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NATIONAL RURAL UTILITIES COOPERATIVE FINANCE CORP(NRUC)とATRenew Inc.(RERE)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます

NATIONAL RURAL UTILITIES COOPERATIVE FINANCE CORPの直近四半期売上が大きい($53.8M vs $43.2M、ATRenew Inc.の約1.2倍)。NATIONAL RURAL UTILITIES COOPERATIVE FINANCE CORPの純利益率が高く(41.6% vs 16.9%、差は24.7%)

アメリカ合衆国の国立農村公益事業協同組合金融公社(CFC)は、会員所有の非営利協同組合で、全米の農村電力協同組合ネットワークに金融商品を提供しています。1969年に設立され、資本市場から資金を調達し、アメリカ農務省農村公益事業局が電力協同組合向けに実施する融資プログラムを補完することを目的としています。

ATRenew Inc.は中国における代表的な中古デジタル製品の取引・サービスプラットフォームを運営する企業である。スマートフォン、ノートPC、タブレットなどの回収、品質検査、認定リファービッシュ、販売を主軸に、個人消費者と企業顧客の双方にサービスを提供し、中国国内と一部東南アジア市場で事業を展開している。

NRUC vs RERE — 直接比較

売上が大きい
NRUC
NRUC
1.2倍大きい
NRUC
$53.8M
$43.2M
RERE
純利益率が高い
NRUC
NRUC
純利益率が24.7%高い
NRUC
41.6%
16.9%
RERE

損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q1 FY2023

指標
NRUC
NRUC
RERE
RERE
売上
$53.8M
$43.2M
純利益
$22.4M
$7.3M
粗利率
営業利益率
純利益率
41.6%
16.9%
売上前年比
-52.7%
純利益前年比
-74.0%
EPS(希薄化後)

緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり

8四半期 売上・利益トレンド

並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列

売上
NRUC
NRUC
RERE
RERE
Q1 26
$53.8M
Q4 25
$59.0M
Q3 25
$47.3M
Q2 25
$66.9M
Q1 25
$113.7M
Q4 24
$182.0M
Q3 24
$61.7M
Q1 24
$55.5M
純利益
NRUC
NRUC
RERE
RERE
Q1 26
$22.4M
Q4 25
$19.6M
Q3 25
$4.8M
Q2 25
$73.1M
Q1 25
$86.0M
Q4 24
$144.4M
Q3 24
$-163.8M
Q1 24
$31.5M
純利益率
NRUC
NRUC
RERE
RERE
Q1 26
41.6%
Q4 25
33.2%
Q3 25
10.1%
Q2 25
109.3%
Q1 25
75.6%
Q4 24
79.4%
Q3 24
-265.7%
Q1 24
56.7%

貸借対照表と財務力

直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット

指標
NRUC
NRUC
RERE
RERE
現金・短期投資手元流動性
$240.7M
$228.0M
総負債低いほど良い
$28.9B
株主資本純資産
$3.1B
$557.1M
総資産
$39.9B
$722.9M
負債/資本比率低いほどレバレッジが低い
9.40×

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

現金・短期投資
NRUC
NRUC
RERE
RERE
Q1 26
$240.7M
Q4 25
$304.5M
Q3 25
$257.1M
Q2 25
$134.7M
Q1 25
$245.4M
Q4 24
$347.1M
Q3 24
$264.7M
Q1 24
$144.8M
総負債
NRUC
NRUC
RERE
RERE
Q1 26
$28.9B
Q4 25
$27.3B
Q3 25
$27.9B
Q2 25
$27.2B
Q1 25
$27.5B
Q4 24
$26.7B
Q3 24
$26.3B
Q1 24
$25.5B
株主資本
NRUC
NRUC
RERE
RERE
Q1 26
$3.1B
Q4 25
$3.1B
Q3 25
$3.0B
Q2 25
$3.1B
Q1 25
$3.0B
Q4 24
$2.9B
Q3 24
$2.8B
Q1 24
$2.8B
総資産
NRUC
NRUC
RERE
RERE
Q1 26
$39.9B
Q4 25
$39.1B
Q3 25
$38.8B
Q2 25
$38.3B
Q1 25
$37.8B
Q4 24
$37.1B
Q3 24
$36.5B
Q1 24
$35.9B
負債/資本比率
NRUC
NRUC
RERE
RERE
Q1 26
9.40×
Q4 25
8.95×
Q3 25
9.21×
Q2 25
8.81×
Q1 25
9.15×
Q4 24
9.14×
Q3 24
9.44×
Q1 24
8.94×

キャッシュフローと資本効率

再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい

指標
NRUC
NRUC
RERE
RERE
営業キャッシュフロー直近四半期
$105.6M
フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資
$105.1M
FCFマージンFCF / 売上
195.2%
設備投資強度設備投資 / 売上
0.9%
キャッシュ転換率営業CF / 純利益
4.72×
直近12ヶ月FCF直近4四半期
$428.2M

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

営業キャッシュフロー
NRUC
NRUC
RERE
RERE
Q1 26
$105.6M
Q4 25
$38.9M
Q3 25
$82.3M
Q2 25
$207.5M
Q1 25
$150.3M
Q4 24
$63.8M
Q3 24
$36.7M
Q1 24
フリーキャッシュフロー
NRUC
NRUC
RERE
RERE
Q1 26
$105.1M
Q4 25
$38.3M
Q3 25
$82.0M
Q2 25
$202.8M
Q1 25
$149.0M
Q4 24
$62.7M
Q3 24
$35.4M
Q1 24
FCFマージン
NRUC
NRUC
RERE
RERE
Q1 26
195.2%
Q4 25
64.9%
Q3 25
173.4%
Q2 25
303.1%
Q1 25
131.0%
Q4 24
34.5%
Q3 24
57.5%
Q1 24
設備投資強度
NRUC
NRUC
RERE
RERE
Q1 26
0.9%
Q4 25
1.1%
Q3 25
0.7%
Q2 25
7.0%
Q1 25
1.1%
Q4 24
0.6%
Q3 24
2.1%
Q1 24
キャッシュ転換率
NRUC
NRUC
RERE
RERE
Q1 26
4.72×
Q4 25
1.99×
Q3 25
17.27×
Q2 25
2.84×
Q1 25
1.75×
Q4 24
0.44×
Q3 24
Q1 24

財務フロー比較

売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図

関連比較