vs
NOODLES & Co（NDLS）とゼネラル・ダイナミクス（PLOW）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ゼネラル・ダイナミクスの直近四半期売上が大きい（$184.5M vs $122.1M、NOODLES & Coの約1.5倍）。ゼネラル・ダイナミクスの純利益率が高く（7.0% vs -7.5%、差は14.5%）。ゼネラル・ダイナミクスの前年同期比売上増加率が高い（28.6% vs -4.1%）。ゼネラル・ダイナミクスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$92.8M vs $-2.8M）。過去8四半期でゼネラル・ダイナミクスの売上複合成長率が高い（38.9% vs -1.2%）
Noodles & Companyはアメリカ発のカジュアルファストフードチェーンで、各国風とアメリカ風の麺料理を主力商品とし、スープやサラダも提供しています。1995年にアーロン・ケネディによって創業され、本社はコロラド州ブルームフィールドに置かれています。2022年半ば時点で、アメリカ全31州に計458店舗を展開しています。
ゼネラル・ダイナミクス社は米国バージニア州レストンに本拠を置く産業・テクノロジー企業です。原子力潜水艦、主力戦車、装甲戦闘車両など多種多様な先進軍用装備の開発・製造を主力事業とし、民生分野ではガルフストリームビジネスジェットの製造や情報技術サービスも提供しています。
NDLS vs PLOW — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $122.1M | $184.5M |
| 純利益 | $-9.2M | $12.8M |
| 粗利率 | — | 26.1% |
| 営業利益率 | -5.2% | 10.5% |
| 純利益率 | -7.5% | 7.0% |
| 売上前年比 | -4.1% | 28.6% |
| 純利益前年比 | 32.8% | 62.3% |
| EPS（希薄化後） | $-0.20 | $0.54 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $184.5M | ||
| Q3 25 | $122.1M | $162.1M | ||
| Q2 25 | $123.8M | $194.3M | ||
| Q1 25 | — | $115.1M | ||
| Q4 24 | $122.8M | $143.5M | ||
| Q3 24 | $127.4M | $129.4M | ||
| Q2 24 | $121.4M | $199.9M | ||
| Q1 24 | $124.3M | $95.7M |
| Q4 25 | — | $12.8M | ||
| Q3 25 | $-9.2M | $8.0M | ||
| Q2 25 | $-9.1M | $26.0M | ||
| Q1 25 | — | $148.0K | ||
| Q4 24 | $-6.8M | $7.9M | ||
| Q3 24 | $-13.6M | $32.3M | ||
| Q2 24 | $-6.1M | $24.3M | ||
| Q1 24 | $-6.1M | $-8.4M |
| Q4 25 | — | 26.1% | ||
| Q3 25 | — | 23.5% | ||
| Q2 25 | — | 31.0% | ||
| Q1 25 | — | 24.5% | ||
| Q4 24 | — | 24.9% | ||
| Q3 24 | — | 23.9% | ||
| Q2 24 | — | 30.7% | ||
| Q1 24 | — | 19.8% |
| Q4 25 | — | 10.5% | ||
| Q3 25 | -5.2% | 8.7% | ||
| Q2 25 | -5.2% | 19.0% | ||
| Q1 25 | — | 2.8% | ||
| Q4 24 | -3.9% | 9.0% | ||
| Q3 24 | -9.0% | 35.4% | ||
| Q2 24 | -3.4% | 18.2% | ||
| Q1 24 | -3.7% | -6.7% |
| Q4 25 | — | 7.0% | ||
| Q3 25 | -7.5% | 4.9% | ||
| Q2 25 | -7.3% | 13.4% | ||
| Q1 25 | — | 0.1% | ||
| Q4 24 | -5.5% | 5.5% | ||
| Q3 24 | -10.7% | 24.9% | ||
| Q2 24 | -5.1% | 12.2% | ||
| Q1 24 | -4.9% | -8.7% |
| Q4 25 | — | $0.54 | ||
| Q3 25 | $-0.20 | $0.33 | ||
| Q2 25 | $-0.20 | $1.09 | ||
| Q1 25 | — | $0.00 | ||
| Q4 24 | $-0.15 | $0.35 | ||
| Q3 24 | $-0.30 | $1.36 | ||
| Q2 24 | $-0.14 | $1.02 | ||
| Q1 24 | $-1.64 | $-0.37 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $4.7M | — |
| 総負債低いほど良い | — | $144.0M |
| 株主資本純資産 | $-38.9M | $281.4M |
| 総資産 | $280.6M | $626.7M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.51× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $4.7M | — | ||
| Q2 25 | $1.4M | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $3.3M | — | ||
| Q3 24 | $1.8M | — | ||
| Q2 24 | $1.3M | — | ||
| Q1 24 | $3.0M | — |
| Q4 25 | — | $144.0M | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $147.5M | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | — | $281.4M | ||
| Q3 25 | $-38.9M | $275.3M | ||
| Q2 25 | $-13.9M | $273.3M | ||
| Q1 25 | — | $258.9M | ||
| Q4 24 | $3.7M | $264.2M | ||
| Q3 24 | $9.6M | $260.8M | ||
| Q2 24 | $21.9M | $236.7M | ||
| Q1 24 | $27.2M | $217.2M |
| Q4 25 | — | $626.7M | ||
| Q3 25 | $280.6M | $694.9M | ||
| Q2 25 | $319.4M | $671.5M | ||
| Q1 25 | — | $621.0M | ||
| Q4 24 | $340.5M | $590.0M | ||
| Q3 24 | $346.3M | $665.6M | ||
| Q2 24 | $360.4M | $617.0M | ||
| Q1 24 | $368.1M | $577.1M |
| Q4 25 | — | 0.51× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.56× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $4.3M | $95.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-2.8M | $92.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -2.3% | 50.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 5.8% | 1.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 7.47× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-7.5M | $63.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $95.9M | ||
| Q3 25 | $4.3M | $-8.5M | ||
| Q2 25 | $4.0M | $-11.4M | ||
| Q1 25 | — | $-1.3M | ||
| Q4 24 | $5.8M | $74.4M | ||
| Q3 24 | $4.7M | $-14.2M | ||
| Q2 24 | $7.0M | $2.5M | ||
| Q1 24 | $164.0K | $-21.6M |
| Q4 25 | — | $92.8M | ||
| Q3 25 | $-2.8M | $-11.4M | ||
| Q2 25 | $1.1M | $-14.3M | ||
| Q1 25 | — | $-3.5M | ||
| Q4 24 | $-1.3M | $70.2M | ||
| Q3 24 | $-4.5M | $-15.2M | ||
| Q2 24 | $-1.6M | $836.0K | ||
| Q1 24 | $-15.2M | $-22.4M |
| Q4 25 | — | 50.3% | ||
| Q3 25 | -2.3% | -7.1% | ||
| Q2 25 | 0.9% | -7.4% | ||
| Q1 25 | — | -3.0% | ||
| Q4 24 | -1.1% | 48.9% | ||
| Q3 24 | -3.5% | -11.8% | ||
| Q2 24 | -1.4% | 0.4% | ||
| Q1 24 | -12.2% | -23.4% |
| Q4 25 | — | 1.7% | ||
| Q3 25 | 5.8% | 1.8% | ||
| Q2 25 | 2.4% | 1.5% | ||
| Q1 25 | — | 1.9% | ||
| Q4 24 | 5.8% | 2.9% | ||
| Q3 24 | 7.2% | 0.8% | ||
| Q2 24 | 7.1% | 0.8% | ||
| Q1 24 | 12.3% | 0.8% |
| Q4 25 | — | 7.47× | ||
| Q3 25 | — | -1.07× | ||
| Q2 25 | — | -0.44× | ||
| Q1 25 | — | -9.03× | ||
| Q4 24 | — | 9.41× | ||
| Q3 24 | — | -0.44× | ||
| Q2 24 | — | 0.10× | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
NDLS
| Food And Beverage | $119.6M | 98% |
| Franchise | $2.5M | 2% |
PLOW
| Work Truck Solutions | $101.5M | 55% |
| Transferred At Point In Time | $83.1M | 45% |
