vs
NOODLES & Co(NDLS)とシリコンラボラトリーズ(SLAB)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
シリコンラボラトリーズの直近四半期売上が大きい($208.2M vs $122.1M、NOODLES & Coの約1.7倍)。シリコンラボラトリーズの前年同期比売上増加率が高い(25.2% vs -4.1%)。シリコンラボラトリーズの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($-1.6M vs $-2.8M)。過去8四半期でシリコンラボラトリーズの売上複合成長率が高い(39.9% vs -1.2%)
Noodles & Companyはアメリカ発のカジュアルファストフードチェーンで、各国風とアメリカ風の麺料理を主力商品とし、スープやサラダも提供しています。1995年にアーロン・ケネディによって創業され、本社はコロラド州ブルームフィールドに置かれています。2022年半ば時点で、アメリカ全31州に計458店舗を展開しています。
シリコンラボラトリーズ(Silicon Labs)はファブレスのグローバルテクノロジー企業で、半導体やその他シリコンデバイスの設計・製造、およびソフトウェア開発を手がけ、世界中のIoTインフラ分野の電子設計エンジニアやメーカーに製品を販売しています。
NDLS vs SLAB — 直接比較
売上が大きい
SLAB
1.7倍大きい
$122.1M
売上成長率が高い
SLAB
+29.4%の差
-4.1%
フリーキャッシュフローが多い
SLAB
FCF $1.2M多い
$-2.8M
2年売上CAGRが高い
SLAB
2年複合成長率
-1.2%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $122.1M | $208.2M |
| 純利益 | $-9.2M | — |
| 粗利率 | — | 63.4% |
| 営業利益率 | -5.2% | -1.6% |
| 純利益率 | -7.5% | — |
| 売上前年比 | -4.1% | 25.2% |
| 純利益前年比 | 32.8% | — |
| EPS(希薄化後) | $-0.20 | $-0.07 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
NDLS
SLAB
| Q1 26 | — | $208.2M | ||
| Q4 25 | — | $206.0M | ||
| Q3 25 | $122.1M | $192.8M | ||
| Q2 25 | $123.8M | $177.7M | ||
| Q4 24 | $122.8M | $166.2M | ||
| Q3 24 | $127.4M | $166.4M | ||
| Q2 24 | $121.4M | $145.4M | ||
| Q1 24 | $124.3M | $106.4M |
純利益
NDLS
SLAB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $-9.9M | ||
| Q3 25 | $-9.2M | $-21.8M | ||
| Q2 25 | $-9.1M | — | ||
| Q4 24 | $-6.8M | — | ||
| Q3 24 | $-13.6M | $-28.5M | ||
| Q2 24 | $-6.1M | $-82.2M | ||
| Q1 24 | $-6.1M | — |
粗利率
NDLS
SLAB
| Q1 26 | — | 63.4% | ||
| Q4 25 | — | 57.8% | ||
| Q3 25 | — | 56.1% | ||
| Q2 25 | — | 55.0% | ||
| Q4 24 | — | 54.3% | ||
| Q3 24 | — | 54.3% | ||
| Q2 24 | — | 52.7% | ||
| Q1 24 | — | 51.8% |
営業利益率
NDLS
SLAB
| Q1 26 | — | -1.6% | ||
| Q4 25 | — | -6.0% | ||
| Q3 25 | -5.2% | -11.9% | ||
| Q2 25 | -5.2% | -18.1% | ||
| Q4 24 | -3.9% | -17.2% | ||
| Q3 24 | -9.0% | -17.9% | ||
| Q2 24 | -3.4% | -33.0% | ||
| Q1 24 | -3.7% | -55.6% |
純利益率
NDLS
SLAB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | -4.8% | ||
| Q3 25 | -7.5% | -11.3% | ||
| Q2 25 | -7.3% | — | ||
| Q4 24 | -5.5% | — | ||
| Q3 24 | -10.7% | -17.1% | ||
| Q2 24 | -5.1% | -56.5% | ||
| Q1 24 | -4.9% | — |
EPS(希薄化後)
NDLS
SLAB
| Q1 26 | — | $-0.07 | ||
| Q4 25 | — | $-0.30 | ||
| Q3 25 | $-0.20 | $-0.67 | ||
| Q2 25 | $-0.20 | $-0.94 | ||
| Q4 24 | $-0.15 | $-0.72 | ||
| Q3 24 | $-0.30 | $-0.88 | ||
| Q2 24 | $-0.14 | $-2.56 | ||
| Q1 24 | $-1.64 | $-1.77 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $4.7M | $443.6M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $-38.9M | $1.1B |
| 総資産 | $280.6M | $1.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
NDLS
SLAB
| Q1 26 | — | $443.6M | ||
| Q4 25 | — | $439.0M | ||
| Q3 25 | $4.7M | $415.5M | ||
| Q2 25 | $1.4M | $424.8M | ||
| Q4 24 | $3.3M | $382.2M | ||
| Q3 24 | $1.8M | $369.7M | ||
| Q2 24 | $1.3M | $339.2M | ||
| Q1 24 | $3.0M | $332.7M |
株主資本
NDLS
SLAB
| Q1 26 | — | $1.1B | ||
| Q4 25 | — | $1.1B | ||
| Q3 25 | $-38.9M | $1.1B | ||
| Q2 25 | $-13.9M | $1.1B | ||
| Q4 24 | $3.7M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $9.6M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $21.9M | $1.1B | ||
| Q1 24 | $27.2M | $1.2B |
総資産
NDLS
SLAB
| Q1 26 | — | $1.3B | ||
| Q4 25 | — | $1.3B | ||
| Q3 25 | $280.6M | $1.2B | ||
| Q2 25 | $319.4M | $1.2B | ||
| Q4 24 | $340.5M | $1.2B | ||
| Q3 24 | $346.3M | $1.2B | ||
| Q2 24 | $360.4M | $1.2B | ||
| Q1 24 | $368.1M | $1.3B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $4.3M | $8.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-2.8M | $-1.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -2.3% | -0.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 5.8% | 4.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-7.5M | $65.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
NDLS
SLAB
| Q1 26 | — | $8.3M | ||
| Q4 25 | — | $34.3M | ||
| Q3 25 | $4.3M | $4.9M | ||
| Q2 25 | $4.0M | $48.1M | ||
| Q4 24 | $5.8M | $10.1M | ||
| Q3 24 | $4.7M | $31.6M | ||
| Q2 24 | $7.0M | $16.1M | ||
| Q1 24 | $164.0K | $-71.8M |
フリーキャッシュフロー
NDLS
SLAB
| Q1 26 | — | $-1.6M | ||
| Q4 25 | — | $27.9M | ||
| Q3 25 | $-2.8M | $-3.8M | ||
| Q2 25 | $1.1M | $43.3M | ||
| Q4 24 | $-1.3M | $6.2M | ||
| Q3 24 | $-4.5M | $29.4M | ||
| Q2 24 | $-1.6M | $12.6M | ||
| Q1 24 | $-15.2M | $-73.8M |
FCFマージン
NDLS
SLAB
| Q1 26 | — | -0.8% | ||
| Q4 25 | — | 13.6% | ||
| Q3 25 | -2.3% | -2.0% | ||
| Q2 25 | 0.9% | 24.4% | ||
| Q4 24 | -1.1% | 3.7% | ||
| Q3 24 | -3.5% | 17.7% | ||
| Q2 24 | -1.4% | 8.7% | ||
| Q1 24 | -12.2% | -69.4% |
設備投資強度
NDLS
SLAB
| Q1 26 | — | 4.8% | ||
| Q4 25 | — | 3.1% | ||
| Q3 25 | 5.8% | 4.5% | ||
| Q2 25 | 2.4% | 2.7% | ||
| Q4 24 | 5.8% | 2.4% | ||
| Q3 24 | 7.2% | 1.3% | ||
| Q2 24 | 7.1% | 2.4% | ||
| Q1 24 | 12.3% | 1.9% |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
NDLS
| Food And Beverage | $119.6M | 98% |
| Franchise | $2.5M | 2% |
SLAB
| Sales Channel Through Intermediary | $157.5M | 76% |
| Sales Channel Directly To Consumer | $50.7M | 24% |