vs
NOODLES & Co（NDLS）とRESOURCES CONNECTION, INC.（RGP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
NOODLES & Coの直近四半期売上が大きい（$122.1M vs $117.7M、RESOURCES CONNECTION, INC.の約1.0倍）。NOODLES & Coの純利益率が高く（-7.5% vs -10.8%、差は3.3%）。NOODLES & Coの前年同期比売上増加率が高い（-4.1% vs -19.2%）。RESOURCES CONNECTION, INC.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$15.6M vs $-2.8M）。過去8四半期でNOODLES & Coの売上複合成長率が高い（-1.2% vs -11.8%）
Noodles & Companyはアメリカ発のカジュアルファストフードチェーンで、各国風とアメリカ風の麺料理を主力商品とし、スープやサラダも提供しています。1995年にアーロン・ケネディによって創業され、本社はコロラド州ブルームフィールドに置かれています。2022年半ば時点で、アメリカ全31州に計458店舗を展開しています。
RGPは旧名Resources Global Professionalsで、Resources Connection, Inc.の事業運営主体です。財務会計、情報管理、ガバナンス・リスク・コンプライアンス、人的資本、法務・規制対応、企業アドバイザリー・リストラクチャリング、戦略コミュニケーション、サプライチェーン管理など多岐にわたる分野でコンサルティングサービスを提供しています。
NDLS vs RGP — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q2 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $122.1M | $117.7M |
| 純利益 | $-9.2M | $-12.7M |
| 粗利率 | — | 37.1% |
| 営業利益率 | -5.2% | -10.3% |
| 純利益率 | -7.5% | -10.8% |
| 売上前年比 | -4.1% | -19.2% |
| 純利益前年比 | 32.8% | 81.6% |
| EPS（希薄化後） | $-0.20 | $-0.38 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $117.7M | ||
| Q3 25 | $122.1M | $120.2M | ||
| Q2 25 | $123.8M | $139.3M | ||
| Q1 25 | — | $129.4M | ||
| Q4 24 | $122.8M | $145.6M | ||
| Q3 24 | $127.4M | $136.9M | ||
| Q2 24 | $121.4M | $148.2M | ||
| Q1 24 | $124.3M | $151.3M |
| Q4 25 | — | $-12.7M | ||
| Q3 25 | $-9.2M | $-2.4M | ||
| Q2 25 | $-9.1M | $-73.3M | ||
| Q1 25 | — | $-44.1M | ||
| Q4 24 | $-6.8M | $-68.7M | ||
| Q3 24 | $-13.6M | $-5.7M | ||
| Q2 24 | $-6.1M | $10.5M | ||
| Q1 24 | $-6.1M | $2.5M |
| Q4 25 | — | 37.1% | ||
| Q3 25 | — | 39.5% | ||
| Q2 25 | — | 40.2% | ||
| Q1 25 | — | 35.1% | ||
| Q4 24 | — | 38.5% | ||
| Q3 24 | — | 36.5% | ||
| Q2 24 | — | 40.2% | ||
| Q1 24 | — | 37.0% |
| Q4 25 | — | -10.3% | ||
| Q3 25 | -5.2% | -1.7% | ||
| Q2 25 | -5.2% | -47.0% | ||
| Q1 25 | — | -38.4% | ||
| Q4 24 | -3.9% | -52.7% | ||
| Q3 24 | -9.0% | -3.5% | ||
| Q2 24 | -3.4% | 7.6% | ||
| Q1 24 | -3.7% | 2.8% |
| Q4 25 | — | -10.8% | ||
| Q3 25 | -7.5% | -2.0% | ||
| Q2 25 | -7.3% | -52.6% | ||
| Q1 25 | — | -34.0% | ||
| Q4 24 | -5.5% | -47.2% | ||
| Q3 24 | -10.7% | -4.2% | ||
| Q2 24 | -5.1% | 7.1% | ||
| Q1 24 | -4.9% | 1.7% |
| Q4 25 | — | $-0.38 | ||
| Q3 25 | $-0.20 | $-0.07 | ||
| Q2 25 | $-0.20 | $-2.21 | ||
| Q1 25 | — | $-1.34 | ||
| Q4 24 | $-0.15 | $-2.08 | ||
| Q3 24 | $-0.30 | $-0.17 | ||
| Q2 24 | $-0.14 | $0.31 | ||
| Q1 24 | $-1.64 | $0.08 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $4.7M | $89.8M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $-38.9M | $194.6M |
| 総資産 | $280.6M | $289.3M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $89.8M | ||
| Q3 25 | $4.7M | $77.5M | ||
| Q2 25 | $1.4M | $86.1M | ||
| Q1 25 | — | $72.5M | ||
| Q4 24 | $3.3M | $78.2M | ||
| Q3 24 | $1.8M | $89.6M | ||
| Q2 24 | $1.3M | $108.9M | ||
| Q1 24 | $3.0M | $113.8M |
| Q4 25 | — | $194.6M | ||
| Q3 25 | $-38.9M | $206.4M | ||
| Q2 25 | $-13.9M | $207.1M | ||
| Q1 25 | — | $277.8M | ||
| Q4 24 | $3.7M | $325.7M | ||
| Q3 24 | $9.6M | $407.2M | ||
| Q2 24 | $21.9M | $418.8M | ||
| Q1 24 | $27.2M | $414.9M |
| Q4 25 | — | $289.3M | ||
| Q3 25 | $280.6M | $287.2M | ||
| Q2 25 | $319.4M | $304.7M | ||
| Q1 25 | — | $375.6M | ||
| Q4 24 | $340.5M | $424.9M | ||
| Q3 24 | $346.3M | $512.9M | ||
| Q2 24 | $360.4M | $510.9M | ||
| Q1 24 | $368.1M | $523.2M |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $4.3M | $15.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-2.8M | $15.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -2.3% | 13.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 5.8% | 0.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-7.5M | $24.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $15.9M | ||
| Q3 25 | $4.3M | $-7.8M | ||
| Q2 25 | $4.0M | $16.8M | ||
| Q1 25 | — | $659.0K | ||
| Q4 24 | $5.8M | $1.8M | ||
| Q3 24 | $4.7M | $-309.0K | ||
| Q2 24 | $7.0M | $3.2M | ||
| Q1 24 | $164.0K | $20.5M |
| Q4 25 | — | $15.6M | ||
| Q3 25 | $-2.8M | $-8.0M | ||
| Q2 25 | $1.1M | $16.5M | ||
| Q1 25 | — | $238.0K | ||
| Q4 24 | $-1.3M | $61.0K | ||
| Q3 24 | $-4.5M | $-575.0K | ||
| Q2 24 | $-1.6M | $3.0M | ||
| Q1 24 | $-15.2M | $20.4M |
| Q4 25 | — | 13.2% | ||
| Q3 25 | -2.3% | -6.6% | ||
| Q2 25 | 0.9% | 11.8% | ||
| Q1 25 | — | 0.2% | ||
| Q4 24 | -1.1% | 0.0% | ||
| Q3 24 | -3.5% | -0.4% | ||
| Q2 24 | -1.4% | 2.1% | ||
| Q1 24 | -12.2% | 13.5% |
| Q4 25 | — | 0.3% | ||
| Q3 25 | 5.8% | 0.1% | ||
| Q2 25 | 2.4% | 0.2% | ||
| Q1 25 | — | 0.3% | ||
| Q4 24 | 5.8% | 1.2% | ||
| Q3 24 | 7.2% | 0.2% | ||
| Q2 24 | 7.1% | 0.1% | ||
| Q1 24 | 12.3% | 0.1% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 0.30× | ||
| Q1 24 | — | 8.04× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
NDLS
| Food And Beverage | $119.6M | 98% |
| Franchise | $2.5M | 2% |
RGP
| US | $93.7M | 80% |
| Non Us | $24.0M | 20% |
