vs
NCR Atleos Corp（NATL）とPrimo Brands Corp（PRMB）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Primo Brands Corpの直近四半期売上が大きい（$1.6B vs $1.2B、NCR Atleos Corpの約1.3倍）。NCR Atleos Corpの純利益率が高く（7.2% vs -0.8%、差は8.0%）。NCR Atleos Corpの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$194.0M vs $57.3M）
NCRアトリオスコーポレーションは旧NCRコーポレーション（ナショナル・キャッシュ・レジスター）として知られるグローバルなソフトウェア・コンサルティング・テクノロジー企業で、多様な専門サービスと電子製品を提供し、セルフサービスキオスク、POS端末、ATM、小切手処理システム、バーコードスキャナーなどの商用製品の開発・製造を行っています。
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
NATL vs PRMB — 直接比較
売上が大きい
PRMB
1.3倍大きい
$1.2B
純利益率が高い
NATL
純利益率が8.0%高い
-0.8%
フリーキャッシュフローが多い
NATL
FCF $136.7M多い
$57.3M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.2B | $1.6B |
| 純利益 | $83.0M | $-13.0M |
| 粗利率 | — | 27.7% |
| 営業利益率 | 13.5% | 1.2% |
| 純利益率 | 7.2% | -0.8% |
| 売上前年比 | 4.0% | — |
| 純利益前年比 | 102.4% | — |
| EPS（希薄化後） | $1.09 | $-0.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上NATLPRMB
| Q4 25 | $1.2B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $979.0M | $1.6B | ||
| Q4 24 | $1.1B | — | ||
| Q3 24 | $1.1B | $0 | ||
| Q2 24 | $1.1B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $1.0B | $1.1B |
純利益NATLPRMB
| Q4 25 | $83.0M | $-13.0M | ||
| Q3 25 | $26.0M | $16.8M | ||
| Q2 25 | $39.0M | $27.6M | ||
| Q1 25 | $14.0M | $28.7M | ||
| Q4 24 | $41.0M | — | ||
| Q3 24 | $21.0M | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $27.0M | $54.5M | ||
| Q1 24 | $-9.0M | $33.5M |
粗利率NATLPRMB
| Q4 25 | — | 27.7% | ||
| Q3 25 | — | 29.9% | ||
| Q2 25 | — | 31.3% | ||
| Q1 25 | — | 32.3% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 32.7% | ||
| Q1 24 | — | 30.4% |
営業利益率NATLPRMB
| Q4 25 | 13.5% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 9.8% | 8.3% | ||
| Q2 25 | 10.8% | 6.5% | ||
| Q1 25 | 9.5% | 9.5% | ||
| Q4 24 | 13.4% | — | ||
| Q3 24 | 10.6% | — | ||
| Q2 24 | 9.8% | 12.1% | ||
| Q1 24 | 6.5% | 11.0% |
純利益率NATLPRMB
| Q4 25 | 7.2% | -0.8% | ||
| Q3 25 | 2.3% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 3.5% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 1.4% | 1.8% | ||
| Q4 24 | 3.7% | — | ||
| Q3 24 | 2.0% | — | ||
| Q2 24 | 2.5% | 4.1% | ||
| Q1 24 | -0.9% | 2.9% |
EPS（希薄化後）NATLPRMB
| Q4 25 | $1.09 | $-0.03 | ||
| Q3 25 | $0.34 | $0.04 | ||
| Q2 25 | $0.52 | $0.07 | ||
| Q1 25 | $0.19 | $0.08 | ||
| Q4 24 | $0.56 | — | ||
| Q3 24 | $0.28 | $-20.00 | ||
| Q2 24 | $0.37 | $0.25 | ||
| Q1 24 | $-0.13 | $0.15 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $456.0M | $376.7M |
| 総負債低いほど良い | $2.7B | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $403.0M | $3.0B |
| 総資産 | $5.7B | $10.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 6.63× | 1.72× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資NATLPRMB
| Q4 25 | $456.0M | $376.7M | ||
| Q3 25 | $412.0M | — | ||
| Q2 25 | $357.0M | — | ||
| Q1 25 | $352.0M | — | ||
| Q4 24 | $419.0M | — | ||
| Q3 24 | $395.0M | — | ||
| Q2 24 | $374.0M | — | ||
| Q1 24 | $343.0M | — |
総負債NATLPRMB
| Q4 25 | $2.7B | $5.2B | ||
| Q3 25 | $2.8B | $5.1B | ||
| Q2 25 | $2.8B | $5.1B | ||
| Q1 25 | — | $5.0B | ||
| Q4 24 | $2.9B | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本NATLPRMB
| Q4 25 | $403.0M | $3.0B | ||
| Q3 25 | $330.0M | $3.2B | ||
| Q2 25 | $350.0M | $3.2B | ||
| Q1 25 | $275.0M | $3.3B | ||
| Q4 24 | $219.0M | — | ||
| Q3 24 | $264.0M | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $250.0M | $-296.8M | ||
| Q1 24 | $283.0M | $-349.8M |
総資産NATLPRMB
| Q4 25 | $5.7B | $10.6B | ||
| Q3 25 | $5.7B | $11.0B | ||
| Q2 25 | $5.8B | $11.0B | ||
| Q1 25 | $5.7B | $11.0B | ||
| Q4 24 | $5.5B | — | ||
| Q3 24 | $5.7B | $0 | ||
| Q2 24 | $5.8B | — | ||
| Q1 24 | $5.8B | — |
負債/資本比率NATLPRMB
| Q4 25 | 6.63× | 1.72× | ||
| Q3 25 | 8.45× | 1.61× | ||
| Q2 25 | 8.05× | 1.57× | ||
| Q1 25 | — | 1.51× | ||
| Q4 24 | 13.05× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $231.0M | $203.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $194.0M | $57.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 16.8% | 3.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.2% | 9.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.78× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $239.0M | $302.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローNATLPRMB
| Q4 25 | $231.0M | $203.1M | ||
| Q3 25 | $25.0M | $283.4M | ||
| Q2 25 | $-23.0M | $155.0M | ||
| Q1 25 | $123.0M | $38.8M | ||
| Q4 24 | $80.0M | — | ||
| Q3 24 | $107.0M | $0 | ||
| Q2 24 | $9.0M | $102.5M | ||
| Q1 24 | $148.0M | $6.0M |
フリーキャッシュフローNATLPRMB
| Q4 25 | $194.0M | $57.3M | ||
| Q3 25 | $-5.0M | $167.7M | ||
| Q2 25 | $-44.0M | $101.1M | ||
| Q1 25 | $94.0M | $-23.2M | ||
| Q4 24 | $62.0M | — | ||
| Q3 24 | $85.0M | — | ||
| Q2 24 | $-14.0M | $61.4M | ||
| Q1 24 | $124.0M | $-17.5M |
FCFマージンNATLPRMB
| Q4 25 | 16.8% | 3.7% | ||
| Q3 25 | -0.4% | 9.5% | ||
| Q2 25 | -4.0% | 5.8% | ||
| Q1 25 | 9.6% | -1.4% | ||
| Q4 24 | 5.6% | — | ||
| Q3 24 | 7.9% | — | ||
| Q2 24 | -1.3% | 4.7% | ||
| Q1 24 | 11.9% | -1.5% |
設備投資強度NATLPRMB
| Q4 25 | 3.2% | 9.4% | ||
| Q3 25 | 2.7% | 6.6% | ||
| Q2 25 | 1.9% | 3.1% | ||
| Q1 25 | 3.0% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 1.6% | — | ||
| Q3 24 | 2.1% | — | ||
| Q2 24 | 2.1% | 3.1% | ||
| Q1 24 | 2.3% | 2.1% |
キャッシュ転換率NATLPRMB
| Q4 25 | 2.78× | — | ||
| Q3 25 | 0.96× | 16.87× | ||
| Q2 25 | -0.59× | 5.62× | ||
| Q1 25 | 8.79× | 1.35× | ||
| Q4 24 | 1.95× | — | ||
| Q3 24 | 5.10× | — | ||
| Q2 24 | 0.33× | 1.88× | ||
| Q1 24 | — | 0.18× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
NATL
| Services | $848.0M | 74% |
| APJ | $136.0M | 12% |
| Americas Excluding United States | $135.0M | 12% |
| TT | $44.0M | 4% |
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |
