vs
NBT BANCORP INC(NBTB)とRevolve Group, Inc.(RVLV)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Revolve Group, Inc.の直近四半期売上が大きい($324.4M vs $184.5M、NBT BANCORP INCの約1.8倍)。NBT BANCORP INCの純利益率が高く(27.7% vs 5.7%、差は22.0%)。過去8四半期でNBT BANCORP INCの売上複合成長率が高い(14.6% vs 9.5%)
NBT銀行は米国の金融機関で、ニューヨーク、ペンシルベニア、バーモント、マサチューセッツ、ニューハンプシャー、メイン、コネチカットの各州に計176の営業拠点を展開している。親会社はNBTバンコープ社で、本社は米国ニューヨーク州ノリッジに所在し、ナスダックグローバルセレクト市場に上場、証券コードはNBTBである。
Revolve Theatre Companyはテムズ河畔ヘンリーを拠点とする劇団で、政治的なテーマの作品やシェイクスピア劇を専門に制作・上演しており、オリバー・デンチ、ジョー・モリス、トム・スミスの3人が所有しています。
NBTB vs RVLV — 直接比較
売上が大きい
RVLV
1.8倍大きい
$184.5M
純利益率が高い
NBTB
純利益率が22.0%高い
5.7%
2年売上CAGRが高い
NBTB
2年複合成長率
9.5%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $184.5M | $324.4M |
| 純利益 | $51.1M | $18.6M |
| 粗利率 | — | 53.3% |
| 営業利益率 | — | 6.3% |
| 純利益率 | 27.7% | 5.7% |
| 売上前年比 | — | 10.4% |
| 純利益前年比 | 39.2% | 50.4% |
| EPS(希薄化後) | $0.98 | $0.27 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
NBTB
RVLV
| Q1 26 | $184.5M | — | ||
| Q4 25 | $185.1M | $324.4M | ||
| Q3 25 | $186.1M | $295.6M | ||
| Q2 25 | $171.2M | $309.0M | ||
| Q1 25 | $154.7M | $296.7M | ||
| Q4 24 | $148.5M | $293.7M | ||
| Q3 24 | $147.4M | $283.1M | ||
| Q2 24 | $140.4M | $282.5M |
純利益
NBTB
RVLV
| Q1 26 | $51.1M | — | ||
| Q4 25 | — | $18.6M | ||
| Q3 25 | $54.5M | $21.2M | ||
| Q2 25 | $22.5M | $10.2M | ||
| Q1 25 | $36.7M | $11.8M | ||
| Q4 24 | — | $12.3M | ||
| Q3 24 | $38.1M | $11.0M | ||
| Q2 24 | $32.7M | $15.4M |
粗利率
NBTB
RVLV
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 53.3% | ||
| Q3 25 | — | 54.6% | ||
| Q2 25 | — | 54.1% | ||
| Q1 25 | — | 52.0% | ||
| Q4 24 | — | 52.5% | ||
| Q3 24 | — | 51.2% | ||
| Q2 24 | — | 54.0% |
営業利益率
NBTB
RVLV
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 37.6% | 6.3% | ||
| Q3 25 | 38.6% | 7.1% | ||
| Q2 25 | 17.9% | 5.8% | ||
| Q1 25 | 30.5% | 5.0% | ||
| Q4 24 | 30.7% | 3.9% | ||
| Q3 24 | 33.1% | 5.0% | ||
| Q2 24 | 29.9% | 5.8% |
純利益率
NBTB
RVLV
| Q1 26 | 27.7% | — | ||
| Q4 25 | — | 5.7% | ||
| Q3 25 | 29.3% | 7.2% | ||
| Q2 25 | 13.2% | 3.3% | ||
| Q1 25 | 23.8% | 4.0% | ||
| Q4 24 | — | 4.2% | ||
| Q3 24 | 25.8% | 3.9% | ||
| Q2 24 | 23.3% | 5.4% |
EPS(希薄化後)
NBTB
RVLV
| Q1 26 | $0.98 | — | ||
| Q4 25 | $1.09 | $0.27 | ||
| Q3 25 | $1.03 | $0.29 | ||
| Q2 25 | $0.44 | $0.14 | ||
| Q1 25 | $0.77 | $0.16 | ||
| Q4 24 | $0.77 | $0.18 | ||
| Q3 24 | $0.80 | $0.15 | ||
| Q2 24 | $0.69 | $0.21 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $292.3M |
| 総負債低いほど良い | $160.9M | — |
| 株主資本純資産 | $1.9B | $512.5M |
| 総資産 | $16.2B | $765.0M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.08× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
NBTB
RVLV
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $292.3M | ||
| Q3 25 | — | $315.4M | ||
| Q2 25 | — | $310.7M | ||
| Q1 25 | — | $300.8M | ||
| Q4 24 | — | $256.6M | ||
| Q3 24 | — | $252.8M | ||
| Q2 24 | — | $244.7M |
総負債
NBTB
RVLV
| Q1 26 | $160.9M | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本
NBTB
RVLV
| Q1 26 | $1.9B | — | ||
| Q4 25 | $1.9B | $512.5M | ||
| Q3 25 | $1.9B | $490.2M | ||
| Q2 25 | $1.8B | $468.6M | ||
| Q1 25 | $1.6B | $453.4M | ||
| Q4 24 | $1.5B | $437.8M | ||
| Q3 24 | $1.5B | $420.8M | ||
| Q2 24 | $1.5B | $405.8M |
総資産
NBTB
RVLV
| Q1 26 | $16.2B | — | ||
| Q4 25 | $16.0B | $765.0M | ||
| Q3 25 | $16.1B | $751.3M | ||
| Q2 25 | $16.0B | $722.9M | ||
| Q1 25 | $13.9B | $713.9M | ||
| Q4 24 | $13.8B | $665.5M | ||
| Q3 24 | $13.8B | $670.9M | ||
| Q2 24 | $13.5B | $657.8M |
負債/資本比率
NBTB
RVLV
| Q1 26 | 0.08× | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $-10.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-13.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -4.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | -0.55× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $48.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
NBTB
RVLV
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $235.2M | $-10.2M | ||
| Q3 25 | $80.6M | $11.8M | ||
| Q2 25 | $46.5M | $12.6M | ||
| Q1 25 | $42.0M | $45.1M | ||
| Q4 24 | $188.6M | $3.9M | ||
| Q3 24 | $52.1M | $9.1M | ||
| Q2 24 | $50.5M | $-24.7M |
フリーキャッシュフロー
NBTB
RVLV
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $218.9M | $-13.3M | ||
| Q3 25 | $74.3M | $7.5M | ||
| Q2 25 | $44.1M | $10.4M | ||
| Q1 25 | $38.3M | $43.4M | ||
| Q4 24 | $176.8M | $2.1M | ||
| Q3 24 | $47.8M | $8.0M | ||
| Q2 24 | $49.1M | $-25.7M |
FCFマージン
NBTB
RVLV
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 118.2% | -4.1% | ||
| Q3 25 | 40.0% | 2.5% | ||
| Q2 25 | 25.8% | 3.4% | ||
| Q1 25 | 24.8% | 14.6% | ||
| Q4 24 | 119.0% | 0.7% | ||
| Q3 24 | 32.4% | 2.8% | ||
| Q2 24 | 35.0% | -9.1% |
設備投資強度
NBTB
RVLV
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 8.8% | 1.0% | ||
| Q3 25 | 3.4% | 1.5% | ||
| Q2 25 | 1.4% | 0.7% | ||
| Q1 25 | 2.4% | 0.6% | ||
| Q4 24 | 7.9% | 0.6% | ||
| Q3 24 | 2.9% | 0.4% | ||
| Q2 24 | 1.0% | 0.4% |
キャッシュ転換率
NBTB
RVLV
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | -0.55× | ||
| Q3 25 | 1.48× | 0.56× | ||
| Q2 25 | 2.06× | 1.24× | ||
| Q1 25 | 1.14× | 3.82× | ||
| Q4 24 | — | 0.32× | ||
| Q3 24 | 1.37× | 0.83× | ||
| Q2 24 | 1.54× | -1.60× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
NBTB
| Net Interest Income | $134.3M | 73% |
| Noninterest Income | $50.1M | 27% |
RVLV
| Fashion Apparel | $155.1M | 48% |
| Dresses | $76.4M | 24% |
| Handbags Shoes And Accessories | $67.6M | 21% |
| Beauty | $20.3M | 6% |
| Manufactured Product Other | $5.0M | 2% |
| Breakage On Store Credit And Gift Cards | $900.0K | 0% |