vs
Maison Solutions Inc.（MSS）とリバティメディア（OLP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Maison Solutions Inc.の直近四半期売上が大きい（$27.6M vs $24.7M、リバティメディアの約1.1倍）。リバティメディアの純利益率が高く（9.7% vs -18.0%、差は27.7%）。リバティメディアの前年同期比売上増加率が高い（3.7% vs -10.9%）。過去8四半期でMaison Solutions Inc.の売上複合成長率が高い（42.5% vs 4.4%）
Maison Solutions Inc.はホームグッズの専門小売企業で、主に中国の広東・香港・マカオ大湾区を市場として事業を展開しています。大衆消費者向けに手頃な価格のおしゃれな家具、インテリア雑貨、日用品を提供し、実店舗とECサイトの両方で販売を行っています。
リバティ・メディア・コーポレーションは、1991年にジョン・C・マローンが設立したアメリカのマスメディア企業です。現在は追跡株式ごとに事業区分を設け、フォーミュラ・ワン・グループとライブ・ネーション・エンターテイメントに出資しています。2025年現在、F1、MotoGP、世界スーパーバイク選手権の3つのグローバルモータースポーツ事業を保有しています。
MSS vs OLP — 直接比較
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $27.6M | $24.7M |
| 純利益 | $-5.0M | $2.4M |
| 粗利率 | 23.4% | — |
| 営業利益率 | -4.9% | 28.6% |
| 純利益率 | -18.0% | 9.7% |
| 売上前年比 | -10.9% | 3.7% |
| 純利益前年比 | -1840.5% | -77.1% |
| EPS（希薄化後） | $-0.23 | $0.10 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $27.6M | $24.7M | ||
| Q3 25 | $27.2M | $23.8M | ||
| Q2 25 | $34.4M | $24.5M | ||
| Q1 25 | $32.3M | $24.2M | ||
| Q4 24 | $29.4M | $23.9M | ||
| Q3 24 | $28.2M | $22.2M | ||
| Q2 24 | $16.9M | $21.8M | ||
| Q1 24 | $13.6M | $22.7M |
| Q4 25 | $-5.0M | $2.4M | ||
| Q3 25 | $-1.5M | $10.5M | ||
| Q2 25 | $-287.4K | $8.4M | ||
| Q1 25 | $1.0M | $4.2M | ||
| Q4 24 | $-256.0K | $10.6M | ||
| Q3 24 | $700.9K | $5.2M | ||
| Q2 24 | $-2.8M | $9.6M | ||
| Q1 24 | $-549.0K | $5.2M |
| Q4 25 | 23.4% | — | ||
| Q3 25 | 24.1% | — | ||
| Q2 25 | 9.5% | — | ||
| Q1 25 | 21.8% | — | ||
| Q4 24 | 26.9% | — | ||
| Q3 24 | 28.9% | — | ||
| Q2 24 | 13.0% | — | ||
| Q1 24 | 23.4% | — |
| Q4 25 | -4.9% | 28.6% | ||
| Q3 25 | 0.7% | 66.7% | ||
| Q2 25 | -15.9% | 62.6% | ||
| Q1 25 | 3.7% | 39.8% | ||
| Q4 24 | 3.2% | 65.0% | ||
| Q3 24 | 7.3% | 45.0% | ||
| Q2 24 | -14.4% | 66.0% | ||
| Q1 24 | -2.3% | 44.1% |
| Q4 25 | -18.0% | 9.7% | ||
| Q3 25 | -5.7% | 44.1% | ||
| Q2 25 | -0.8% | 34.3% | ||
| Q1 25 | 3.1% | 17.2% | ||
| Q4 24 | -0.9% | 44.1% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 23.3% | ||
| Q2 24 | -16.4% | 43.8% | ||
| Q1 24 | -4.0% | 22.7% |
| Q4 25 | $-0.23 | $0.10 | ||
| Q3 25 | $-0.08 | $0.48 | ||
| Q2 25 | $-0.02 | $0.39 | ||
| Q1 25 | $0.06 | $0.18 | ||
| Q4 24 | $-0.01 | $0.49 | ||
| Q3 24 | $0.04 | $0.23 | ||
| Q2 24 | $-0.16 | $0.45 | ||
| Q1 24 | $-0.03 | $0.23 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $14.4M |
| 総負債低いほど良い | $2.6M | — |
| 株主資本純資産 | $11.6M | $299.6M |
| 総資産 | $75.4M | $857.6M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.22× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $14.4M | ||
| Q3 25 | $1.1M | $18.8M | ||
| Q2 25 | $775.4K | $19.0M | ||
| Q1 25 | $445.4K | $8.2M | ||
| Q4 24 | $355.7K | $42.3M | ||
| Q3 24 | $588.9K | $25.7M | ||
| Q2 24 | $2.1M | $35.0M | ||
| Q1 24 | $9.4M | $27.4M |
| Q4 25 | $2.6M | — | ||
| Q3 25 | $2.6M | — | ||
| Q2 25 | $2.6M | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $2.5M | — | ||
| Q2 24 | $2.6M | — | ||
| Q1 24 | $2.6M | — |
| Q4 25 | $11.6M | $299.6M | ||
| Q3 25 | $10.1M | $305.6M | ||
| Q2 25 | $11.7M | $303.4M | ||
| Q1 25 | $12.0M | $303.2M | ||
| Q4 24 | $10.9M | $307.4M | ||
| Q3 24 | $11.2M | $304.2M | ||
| Q2 24 | $10.5M | $307.3M | ||
| Q1 24 | $13.3M | $304.8M |
| Q4 25 | $75.4M | $857.6M | ||
| Q3 25 | $73.3M | $802.3M | ||
| Q2 25 | $77.4M | $795.6M | ||
| Q1 25 | $82.7M | $811.7M | ||
| Q4 24 | $82.7M | $767.0M | ||
| Q3 24 | $82.1M | $768.8M | ||
| Q2 24 | $82.4M | $759.2M | ||
| Q1 24 | $44.2M | $755.7M |
| Q4 25 | 0.22× | — | ||
| Q3 25 | 0.26× | — | ||
| Q2 25 | 0.22× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 0.23× | — | ||
| Q2 24 | 0.24× | — | ||
| Q1 24 | 0.19× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-1.7M | $37.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 15.54× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-1.7M | $37.5M | ||
| Q3 25 | $1.1M | $10.9M | ||
| Q2 25 | $-1.6M | $11.2M | ||
| Q1 25 | $1.7M | $11.0M | ||
| Q4 24 | $1.1M | $39.1M | ||
| Q3 24 | $3.6M | $10.0M | ||
| Q2 24 | $-2.6M | $8.6M | ||
| Q1 24 | $-1.4M | $8.9M |
| Q4 25 | — | 15.54× | ||
| Q3 25 | — | 1.04× | ||
| Q2 25 | — | 1.33× | ||
| Q1 25 | 1.66× | 2.65× | ||
| Q4 24 | — | 3.70× | ||
| Q3 24 | 5.12× | 1.93× | ||
| Q2 24 | — | 0.90× | ||
| Q1 24 | — | 1.73× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MSS
| Perishables | $14.4M | 52% |
| Nonperishables | $13.2M | 48% |
OLP
セグメントデータなし
