vs
NOODLES & Co（NDLS）とOCTAVE SPECIALTY GROUP INC（OSG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
NOODLES & Coの直近四半期売上が大きい（$122.1M vs $66.9M、OCTAVE SPECIALTY GROUP INCの約1.8倍）。NOODLES & Coの純利益率が高く（-7.5% vs -73.8%、差は66.3%）。OCTAVE SPECIALTY GROUP INCの前年同期比売上増加率が高い（2.6% vs -4.1%）。過去8四半期でOCTAVE SPECIALTY GROUP INCの売上複合成長率が高い（16.2% vs -1.2%）
Noodles & Companyはアメリカ発のカジュアルファストフードチェーンで、各国風とアメリカ風の麺料理を主力商品とし、スープやサラダも提供しています。1995年にアーロン・ケネディによって創業され、本社はコロラド州ブルームフィールドに置かれています。2022年半ば時点で、アメリカ全31州に計458店舗を展開しています。
オクターブ・スペシャルティ・グループ株式会社は専門保険持株会社で、カスタマイズされた財産保険や傷害保険商品を提供しています。コア事業は超過剰余保険分野に注力し、北米の企業・個人顧客向けにリスク保障ソリューションを提供しています。
NDLS vs OSG — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $122.1M | $66.9M |
| 純利益 | $-9.2M | $-29.7M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | -5.2% | -76.7% |
| 純利益率 | -7.5% | -73.8% |
| 売上前年比 | -4.1% | 2.6% |
| 純利益前年比 | 32.8% | -41.7% |
| EPS（希薄化後） | $-0.20 | $-0.82 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $66.9M | ||
| Q3 25 | $122.1M | $66.6M | ||
| Q2 25 | $123.8M | $55.0M | ||
| Q1 25 | — | $62.8M | ||
| Q4 24 | $122.8M | $65.2M | ||
| Q3 24 | $127.4M | $70.0M | ||
| Q2 24 | $121.4M | $51.0M | ||
| Q1 24 | $124.3M | $49.6M |
| Q4 25 | — | $-29.7M | ||
| Q3 25 | $-9.2M | $-112.6M | ||
| Q2 25 | $-9.1M | $-72.7M | ||
| Q1 25 | — | $-44.7M | ||
| Q4 24 | $-6.8M | $-20.9M | ||
| Q3 24 | $-13.6M | $-27.5M | ||
| Q2 24 | $-6.1M | $-750.0K | ||
| Q1 24 | $-6.1M | $20.8M |
| Q4 25 | — | -76.7% | ||
| Q3 25 | -5.2% | -48.2% | ||
| Q2 25 | -5.2% | -41.8% | ||
| Q1 25 | — | -24.1% | ||
| Q4 24 | -3.9% | -55.5% | ||
| Q3 24 | -9.0% | -29.7% | ||
| Q2 24 | -3.4% | -28.9% | ||
| Q1 24 | -3.7% | -6.5% |
| Q4 25 | — | -73.8% | ||
| Q3 25 | -7.5% | -169.1% | ||
| Q2 25 | -7.3% | -132.3% | ||
| Q1 25 | — | -71.3% | ||
| Q4 24 | -5.5% | -55.1% | ||
| Q3 24 | -10.7% | -39.3% | ||
| Q2 24 | -5.1% | -1.5% | ||
| Q1 24 | -4.9% | 41.9% |
| Q4 25 | — | $-0.82 | ||
| Q3 25 | $-0.20 | $-2.35 | ||
| Q2 25 | $-0.20 | $-1.54 | ||
| Q1 25 | — | $-1.22 | ||
| Q4 24 | $-0.15 | $-11.75 | ||
| Q3 24 | $-0.30 | $-0.63 | ||
| Q2 24 | $-0.14 | $-0.02 | ||
| Q1 24 | $-1.64 | $0.44 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $4.7M | $146.4M |
| 総負債低いほど良い | — | $117.6M |
| 株主資本純資産 | $-38.9M | $715.8M |
| 総資産 | $280.6M | $2.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.16× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $146.4M | ||
| Q3 25 | $4.7M | $27.5M | ||
| Q2 25 | $1.4M | $22.5M | ||
| Q1 25 | — | $34.1M | ||
| Q4 24 | $3.3M | $157.2M | ||
| Q3 24 | $1.8M | $40.8M | ||
| Q2 24 | $1.3M | $14.6M | ||
| Q1 24 | $3.0M | $13.8M |
| Q4 25 | — | $117.6M | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $0 | ||
| Q3 24 | — | $518.0M | ||
| Q2 24 | — | $515.0M | ||
| Q1 24 | — | $512.0M |
| Q4 25 | — | $715.8M | ||
| Q3 25 | $-38.9M | $843.4M | ||
| Q2 25 | $-13.9M | $859.8M | ||
| Q1 25 | — | $852.2M | ||
| Q4 24 | $3.7M | $798.4M | ||
| Q3 24 | $9.6M | $1.5B | ||
| Q2 24 | $21.9M | $1.4B | ||
| Q1 24 | $27.2M | $1.4B |
| Q4 25 | — | $2.2B | ||
| Q3 25 | $280.6M | $2.1B | ||
| Q2 25 | $319.4M | $8.5B | ||
| Q1 25 | — | $8.3B | ||
| Q4 24 | $340.5M | $8.1B | ||
| Q3 24 | $346.3M | $9.3B | ||
| Q2 24 | $360.4M | $8.2B | ||
| Q1 24 | $368.1M | $8.4B |
| Q4 25 | — | 0.16× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.00× | ||
| Q3 24 | — | 0.35× | ||
| Q2 24 | — | 0.38× | ||
| Q1 24 | — | 0.38× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $4.3M | $-52.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-2.8M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -2.3% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 5.8% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-7.5M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $-52.3M | ||
| Q3 25 | $4.3M | $-41.2M | ||
| Q2 25 | $4.0M | $2.1M | ||
| Q1 25 | — | $-12.6M | ||
| Q4 24 | $5.8M | $762.0K | ||
| Q3 24 | $4.7M | $48.9M | ||
| Q2 24 | $7.0M | $20.4M | ||
| Q1 24 | $164.0K | $7.1M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $-2.8M | — | ||
| Q2 25 | $1.1M | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $-1.3M | — | ||
| Q3 24 | $-4.5M | — | ||
| Q2 24 | $-1.6M | — | ||
| Q1 24 | $-15.2M | — |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | -2.3% | — | ||
| Q2 25 | 0.9% | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | -1.1% | — | ||
| Q3 24 | -3.5% | — | ||
| Q2 24 | -1.4% | — | ||
| Q1 24 | -12.2% | — |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 5.8% | — | ||
| Q2 25 | 2.4% | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 5.8% | — | ||
| Q3 24 | 7.2% | — | ||
| Q2 24 | 7.1% | — | ||
| Q1 24 | 12.3% | — |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | 0.34× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
NDLS
| Food And Beverage | $119.6M | 98% |
| Franchise | $2.5M | 2% |
OSG
| Other | $28.7M | 43% |
| Specialty Property Casualty Program | $23.1M | 34% |
| Accident Health | $9.6M | 14% |
| Specialty Automobile | $3.1M | 5% |
| Niche Specialty Risks | $2.4M | 4% |
