vs
ネオゲン(NEOG)とBRC Group Holdings, Inc.(RILY)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ネオゲンの直近四半期売上が大きい($224.7M vs $188.3M、BRC Group Holdings, Inc.の約1.2倍)。BRC Group Holdings, Inc.の純利益率が高く(47.9% vs -7.1%、差は55.0%)。ネオゲンの前年同期比売上増加率が高い(-2.8% vs -21.9%)。過去8四半期でネオゲンの売上複合成長率が高い(-0.9% vs -15.4%)
ネオゲンコーポレーションは1982年に設立され、本社を米国ミシガン州ランシングに置く国際的な食品安全企業です。食品中の有害物質を検出するための検査キットや関連製品を提供し、事業は米国、カナダ、英国、欧州の一部地域、メキシコ、ブラジル、インド、中国など多くの国に展開しています。世界中で100種類以上の薬物検査キットを展開し、約300種類の不正使用物質の検出に対応しています。
NEOG vs RILY — 直接比較
売上が大きい
NEOG
1.2倍大きい
$188.3M
売上成長率が高い
NEOG
+19.0%の差
-21.9%
純利益率が高い
RILY
純利益率が55.0%高い
-7.1%
2年売上CAGRが高い
NEOG
2年複合成長率
-15.4%
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $224.7M | $188.3M |
| 純利益 | $-15.9M | $90.3M |
| 粗利率 | 47.5% | 79.5% |
| 営業利益率 | -2.4% | 32.3% |
| 純利益率 | -7.1% | 47.9% |
| 売上前年比 | -2.8% | -21.9% |
| 純利益前年比 | 96.5% | 1710.8% |
| EPS(希薄化後) | $-0.07 | $2.78 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
NEOG
RILY
| Q4 25 | $224.7M | $188.3M | ||
| Q3 25 | $209.2M | $215.3M | ||
| Q2 25 | $225.4M | $188.2M | ||
| Q1 25 | $221.0M | $197.2M | ||
| Q4 24 | $231.3M | $241.0M | ||
| Q3 24 | $217.0M | $225.5M | ||
| Q2 24 | $236.8M | $256.0M | ||
| Q1 24 | $228.8M | $263.4M |
純利益
NEOG
RILY
| Q4 25 | $-15.9M | $90.3M | ||
| Q3 25 | $36.3M | $91.1M | ||
| Q2 25 | $-612.3M | $139.5M | ||
| Q1 25 | $-10.9M | $-10.0M | ||
| Q4 24 | $-456.3M | $-5.6M | ||
| Q3 24 | $-12.6M | $-284.4M | ||
| Q2 24 | $-5.4M | $-433.6M | ||
| Q1 24 | $-2.0M | $-49.2M |
粗利率
NEOG
RILY
| Q4 25 | 47.5% | 79.5% | ||
| Q3 25 | 45.4% | 83.7% | ||
| Q2 25 | 41.2% | 81.3% | ||
| Q1 25 | 49.9% | 81.4% | ||
| Q4 24 | 49.0% | 79.8% | ||
| Q3 24 | 48.4% | 82.1% | ||
| Q2 24 | 47.9% | 84.5% | ||
| Q1 24 | 51.1% | 85.3% |
営業利益率
NEOG
RILY
| Q4 25 | -2.4% | 32.3% | ||
| Q3 25 | -7.7% | 30.4% | ||
| Q2 25 | -271.1% | 5.7% | ||
| Q1 25 | 2.4% | -31.2% | ||
| Q4 24 | -197.8% | -69.2% | ||
| Q3 24 | 1.0% | -36.4% | ||
| Q2 24 | 5.5% | -90.8% | ||
| Q1 24 | 5.3% | -6.1% |
純利益率
NEOG
RILY
| Q4 25 | -7.1% | 47.9% | ||
| Q3 25 | 17.4% | 42.3% | ||
| Q2 25 | -271.6% | 74.1% | ||
| Q1 25 | -4.9% | -5.1% | ||
| Q4 24 | -197.3% | -2.3% | ||
| Q3 24 | -5.8% | -126.1% | ||
| Q2 24 | -2.3% | -169.4% | ||
| Q1 24 | -0.9% | -18.7% |
EPS(希薄化後)
NEOG
RILY
| Q4 25 | $-0.07 | $2.78 | ||
| Q3 25 | $0.17 | $2.91 | ||
| Q2 25 | $-2.82 | $4.50 | ||
| Q1 25 | $-0.05 | $-0.39 | ||
| Q4 24 | $-2.10 | $-0.01 | ||
| Q3 24 | $-0.06 | $-9.39 | ||
| Q2 24 | $-0.02 | $-14.35 | ||
| Q1 24 | $-0.01 | $-1.71 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $145.3M | $226.6M |
| 総負債低いほど良い | — | $1.4B |
| 株主資本純資産 | $2.1B | $-171.5M |
| 総資産 | $3.4B | $1.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
NEOG
RILY
| Q4 25 | $145.3M | $226.6M | ||
| Q3 25 | $138.9M | $184.2M | ||
| Q2 25 | $129.0M | $267.4M | ||
| Q1 25 | $127.7M | $138.3M | ||
| Q4 24 | $140.2M | $146.9M | ||
| Q3 24 | $120.5M | $159.2M | ||
| Q2 24 | $170.9M | $236.9M | ||
| Q1 24 | $168.4M | $190.7M |
総負債
NEOG
RILY
| Q4 25 | — | $1.4B | ||
| Q3 25 | — | $1.3B | ||
| Q2 25 | — | $1.3B | ||
| Q1 25 | — | $1.4B | ||
| Q4 24 | — | $1.5B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本
NEOG
RILY
| Q4 25 | $2.1B | $-171.5M | ||
| Q3 25 | $2.1B | $-260.5M | ||
| Q2 25 | $2.1B | $-351.7M | ||
| Q1 25 | $2.7B | $-496.8M | ||
| Q4 24 | $2.7B | $-488.2M | ||
| Q3 24 | $3.1B | $-497.6M | ||
| Q2 24 | $3.1B | $-218.3M | ||
| Q1 24 | $3.1B | $228.4M |
総資産
NEOG
RILY
| Q4 25 | $3.4B | $1.7B | ||
| Q3 25 | $3.4B | $1.7B | ||
| Q2 25 | $3.4B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $4.0B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $4.1B | $1.8B | ||
| Q3 24 | $4.5B | $2.2B | ||
| Q2 24 | $4.5B | $3.2B | ||
| Q1 24 | $4.6B | $5.0B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $19.4M | $26.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $7.8M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.5% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 5.2% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.29× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-18.5M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
NEOG
RILY
| Q4 25 | $19.4M | $26.2M | ||
| Q3 25 | $10.9M | $-60.6M | ||
| Q2 25 | $16.4M | $-25.6M | ||
| Q1 25 | $19.5M | $184.0K | ||
| Q4 24 | $40.3M | $-2.7M | ||
| Q3 24 | $-17.9M | $19.5M | ||
| Q2 24 | $26.7M | $111.5M | ||
| Q1 24 | $-30.2M | $135.4M |
フリーキャッシュフロー
NEOG
RILY
| Q4 25 | $7.8M | — | ||
| Q3 25 | $-13.1M | — | ||
| Q2 25 | $349.0K | — | ||
| Q1 25 | $-13.4M | — | ||
| Q4 24 | $23.1M | — | ||
| Q3 24 | $-56.3M | — | ||
| Q2 24 | $2.5M | — | ||
| Q1 24 | $-62.3M | — |
FCFマージン
NEOG
RILY
| Q4 25 | 3.5% | — | ||
| Q3 25 | -6.3% | — | ||
| Q2 25 | 0.2% | — | ||
| Q1 25 | -6.1% | — | ||
| Q4 24 | 10.0% | — | ||
| Q3 24 | -26.0% | — | ||
| Q2 24 | 1.1% | — | ||
| Q1 24 | -27.2% | — |
設備投資強度
NEOG
RILY
| Q4 25 | 5.2% | — | ||
| Q3 25 | 11.5% | — | ||
| Q2 25 | 7.1% | — | ||
| Q1 25 | 14.9% | — | ||
| Q4 24 | 7.4% | — | ||
| Q3 24 | 17.7% | — | ||
| Q2 24 | 10.2% | — | ||
| Q1 24 | 14.0% | — |
キャッシュ転換率
NEOG
RILY
| Q4 25 | — | 0.29× | ||
| Q3 25 | 0.30× | -0.66× | ||
| Q2 25 | — | -0.18× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
NEOG
| Other | $109.2M | 49% |
| Bacterial And General Sanitation | $44.9M | 20% |
| Services | $25.7M | 11% |
| Natural Toxins And Allergens | $20.4M | 9% |
| Animal Care | $8.9M | 4% |
| Genomics Services | $6.3M | 3% |
| Biosecurity Products | $4.6M | 2% |
| Life Sciences | $1.4M | 1% |
RILY
| Transferred At Point In Time | $101.4M | 54% |
| Wealth Management Segment | $30.7M | 16% |
| Corporate Finance Consulting And Investment Banking Fees | $27.1M | 14% |
| Services And Fees | $24.8M | 13% |
| Commissions Fees And Reimbursed Expenses | $4.8M | 3% |