vs
NGL Energy Partners LP（NGL）とロバートハーフ（RHI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ロバートハーフの直近四半期売上が大きい（$1.3B vs $909.8M、NGL Energy Partners LPの約1.4倍）。ロバートハーフの前年同期比売上増加率が高い（-5.8% vs -41.3%）。ロバートハーフの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$170.8M vs $45.7M）。過去8四半期でロバートハーフの売上複合成長率が高い（-6.1% vs -6.4%）
NGLエナジーパートナーズLPは米国を本拠とする中流エネルギーサービス企業で、原油・天然ガス液・再生可能燃料の輸送・保管・ロジスティクスサービスのほか、上流エネルギー生産者向け水管理ソリューションを提供し、主に北米市場で事業を展開している。
ロバートハーフは1948年に設立された国際的な人材コンサルティング企業で、カリフォルニア州メンロパークとサンラモンに本社を置いています。世界最大級の会計・財務分野の人材派遣会社の1つで、全世界に345を超える拠点を展開しています。
NGL vs RHI — 直接比較
売上が大きい
RHI
1.4倍大きい
$909.8M
売上成長率が高い
RHI
+35.5%の差
-41.3%
フリーキャッシュフローが多い
RHI
FCF $125.1M多い
$45.7M
2年売上CAGRが高い
RHI
2年複合成長率
-6.4%
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $909.8M | $1.3B |
| 純利益 | $47.2M | — |
| 粗利率 | 29.0% | 37.6% |
| 営業利益率 | 12.1% | 1.7% |
| 純利益率 | 5.2% | — |
| 売上前年比 | -41.3% | -5.8% |
| 純利益前年比 | 249.3% | — |
| EPS（希薄化後） | — | $0.32 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上NGLRHI
| Q4 25 | $909.8M | $1.3B | ||
| Q3 25 | $674.7M | $1.4B | ||
| Q2 25 | $622.2M | $1.4B | ||
| Q1 25 | $971.1M | $1.4B | ||
| Q4 24 | $982.4M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $756.5M | $1.5B | ||
| Q2 24 | $759.2M | $1.5B | ||
| Q1 24 | $1.0B | $1.5B |
純利益NGLRHI
| Q4 25 | $47.2M | — | ||
| Q3 25 | $29.3M | $42.9M | ||
| Q2 25 | $68.9M | $41.0M | ||
| Q1 25 | $13.7M | $17.4M | ||
| Q4 24 | $13.5M | — | ||
| Q3 24 | $2.5M | $65.5M | ||
| Q2 24 | $9.7M | $68.2M | ||
| Q1 24 | $-236.8M | $63.7M |
粗利率NGLRHI
| Q4 25 | 29.0% | 37.6% | ||
| Q3 25 | 37.6% | 37.2% | ||
| Q2 25 | 38.5% | 37.2% | ||
| Q1 25 | 26.9% | 36.9% | ||
| Q4 24 | 25.1% | 38.8% | ||
| Q3 24 | 30.9% | 39.0% | ||
| Q2 24 | 29.0% | 39.2% | ||
| Q1 24 | 21.8% | 38.1% |
営業利益率NGLRHI
| Q4 25 | 12.1% | 1.7% | ||
| Q3 25 | 14.0% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 15.7% | 0.1% | ||
| Q1 25 | 8.4% | 2.9% | ||
| Q4 24 | 8.6% | 4.7% | ||
| Q3 24 | 10.8% | 4.1% | ||
| Q2 24 | 10.8% | 5.1% | ||
| Q1 24 | -9.4% | 2.8% |
純利益率NGLRHI
| Q4 25 | 5.2% | — | ||
| Q3 25 | 4.3% | 3.2% | ||
| Q2 25 | 11.1% | 3.0% | ||
| Q1 25 | 1.4% | 1.3% | ||
| Q4 24 | 1.4% | — | ||
| Q3 24 | 0.3% | 4.5% | ||
| Q2 24 | 1.3% | 4.6% | ||
| Q1 24 | -22.8% | 4.3% |
EPS（希薄化後）NGLRHI
| Q4 25 | — | $0.32 | ||
| Q3 25 | — | $0.43 | ||
| Q2 25 | — | $0.41 | ||
| Q1 25 | — | $0.17 | ||
| Q4 24 | — | $0.53 | ||
| Q3 24 | — | $0.64 | ||
| Q2 24 | — | $0.66 | ||
| Q1 24 | — | $0.61 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $6.5M | $464.4M |
| 総負債低いほど良い | $2.9B | — |
| 株主資本純資産 | — | $1.3B |
| 総資産 | $4.4B | $2.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資NGLRHI
| Q4 25 | $6.5M | $464.4M | ||
| Q3 25 | $8.7M | $365.3M | ||
| Q2 25 | $5.4M | $380.5M | ||
| Q1 25 | $13.5M | $342.5M | ||
| Q4 24 | $5.7M | $537.6M | ||
| Q3 24 | $4.5M | $570.5M | ||
| Q2 24 | $5.3M | $547.4M | ||
| Q1 24 | $38.9M | $540.9M |
総負債NGLRHI
| Q4 25 | $2.9B | — | ||
| Q3 25 | $2.9B | — | ||
| Q2 25 | $2.9B | — | ||
| Q1 25 | $3.0B | — | ||
| Q4 24 | $3.1B | — | ||
| Q3 24 | $3.1B | — | ||
| Q2 24 | $3.0B | — | ||
| Q1 24 | $2.9B | — |
株主資本NGLRHI
| Q4 25 | — | $1.3B | ||
| Q3 25 | — | $1.3B | ||
| Q2 25 | — | $1.3B | ||
| Q1 25 | — | $1.3B | ||
| Q4 24 | — | $1.4B | ||
| Q3 24 | — | $1.5B | ||
| Q2 24 | — | $1.5B | ||
| Q1 24 | — | $1.5B |
総資産NGLRHI
| Q4 25 | $4.4B | $2.9B | ||
| Q3 25 | $4.3B | $2.8B | ||
| Q2 25 | $4.2B | $2.8B | ||
| Q1 25 | $4.6B | $2.7B | ||
| Q4 24 | $4.8B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $4.9B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $4.8B | $2.9B | ||
| Q1 24 | $5.0B | $2.9B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $182.3M | $182.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $45.7M | $170.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 5.0% | 13.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 15.0% | 0.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.86× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $126.7M | $266.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローNGLRHI
| Q4 25 | $182.3M | $182.5M | ||
| Q3 25 | $40.5M | $77.4M | ||
| Q2 25 | $33.2M | $119.4M | ||
| Q1 25 | $155.0M | $-59.3M | ||
| Q4 24 | $153.8M | $154.8M | ||
| Q3 24 | $6.7M | $129.6M | ||
| Q2 24 | $-18.1M | $142.0M | ||
| Q1 24 | $152.2M | $-15.9M |
フリーキャッシュフローNGLRHI
| Q4 25 | $45.7M | $170.8M | ||
| Q3 25 | $9.5M | $63.6M | ||
| Q2 25 | $11.1M | $104.2M | ||
| Q1 25 | $60.4M | $-71.7M | ||
| Q4 24 | $152.1M | $140.5M | ||
| Q3 24 | $-82.9M | $111.8M | ||
| Q2 24 | $-78.0M | $129.6M | ||
| Q1 24 | $119.8M | $-27.7M |
FCFマージンNGLRHI
| Q4 25 | 5.0% | 13.1% | ||
| Q3 25 | 1.4% | 4.7% | ||
| Q2 25 | 1.8% | 7.6% | ||
| Q1 25 | 6.2% | -5.3% | ||
| Q4 24 | 15.5% | 10.2% | ||
| Q3 24 | -11.0% | 7.6% | ||
| Q2 24 | -10.3% | 8.8% | ||
| Q1 24 | 11.5% | -1.9% |
設備投資強度NGLRHI
| Q4 25 | 15.0% | 0.9% | ||
| Q3 25 | 4.6% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 3.6% | 1.1% | ||
| Q1 25 | 9.7% | 0.9% | ||
| Q4 24 | 0.2% | 1.0% | ||
| Q3 24 | 11.8% | 1.2% | ||
| Q2 24 | 7.9% | 0.8% | ||
| Q1 24 | 3.1% | 0.8% |
キャッシュ転換率NGLRHI
| Q4 25 | 3.86× | — | ||
| Q3 25 | 1.38× | 1.80× | ||
| Q2 25 | 0.48× | 2.91× | ||
| Q1 25 | 11.29× | -3.42× | ||
| Q4 24 | 11.39× | — | ||
| Q3 24 | 2.74× | 1.98× | ||
| Q2 24 | -1.87× | 2.08× | ||
| Q1 24 | — | -0.25× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
NGL
| Water Solutions Segment | $208.6M | 23% |
| Services | $193.3M | 21% |
| Butane | $192.5M | 21% |
| Service Fees | $182.8M | 20% |
| Public Utilities Inventory Propane | $93.9M | 10% |
| Crude Oil | $23.3M | 3% |
| Crude Oil Transportation And Other | $6.5M | 1% |
| Liquids Logistics Segment | $2.5M | 0% |
| Crude Oil Logistics Segment | $1.2M | 0% |
RHI
| Finance And Accounting | $535.2M | 41% |
| Protiviti | $479.0M | 37% |
| Technology | $156.4M | 12% |
| Permanent Placement Talent Solutions | $102.6M | 8% |
| Other | $29.2M | 2% |
