vs
NGL Energy Partners LP(NGL)とPrimo Brands Corp(PRMB)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Primo Brands Corpの直近四半期売上が大きい($1.6B vs $909.8M、NGL Energy Partners LPの約1.7倍)。NGL Energy Partners LPの純利益率が高く(5.2% vs -0.8%、差は6.0%)。Primo Brands Corpの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($57.3M vs $45.7M)
NGLエナジーパートナーズLPは米国を本拠とする中流エネルギーサービス企業で、原油・天然ガス液・再生可能燃料の輸送・保管・ロジスティクスサービスのほか、上流エネルギー生産者向け水管理ソリューションを提供し、主に北米市場で事業を展開している。
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
NGL vs PRMB — 直接比較
売上が大きい
PRMB
1.7倍大きい
$909.8M
純利益率が高い
NGL
純利益率が6.0%高い
-0.8%
フリーキャッシュフローが多い
PRMB
FCF $11.6M多い
$45.7M
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $909.8M | $1.6B |
| 純利益 | $47.2M | $-13.0M |
| 粗利率 | 29.0% | 27.7% |
| 営業利益率 | 12.1% | 1.2% |
| 純利益率 | 5.2% | -0.8% |
| 売上前年比 | -41.3% | — |
| 純利益前年比 | 249.3% | — |
| EPS(希薄化後) | — | $-0.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
NGL
PRMB
| Q4 25 | $909.8M | $1.6B | ||
| Q3 25 | $674.7M | $1.8B | ||
| Q2 25 | $622.2M | $1.7B | ||
| Q1 25 | $971.1M | $1.6B | ||
| Q4 24 | $982.4M | — | ||
| Q3 24 | $756.5M | $0 | ||
| Q2 24 | $759.2M | $1.3B | ||
| Q1 24 | $1.0B | $1.1B |
純利益
NGL
PRMB
| Q4 25 | $47.2M | $-13.0M | ||
| Q3 25 | $29.3M | $16.8M | ||
| Q2 25 | $68.9M | $27.6M | ||
| Q1 25 | $13.7M | $28.7M | ||
| Q4 24 | $13.5M | — | ||
| Q3 24 | $2.5M | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $9.7M | $54.5M | ||
| Q1 24 | $-236.8M | $33.5M |
粗利率
NGL
PRMB
| Q4 25 | 29.0% | 27.7% | ||
| Q3 25 | 37.6% | 29.9% | ||
| Q2 25 | 38.5% | 31.3% | ||
| Q1 25 | 26.9% | 32.3% | ||
| Q4 24 | 25.1% | — | ||
| Q3 24 | 30.9% | — | ||
| Q2 24 | 29.0% | 32.7% | ||
| Q1 24 | 21.8% | 30.4% |
営業利益率
NGL
PRMB
| Q4 25 | 12.1% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 14.0% | 8.3% | ||
| Q2 25 | 15.7% | 6.5% | ||
| Q1 25 | 8.4% | 9.5% | ||
| Q4 24 | 8.6% | — | ||
| Q3 24 | 10.8% | — | ||
| Q2 24 | 10.8% | 12.1% | ||
| Q1 24 | -9.4% | 11.0% |
純利益率
NGL
PRMB
| Q4 25 | 5.2% | -0.8% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 11.1% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 1.4% | 1.8% | ||
| Q4 24 | 1.4% | — | ||
| Q3 24 | 0.3% | — | ||
| Q2 24 | 1.3% | 4.1% | ||
| Q1 24 | -22.8% | 2.9% |
EPS(希薄化後)
NGL
PRMB
| Q4 25 | — | $-0.03 | ||
| Q3 25 | — | $0.04 | ||
| Q2 25 | — | $0.07 | ||
| Q1 25 | — | $0.08 | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $-20.00 | ||
| Q2 24 | — | $0.25 | ||
| Q1 24 | — | $0.15 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $6.5M | $376.7M |
| 総負債低いほど良い | $2.9B | $5.2B |
| 株主資本純資産 | — | $3.0B |
| 総資産 | $4.4B | $10.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.72× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
NGL
PRMB
| Q4 25 | $6.5M | $376.7M | ||
| Q3 25 | $8.7M | — | ||
| Q2 25 | $5.4M | — | ||
| Q1 25 | $13.5M | — | ||
| Q4 24 | $5.7M | — | ||
| Q3 24 | $4.5M | — | ||
| Q2 24 | $5.3M | — | ||
| Q1 24 | $38.9M | — |
総負債
NGL
PRMB
| Q4 25 | $2.9B | $5.2B | ||
| Q3 25 | $2.9B | $5.1B | ||
| Q2 25 | $2.9B | $5.1B | ||
| Q1 25 | $3.0B | $5.0B | ||
| Q4 24 | $3.1B | — | ||
| Q3 24 | $3.1B | — | ||
| Q2 24 | $3.0B | — | ||
| Q1 24 | $2.9B | — |
株主資本
NGL
PRMB
| Q4 25 | — | $3.0B | ||
| Q3 25 | — | $3.2B | ||
| Q2 25 | — | $3.2B | ||
| Q1 25 | — | $3.3B | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $-2.0K | ||
| Q2 24 | — | $-296.8M | ||
| Q1 24 | — | $-349.8M |
総資産
NGL
PRMB
| Q4 25 | $4.4B | $10.6B | ||
| Q3 25 | $4.3B | $11.0B | ||
| Q2 25 | $4.2B | $11.0B | ||
| Q1 25 | $4.6B | $11.0B | ||
| Q4 24 | $4.8B | — | ||
| Q3 24 | $4.9B | $0 | ||
| Q2 24 | $4.8B | — | ||
| Q1 24 | $5.0B | — |
負債/資本比率
NGL
PRMB
| Q4 25 | — | 1.72× | ||
| Q3 25 | — | 1.61× | ||
| Q2 25 | — | 1.57× | ||
| Q1 25 | — | 1.51× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $182.3M | $203.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $45.7M | $57.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 5.0% | 3.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 15.0% | 9.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.86× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $126.7M | $302.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
NGL
PRMB
| Q4 25 | $182.3M | $203.1M | ||
| Q3 25 | $40.5M | $283.4M | ||
| Q2 25 | $33.2M | $155.0M | ||
| Q1 25 | $155.0M | $38.8M | ||
| Q4 24 | $153.8M | — | ||
| Q3 24 | $6.7M | $0 | ||
| Q2 24 | $-18.1M | $102.5M | ||
| Q1 24 | $152.2M | $6.0M |
フリーキャッシュフロー
NGL
PRMB
| Q4 25 | $45.7M | $57.3M | ||
| Q3 25 | $9.5M | $167.7M | ||
| Q2 25 | $11.1M | $101.1M | ||
| Q1 25 | $60.4M | $-23.2M | ||
| Q4 24 | $152.1M | — | ||
| Q3 24 | $-82.9M | — | ||
| Q2 24 | $-78.0M | $61.4M | ||
| Q1 24 | $119.8M | $-17.5M |
FCFマージン
NGL
PRMB
| Q4 25 | 5.0% | 3.7% | ||
| Q3 25 | 1.4% | 9.5% | ||
| Q2 25 | 1.8% | 5.8% | ||
| Q1 25 | 6.2% | -1.4% | ||
| Q4 24 | 15.5% | — | ||
| Q3 24 | -11.0% | — | ||
| Q2 24 | -10.3% | 4.7% | ||
| Q1 24 | 11.5% | -1.5% |
設備投資強度
NGL
PRMB
| Q4 25 | 15.0% | 9.4% | ||
| Q3 25 | 4.6% | 6.6% | ||
| Q2 25 | 3.6% | 3.1% | ||
| Q1 25 | 9.7% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 0.2% | — | ||
| Q3 24 | 11.8% | — | ||
| Q2 24 | 7.9% | 3.1% | ||
| Q1 24 | 3.1% | 2.1% |
キャッシュ転換率
NGL
PRMB
| Q4 25 | 3.86× | — | ||
| Q3 25 | 1.38× | 16.87× | ||
| Q2 25 | 0.48× | 5.62× | ||
| Q1 25 | 11.29× | 1.35× | ||
| Q4 24 | 11.39× | — | ||
| Q3 24 | 2.74× | — | ||
| Q2 24 | -1.87× | 1.88× | ||
| Q1 24 | — | 0.18× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
NGL
| Water Solutions Segment | $208.6M | 23% |
| Services | $193.3M | 21% |
| Butane | $192.5M | 21% |
| Service Fees | $182.8M | 20% |
| Public Utilities Inventory Propane | $93.9M | 10% |
| Crude Oil | $23.3M | 3% |
| Crude Oil Transportation And Other | $6.5M | 1% |
| Liquids Logistics Segment | $2.5M | 0% |
| Crude Oil Logistics Segment | $1.2M | 0% |
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |