSO
PSMT
| Q4 25 | — | $32.6M | ||
| Q3 25 | — | $25.6M | ||
| Q2 25 | — | $14.0M | ||
| Q1 25 | — | $53.2M | ||
| Q4 24 | — | $10.3M | ||
| Q3 24 | — | $15.2M | ||
| Q2 24 | — | $-308.0K | ||
| Q1 24 | — | $16.4M |
FCFマージン
MNSO
PSMT
| Q4 25 | — | 2.4% | ||
| Q3 25 | — | 1.9% | ||
| Q2 25 | — | 1.1% | ||
| Q1 25 | — | 3.9% | ||
| Q4 24 | — | 0.8% | ||
| Q3 24 | — | 1.2% | ||
| Q2 24 | — | -0.0% | ||
| Q1 24 | — | 1.3% |
設備投資強度
MNSO
PSMT
| Q4 25 | — | 2.8% | ||
| Q3 25 | — | 4.2% | ||
| Q2 25 | — | 2.9% | ||
| Q1 25 | — | 2.5% | ||
| Q4 24 | — | 2.2% | ||
| Q3 24 | — | 2.2% | ||
| Q2 24 | — | 3.1% | ||
| Q1 24 | — | 5.4% |
キャッシュ転換率
MNSO
PSMT
| Q4 25 | — | 1.77× | ||
| Q3 25 | — | 2.60× | ||
| Q2 25 | — | 1.50× | ||
| Q1 25 | — | 2.01× | ||
| Q4 24 | — | 1.03× | ||
| Q3 24 | — | 1.44× | ||
| Q2 24 | — | 1.17× | ||
| Q1 24 | — | 2.20× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MNSO
セグメントデータなし
PSMT
| Fresh Foods | $454.9M | 33% |
| Caribbean Operations Segment | $396.5M | 29% |
| Colombia Operations Segment | $204.1M | 15% |
| Hardlines | $162.6M | 12% |
| Softlines | $99.8M | 7% |
| ship Income Member | $24.5M | 2% |
| Health Services | $14.5M | 1% |
| Other Revenue And Income | $4.2M | 0% |
| United States Operations Segment | $510.0K | 0% |
| Export Sales | $359.0K | 0% |