vs
NATIONAL FUEL GAS CO（NFG）とビステオン（VC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ビステオンの直近四半期売上が大きい（$948.0M vs $425.9M、NATIONAL FUEL GAS COの約2.2倍）。NATIONAL FUEL GAS COの純利益率が高く（35.7% vs 7.8%、差は27.9%）。NATIONAL FUEL GAS COの前年同期比売上増加率が高い（1.7% vs 1.0%）。過去8四半期でNATIONAL FUEL GAS COの売上複合成長率が高い（12.1% vs 0.8%）
当社は1902年に設立された多角化エネルギー企業で、ニューヨーク州ウィリアムズビルに本社を置き、総資産は62億米ドルに達します。探鉱・生産、パイプライン・貯蔵、ガス収集、公益事業、エネルギーマーケティングの5事業セグメントで事業を展開しています。
ビステオンはミシガン州バンビューレンタウンシップに本社を置く米国のグローバルな自動車電子サプライヤーで、車載コックピット電子製品、コネクテッドカーサービス、電動化関連製品の設計・開発・製造を事業とし、顧客は世界のほぼすべての大手自動車メーカーに及びます。
NFG vs VC — 直接比較
売上が大きい
VC
2.2倍大きい
$425.9M
売上成長率が高い
NFG
+0.8%の差
1.0%
純利益率が高い
NFG
純利益率が27.9%高い
7.8%
2年売上CAGRが高い
NFG
2年複合成長率
0.8%
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $425.9M | $948.0M |
| 純利益 | $152.0M | $74.0M |
| 粗利率 | — | 12.9% |
| 営業利益率 | 81.5% | 6.9% |
| 純利益率 | 35.7% | 7.8% |
| 売上前年比 | 1.7% | 1.0% |
| 純利益前年比 | — | -40.8% |
| EPS（希薄化後） | $1.59 | $2.67 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上NFGVC
| Q1 26 | $425.9M | — | ||
| Q4 25 | $637.9M | $948.0M | ||
| Q3 25 | $443.1M | $917.0M | ||
| Q2 25 | $527.4M | $969.0M | ||
| Q1 25 | $734.8M | $934.0M | ||
| Q4 24 | $513.8M | $939.0M | ||
| Q3 24 | $310.0M | $980.0M | ||
| Q2 24 | $338.6M | $1.0B |
純利益NFGVC
| Q1 26 | $152.0M | — | ||
| Q4 25 | $181.6M | $74.0M | ||
| Q3 25 | $107.3M | $-11.0M | ||
| Q2 25 | $149.8M | $71.0M | ||
| Q1 25 | $216.4M | $67.0M | ||
| Q4 24 | $45.0M | $125.0M | ||
| Q3 24 | $-167.6M | $40.0M | ||
| Q2 24 | $-54.2M | $83.0M |
粗利率NFGVC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 86.6% | 12.9% | ||
| Q3 25 | — | 14.3% | ||
| Q2 25 | 94.7% | 14.6% | ||
| Q1 25 | 81.6% | 14.8% | ||
| Q4 24 | 87.3% | 14.3% | ||
| Q3 24 | — | 13.4% | ||
| Q2 24 | 98.5% | 14.5% |
営業利益率NFGVC
| Q1 26 | 81.5% | — | ||
| Q4 25 | 43.3% | 6.9% | ||
| Q3 25 | 40.6% | 8.8% | ||
| Q2 25 | 43.7% | 10.0% | ||
| Q1 25 | 43.2% | 10.2% | ||
| Q4 24 | 16.8% | 8.9% | ||
| Q3 24 | -63.4% | 5.2% | ||
| Q2 24 | -15.2% | 9.9% |
純利益率NFGVC
| Q1 26 | 35.7% | — | ||
| Q4 25 | 28.5% | 7.8% | ||
| Q3 25 | 24.2% | -1.2% | ||
| Q2 25 | 28.4% | 7.3% | ||
| Q1 25 | 29.4% | 7.2% | ||
| Q4 24 | 8.8% | 13.3% | ||
| Q3 24 | -54.1% | 4.1% | ||
| Q2 24 | -16.0% | 8.2% |
EPS（希薄化後）NFGVC
| Q1 26 | $1.59 | — | ||
| Q4 25 | $1.98 | $2.67 | ||
| Q3 25 | $1.18 | $-0.40 | ||
| Q2 25 | $1.64 | $2.57 | ||
| Q1 25 | $2.37 | $2.44 | ||
| Q4 24 | $0.49 | $4.50 | ||
| Q3 24 | $-1.81 | $1.43 | ||
| Q2 24 | $-0.59 | $2.97 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $771.0M |
| 総負債低いほど良い | $300.0M | — |
| 株主資本純資産 | — | $1.6B |
| 総資産 | $9.1B | $3.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資NFGVC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $271.4M | $771.0M | ||
| Q3 25 | $43.2M | $762.0M | ||
| Q2 25 | $39.3M | $668.0M | ||
| Q1 25 | $40.0M | $655.0M | ||
| Q4 24 | $48.7M | $623.0M | ||
| Q3 24 | $38.2M | $550.0M | ||
| Q2 24 | $81.4M | $505.0M |
総負債NFGVC
| Q1 26 | $300.0M | — | ||
| Q4 25 | $2.7B | — | ||
| Q3 25 | $2.7B | — | ||
| Q2 25 | $2.7B | — | ||
| Q1 25 | $2.7B | — | ||
| Q4 24 | $2.7B | — | ||
| Q3 24 | $2.7B | — | ||
| Q2 24 | $2.7B | — |
株主資本NFGVC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $3.6B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $3.1B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $3.0B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $2.8B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $-76.2M | $1.3B | ||
| Q3 24 | $-15.5M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $5.0M | $1.2B |
総資産NFGVC
| Q1 26 | $9.1B | — | ||
| Q4 25 | $9.2B | $3.4B | ||
| Q3 25 | $8.7B | $3.3B | ||
| Q2 25 | $8.4B | $3.3B | ||
| Q1 25 | $8.5B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $8.3B | $3.0B | ||
| Q3 24 | $8.3B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $8.5B | $2.8B |
負債/資本比率NFGVC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.75× | — | ||
| Q3 25 | 0.87× | — | ||
| Q2 25 | 0.90× | — | ||
| Q1 25 | 0.99× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 532.10× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $657.3M | $118.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 117.0% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.32× | 1.59× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローNFGVC
| Q1 26 | $657.3M | — | ||
| Q4 25 | $274.9M | $118.0M | ||
| Q3 25 | $237.8M | $127.0M | ||
| Q2 25 | $388.4M | $95.0M | ||
| Q1 25 | $253.8M | $70.0M | ||
| Q4 24 | $220.1M | $203.0M | ||
| Q3 24 | $197.9M | $98.0M | ||
| Q2 24 | $281.8M | $57.0M |
フリーキャッシュフローNFGVC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-2.7M | — | ||
| Q3 25 | $-47.8M | — | ||
| Q2 25 | $195.3M | — | ||
| Q1 25 | $59.9M | — | ||
| Q4 24 | $-20.3M | — | ||
| Q3 24 | $-49.1M | — | ||
| Q2 24 | $79.5M | — |
FCFマージンNFGVC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -0.4% | — | ||
| Q3 25 | -10.8% | — | ||
| Q2 25 | 37.0% | — | ||
| Q1 25 | 8.2% | — | ||
| Q4 24 | -4.0% | — | ||
| Q3 24 | -15.8% | — | ||
| Q2 24 | 23.5% | — |
設備投資強度NFGVC
| Q1 26 | 117.0% | — | ||
| Q4 25 | 43.5% | — | ||
| Q3 25 | 64.4% | — | ||
| Q2 25 | 36.6% | — | ||
| Q1 25 | 26.4% | — | ||
| Q4 24 | 46.8% | — | ||
| Q3 24 | 79.7% | — | ||
| Q2 24 | 59.7% | — |
キャッシュ転換率NFGVC
| Q1 26 | 4.32× | — | ||
| Q4 25 | 1.51× | 1.59× | ||
| Q3 25 | 2.21× | — | ||
| Q2 25 | 2.59× | 1.34× | ||
| Q1 25 | 1.17× | 1.04× | ||
| Q4 24 | 4.89× | 1.62× | ||
| Q3 24 | — | 2.45× | ||
| Q2 24 | — | 0.69× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
NFG
| Revenues from External Customers | $425.8M | 100% |
| Intersegment Revenues | $126.0K | 0% |
VC
| Audioandinfotainment | $508.0M | 54% |
| Informationdisplays | $428.0M | 45% |
