vs
N2OFF, Inc.（NITO）とスコッツミラクルグロー（SMG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
スコッツミラクルグローの直近四半期売上が大きい（$354.4M vs $2.0K、N2OFF, Inc.の約177200.0倍）。N2OFF, Inc.の純利益率が高く（21450.0% vs -35.3%、差は21485.3%）。スコッツミラクルグローの前年同期比売上増加率が高い（-15.0% vs -77.8%）。過去8四半期でスコッツミラクルグローの売上複合成長率が高い（-51.8% vs -86.2%）
スコッツミラクルグロー社はオハイオ州メアリーズビルに本社を置く米国の多国籍企業で、前身は1868年にO.M.スコットが芝生の種の販売を始めた事業です。一般消費者向けの芝生・ガーデニング・害虫駆除用品、水耕栽培などの室内園芸設備を製造・販売し、Scotts、Miracle-Gro、Orthoブランドを展開するほか、米国や中国を含む複数の国で除草剤ラウンドアップの販売・流通も行っています。
NITO vs SMG — 直接比較
売上が大きい
SMG
177200.0倍大きい
$2.0K
売上成長率が高い
SMG
+62.8%の差
-77.8%
純利益率が高い
NITO
純利益率が21485.3%高い
-35.3%
2年売上CAGRが高い
SMG
2年複合成長率
-86.2%
損益計算書 — Q3 2025 vs Q1 2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.0K | $354.4M |
| 純利益 | $429.0K | $-125.0M |
| 粗利率 | — | 25.0% |
| 営業利益率 | -66300.0% | -6.2% |
| 純利益率 | 21450.0% | -35.3% |
| 売上前年比 | -77.8% | -15.0% |
| 純利益前年比 | 118.9% | -79.9% |
| EPS（希薄化後） | $0.97 | $-2.16 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上NITOSMG
| Q4 25 | — | $354.4M | ||
| Q3 25 | $2.0K | $387.3M | ||
| Q2 25 | $0 | $1.2B | ||
| Q1 25 | $66.0K | $1.4B | ||
| Q4 24 | $140.0K | $416.8M | ||
| Q3 24 | $9.0K | $414.7M | ||
| Q2 24 | $17.0K | $1.2B | ||
| Q1 24 | $44.0K | $1.5B |
純利益NITOSMG
| Q4 25 | — | $-125.0M | ||
| Q3 25 | $429.0K | — | ||
| Q2 25 | $-4.5M | $149.1M | ||
| Q1 25 | $-1.2M | $217.5M | ||
| Q4 24 | $-1.4M | $-69.5M | ||
| Q3 24 | $-2.3M | — | ||
| Q2 24 | $-787.0K | $132.1M | ||
| Q1 24 | $-769.0K | $157.5M |
粗利率NITOSMG
| Q4 25 | — | 25.0% | ||
| Q3 25 | — | 6.1% | ||
| Q2 25 | — | 31.8% | ||
| Q1 25 | 78.8% | 38.6% | ||
| Q4 24 | 61.4% | 22.7% | ||
| Q3 24 | -755.6% | -7.1% | ||
| Q2 24 | 64.7% | 29.5% | ||
| Q1 24 | 36.4% | 30.4% |
営業利益率NITOSMG
| Q4 25 | — | -6.2% | ||
| Q3 25 | -66300.0% | -38.8% | ||
| Q2 25 | — | 18.1% | ||
| Q1 25 | -937.9% | 24.3% | ||
| Q4 24 | -72.1% | -12.2% | ||
| Q3 24 | -15955.6% | -52.1% | ||
| Q2 24 | -4982.4% | 16.6% | ||
| Q1 24 | -2043.2% | 17.8% |
純利益率NITOSMG
| Q4 25 | — | -35.3% | ||
| Q3 25 | 21450.0% | — | ||
| Q2 25 | — | 12.6% | ||
| Q1 25 | -1807.6% | 15.3% | ||
| Q4 24 | -980.7% | -16.7% | ||
| Q3 24 | -25155.6% | — | ||
| Q2 24 | -4629.4% | 11.0% | ||
| Q1 24 | -1747.7% | 10.3% |
EPS（希薄化後）NITOSMG
| Q4 25 | — | $-2.16 | ||
| Q3 25 | $0.97 | $-2.58 | ||
| Q2 25 | $-0.18 | $2.54 | ||
| Q1 25 | $-0.39 | $3.72 | ||
| Q4 24 | $-26.86 | $-1.21 | ||
| Q3 24 | $-0.39 | $-4.21 | ||
| Q2 24 | $-0.23 | $2.28 | ||
| Q1 24 | $-0.26 | $2.74 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $6.3M | $8.3M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $8.9M | $-500.6M |
| 総資産 | $11.0M | $3.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資NITOSMG
| Q4 25 | — | $8.3M | ||
| Q3 25 | $6.3M | $36.6M | ||
| Q2 25 | $3.4M | $51.1M | ||
| Q1 25 | $3.0M | $16.9M | ||
| Q4 24 | $2.2M | $9.8M | ||
| Q3 24 | $2.7M | $71.6M | ||
| Q2 24 | $4.5M | $279.9M | ||
| Q1 24 | $3.5M | $65.1M |
総負債NITOSMG
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $2.1B | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $2.2B | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本NITOSMG
| Q4 25 | — | $-500.6M | ||
| Q3 25 | $8.9M | $-357.5M | ||
| Q2 25 | $5.8M | $-170.9M | ||
| Q1 25 | $3.9M | $-290.1M | ||
| Q4 24 | $4.7M | $-479.5M | ||
| Q3 24 | $5.4M | $-390.6M | ||
| Q2 24 | $6.0M | $-146.2M | ||
| Q1 24 | $5.8M | $-250.9M |
総資産NITOSMG
| Q4 25 | — | $3.0B | ||
| Q3 25 | $11.0M | $2.7B | ||
| Q2 25 | $7.8M | $3.1B | ||
| Q1 25 | $7.4M | $3.5B | ||
| Q4 24 | $5.5M | $3.2B | ||
| Q3 24 | $5.8M | $2.9B | ||
| Q2 24 | $7.5M | $3.5B | ||
| Q1 24 | $6.3M | $3.9B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-974.0K | $-370.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-390.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -110.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 5.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -2.27× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $358.1M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローNITOSMG
| Q4 25 | — | $-370.4M | ||
| Q3 25 | $-974.0K | $174.1M | ||
| Q2 25 | $-528.0K | $454.4M | ||
| Q1 25 | $-809.0K | $188.1M | ||
| Q4 24 | $-492.0K | $-445.3M | ||
| Q3 24 | $-891.0K | $118.5M | ||
| Q2 24 | $-1.0M | $588.0M | ||
| Q1 24 | $-1.0M | $304.2M |
フリーキャッシュフローNITOSMG
| Q4 25 | — | $-390.4M | ||
| Q3 25 | — | $131.2M | ||
| Q2 25 | — | $437.5M | ||
| Q1 25 | — | $179.8M | ||
| Q4 24 | — | $-474.6M | ||
| Q3 24 | — | $101.9M | ||
| Q2 24 | — | $574.8M | ||
| Q1 24 | — | $287.9M |
FCFマージンNITOSMG
| Q4 25 | — | -110.2% | ||
| Q3 25 | — | 33.9% | ||
| Q2 25 | — | 36.8% | ||
| Q1 25 | — | 12.7% | ||
| Q4 24 | — | -113.9% | ||
| Q3 24 | — | 24.6% | ||
| Q2 24 | — | 47.8% | ||
| Q1 24 | — | 18.9% |
設備投資強度NITOSMG
| Q4 25 | — | 5.6% | ||
| Q3 25 | — | 11.1% | ||
| Q2 25 | — | 1.4% | ||
| Q1 25 | — | 0.6% | ||
| Q4 24 | — | 7.0% | ||
| Q3 24 | — | 4.0% | ||
| Q2 24 | — | 1.1% | ||
| Q1 24 | — | 1.1% |
キャッシュ転換率NITOSMG
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | -2.27× | — | ||
| Q2 25 | — | 3.05× | ||
| Q1 25 | — | 0.86× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 4.45× | ||
| Q1 24 | — | 1.93× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
NITO
セグメントデータなし
SMG
| Growing Media And Mulch | $111.5M | 31% |
| Lawn Care | $109.5M | 31% |
| Controls | $59.8M | 17% |
| Other Products Primarily Gardening | $23.9M | 7% |
| Restated Marketing Agreement | $19.4M | 5% |
| Growingmedia | $12.6M | 4% |
| Otherprimarilygardeningandcontrols | $10.2M | 3% |
| Other | $7.5M | 2% |
