vs
Madison Square Garden Sports Corp.(MSGS)とベイルリゾーツ(MTN)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Madison Square Garden Sports Corp.の直近四半期売上が大きい($403.4M vs $271.0M、ベイルリゾーツの約1.5倍)。Madison Square Garden Sports Corp.の純利益率が高く(2.0% vs -68.9%、差は70.9%)。Madison Square Garden Sports Corp.の前年同期比売上増加率が高い(12.8% vs 4.1%)。ベイルリゾーツの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($244.3M vs $31.6M)。過去8四半期でMadison Square Garden Sports Corp.の売上複合成長率が高い(-3.1% vs -49.9%)
マディソンスクエアガーデン・スポーツコーポレーションはニューヨーク市に本社を置く米国のスポーツホールディング企業で、プロスポーツクラブ運営やスポーツIPの事業開発を主力とし、北米スポーツ業界で高い知名度を持っています。
ベイルリゾーツは米国の有名な山岳リゾートグループで、本社はコロラド州ブルームフィールドにあります。4カ国で42の山岳リゾートを運営するほか、ホテル、宿泊施設、マンション、ゴルフ場などの不動産も保有・運営し、世界中の訪問者に高品質な山岳レジャーと滞在サービスを提供しています。
MSGS vs MTN — 直接比較
損益計算書 — Q2 2026 vs Q1 2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $403.4M | $271.0M |
| 純利益 | $8.2M | $-186.8M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 5.5% | -77.4% |
| 純利益率 | 2.0% | -68.9% |
| 売上前年比 | 12.8% | 4.1% |
| 純利益前年比 | 641.9% | -8.1% |
| EPS(希薄化後) | $0.34 | $-5.20 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $403.4M | $271.0M | ||
| Q3 25 | $39.5M | $271.3M | ||
| Q2 25 | $204.0M | $1.3B | ||
| Q1 25 | $424.2M | $1.1B | ||
| Q4 24 | $357.8M | $260.3M | ||
| Q3 24 | $53.3M | $265.4M | ||
| Q2 24 | $227.3M | $1.3B | ||
| Q1 24 | $430.0M | $1.1B |
| Q4 25 | $8.2M | $-186.8M | ||
| Q3 25 | $-8.8M | $-185.5M | ||
| Q2 25 | $-1.8M | $392.8M | ||
| Q1 25 | $-14.2M | $245.5M | ||
| Q4 24 | $1.1M | $-172.8M | ||
| Q3 24 | $-7.5M | $-175.4M | ||
| Q2 24 | $25.5M | $362.0M | ||
| Q1 24 | $37.9M | $219.3M |
| Q4 25 | 5.5% | -77.4% | ||
| Q3 25 | -69.5% | -75.1% | ||
| Q2 25 | -11.1% | 44.9% | ||
| Q1 25 | 7.6% | 33.8% | ||
| Q4 24 | 3.7% | -77.6% | ||
| Q3 24 | -15.5% | -74.9% | ||
| Q2 24 | 23.0% | 42.6% | ||
| Q1 24 | 18.5% | 32.5% |
| Q4 25 | 2.0% | -68.9% | ||
| Q3 25 | -22.3% | -68.4% | ||
| Q2 25 | -0.9% | 30.3% | ||
| Q1 25 | -3.4% | 21.6% | ||
| Q4 24 | 0.3% | -66.4% | ||
| Q3 24 | -14.1% | -66.1% | ||
| Q2 24 | 11.2% | 28.2% | ||
| Q1 24 | 8.8% | 20.3% |
| Q4 25 | $0.34 | $-5.20 | ||
| Q3 25 | $-0.37 | $-4.96 | ||
| Q2 25 | $-0.08 | $10.54 | ||
| Q1 25 | $-0.59 | $6.56 | ||
| Q4 24 | $0.05 | $-4.61 | ||
| Q3 24 | $-0.31 | $-4.63 | ||
| Q2 24 | $1.07 | $9.54 | ||
| Q1 24 | $1.57 | $5.76 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $81.3M | $581.5M |
| 総負債低いほど良い | — | $2.6B |
| 株主資本純資産 | $-282.1M | $156.5M |
| 総資産 | $1.5B | $5.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 16.51× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $81.3M | $581.5M | ||
| Q3 25 | $48.6M | $440.3M | ||
| Q2 25 | $144.6M | $467.0M | ||
| Q1 25 | $96.5M | $488.2M | ||
| Q4 24 | $107.8M | $403.8M | ||
| Q3 24 | $52.3M | $322.8M | ||
| Q2 24 | $89.1M | $705.4M | ||
| Q1 24 | $40.0M | $812.2M |
| Q4 25 | — | $2.6B | ||
| Q3 25 | — | $2.6B | ||
| Q2 25 | — | $2.1B | ||
| Q1 25 | — | $2.1B | ||
| Q4 24 | — | $2.7B | ||
| Q3 24 | — | $2.7B | ||
| Q2 24 | — | $2.7B | ||
| Q1 24 | — | $2.7B |
| Q4 25 | $-282.1M | $156.5M | ||
| Q3 25 | $-294.2M | $424.5M | ||
| Q2 25 | $-281.4M | $895.4M | ||
| Q1 25 | $-283.4M | $530.7M | ||
| Q4 24 | $-273.1M | $444.1M | ||
| Q3 24 | $-277.5M | $723.5M | ||
| Q2 24 | $-266.3M | $1.0B | ||
| Q1 24 | $-294.0M | $829.9M |
| Q4 25 | $1.5B | $5.8B | ||
| Q3 25 | $1.5B | $5.8B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $5.8B | ||
| Q1 25 | $1.5B | $5.5B | ||
| Q4 24 | $1.4B | $5.6B | ||
| Q3 24 | $1.4B | $5.7B | ||
| Q2 24 | $1.3B | $5.8B | ||
| Q1 24 | $1.4B | $5.8B |
| Q4 25 | — | 16.51× | ||
| Q3 25 | — | 6.11× | ||
| Q2 25 | — | 2.35× | ||
| Q1 25 | — | 3.99× | ||
| Q4 24 | — | 6.10× | ||
| Q3 24 | — | 3.76× | ||
| Q2 24 | — | 2.69× | ||
| Q1 24 | — | 3.28× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $32.4M | $315.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $31.6M | $244.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.8% | 90.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.2% | 26.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.94× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-480.0K | $352.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $32.4M | $315.9M | ||
| Q3 25 | $-85.0M | $-171.6M | ||
| Q2 25 | $49.7M | $117.7M | ||
| Q1 25 | $6.3M | $326.3M | ||
| Q4 24 | $61.8M | $282.4M | ||
| Q3 24 | $-26.2M | $-94.2M | ||
| Q2 24 | $108.4M | $109.9M | ||
| Q1 24 | $4.0M | $242.7M |
| Q4 25 | $31.6M | $244.3M | ||
| Q3 25 | $-85.3M | $-227.5M | ||
| Q2 25 | $49.4M | $84.5M | ||
| Q1 25 | $3.9M | $251.2M | ||
| Q4 24 | $61.2M | $211.4M | ||
| Q3 24 | $-26.5M | $-150.3M | ||
| Q2 24 | $108.0M | $85.0M | ||
| Q1 24 | $3.9M | $165.8M |
| Q4 25 | 7.8% | 90.1% | ||
| Q3 25 | -216.3% | -83.9% | ||
| Q2 25 | 24.2% | 6.5% | ||
| Q1 25 | 0.9% | 22.1% | ||
| Q4 24 | 17.1% | 81.2% | ||
| Q3 24 | -49.7% | -56.6% | ||
| Q2 24 | 47.5% | 6.6% | ||
| Q1 24 | 0.9% | 15.4% |
| Q4 25 | 0.2% | 26.4% | ||
| Q3 25 | 0.9% | 20.6% | ||
| Q2 25 | 0.2% | 2.6% | ||
| Q1 25 | 0.6% | 6.6% | ||
| Q4 24 | 0.1% | 27.3% | ||
| Q3 24 | 0.7% | 21.1% | ||
| Q2 24 | 0.2% | 1.9% | ||
| Q1 24 | 0.0% | 7.1% |
| Q4 25 | 3.94× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 0.30× | ||
| Q1 25 | — | 1.33× | ||
| Q4 24 | 55.61× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 4.25× | 0.30× | ||
| Q1 24 | 0.11× | 1.11× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MSGS
| Event Related | $167.2M | 41% |
| Media Rights | $122.3M | 30% |
| Sponsorship Signage And Suite Licenses | $98.5M | 24% |
| League Distribution | $15.4M | 4% |
MTN
| Dining | $84.6M | 31% |
| Lodgingrevenueexcludingpayrollcostreimbursements | $67.2M | 25% |
| Other Mountain Revenue | $55.1M | 20% |
| Managedcondominiumrooms | $26.1M | 10% |
| Owned Hotel Revenue | $12.7M | 5% |
| Other Lodging Revenue | $10.2M | 4% |
| Other | $5.9M | 2% |
| Transportation | $4.8M | 2% |
| Payrollcostreimbursements | $4.4M | 2% |