vs
Norfolk Southern(NSC)とシノプシス(SNPS)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Norfolk Southernの直近四半期売上が大きい($3.0B vs $2.4B、シノプシスの約1.2倍)。Norfolk Southernの純利益率が高く(21.7% vs 2.7%、差は19.0%)。Norfolk Southernの前年同期比売上増加率が高い(-1.7% vs -2.2%)。過去8四半期でシノプシスの売上複合成長率が高い(28.7% vs -0.5%)
ノーフォーク・サザン鉄道は米国東部で事業を展開する一等貨物鉄道会社で、本社はアトランタに所在する。1982年にノーフォーク・アンド・ウェスタン鉄道とサザン鉄道の合併で設立され、米国東部22州とコロンビア特別区で計約3万1250キロの路線を運営し、カナダ太平洋カンザスシティ鉄道のオルバニー・モントリオール間路線の使用権も保有している。
シノプシスは米国カリフォルニア州サニーベールに本社を置く多国籍電子設計自動化(EDA)企業です。シリコンチップの設計・検証、電子システムレベルの設計・検証、再利用可能なコンポーネント開発を事業の柱とし、半導体設計・製造業界向けに各種ツールとサービスを提供しています。
NSC vs SNPS — 直接比較
売上が大きい
NSC
1.2倍大きい
$2.4B
売上成長率が高い
NSC
+0.5%の差
-2.2%
純利益率が高い
NSC
純利益率が19.0%高い
2.7%
2年売上CAGRが高い
SNPS
2年複合成長率
-0.5%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2027
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $3.0B | $2.4B |
| 純利益 | $644.0M | $64.7M |
| 粗利率 | — | 73.5% |
| 営業利益率 | 31.5% | 8.4% |
| 純利益率 | 21.7% | 2.7% |
| 売上前年比 | -1.7% | -2.2% |
| 純利益前年比 | -12.1% | -78.2% |
| EPS(希薄化後) | $2.87 | $0.34 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
NSC
SNPS
| Q4 26 | — | $2.4B | ||
| Q4 25 | $3.0B | $2.3B | ||
| Q3 25 | $3.1B | $1.7B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $1.6B | ||
| Q1 25 | $3.0B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $3.0B | $1.5B | ||
| Q3 24 | $3.1B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $1.5B |
純利益
NSC
SNPS
| Q4 26 | — | $64.7M | ||
| Q4 25 | $644.0M | $448.7M | ||
| Q3 25 | $711.0M | $242.5M | ||
| Q2 25 | $768.0M | $345.3M | ||
| Q1 25 | $750.0M | $295.7M | ||
| Q4 24 | $733.0M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $1.1B | $408.1M | ||
| Q2 24 | $737.0M | $292.1M |
粗利率
NSC
SNPS
| Q4 26 | — | 73.5% | ||
| Q4 25 | — | 71.0% | ||
| Q3 25 | — | 78.1% | ||
| Q2 25 | — | 80.2% | ||
| Q1 25 | — | 81.4% | ||
| Q4 24 | — | 78.3% | ||
| Q3 24 | — | 80.9% | ||
| Q2 24 | — | 79.4% |
営業利益率
NSC
SNPS
| Q4 26 | — | 8.4% | ||
| Q4 25 | 31.5% | 5.4% | ||
| Q3 25 | 35.4% | 9.5% | ||
| Q2 25 | 37.8% | 23.5% | ||
| Q1 25 | 38.3% | 17.3% | ||
| Q4 24 | 37.4% | 20.3% | ||
| Q3 24 | 52.3% | 23.6% | ||
| Q2 24 | 37.2% | 22.8% |
純利益率
NSC
SNPS
| Q4 26 | — | 2.7% | ||
| Q4 25 | 21.7% | 19.9% | ||
| Q3 25 | 22.9% | 13.9% | ||
| Q2 25 | 24.7% | 21.5% | ||
| Q1 25 | 25.1% | 20.3% | ||
| Q4 24 | 24.2% | 74.4% | ||
| Q3 24 | 36.0% | 26.7% | ||
| Q2 24 | 24.2% | 20.1% |
EPS(希薄化後)
NSC
SNPS
| Q4 26 | — | $0.34 | ||
| Q4 25 | $2.87 | $2.44 | ||
| Q3 25 | $3.16 | $1.50 | ||
| Q2 25 | $3.41 | $2.21 | ||
| Q1 25 | $3.31 | $1.89 | ||
| Q4 24 | $3.24 | $7.13 | ||
| Q3 24 | $4.85 | $2.61 | ||
| Q2 24 | $3.25 | $1.88 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.5B | $2.2B |
| 総負債低いほど良い | $16.5B | $10.0B |
| 株主資本純資産 | $15.5B | $30.5B |
| 総資産 | $45.2B | $47.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.06× | 0.33× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
NSC
SNPS
| Q4 26 | — | $2.2B | ||
| Q4 25 | $1.5B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $2.6B | ||
| Q2 25 | $1.3B | $14.3B | ||
| Q1 25 | $1.0B | $3.8B | ||
| Q4 24 | $1.6B | $4.1B | ||
| Q3 24 | $975.0M | $2.0B | ||
| Q2 24 | $659.0M | $1.7B |
総負債
NSC
SNPS
| Q4 26 | — | $10.0B | ||
| Q4 25 | $16.5B | $13.5B | ||
| Q3 25 | $16.5B | $14.3B | ||
| Q2 25 | $16.5B | $10.1B | ||
| Q1 25 | $16.7B | — | ||
| Q4 24 | $16.7B | — | ||
| Q3 24 | $16.6B | — | ||
| Q2 24 | $16.9B | — |
株主資本
NSC
SNPS
| Q4 26 | — | $30.5B | ||
| Q4 25 | $15.5B | $28.3B | ||
| Q3 25 | $15.1B | $27.6B | ||
| Q2 25 | $14.8B | $9.9B | ||
| Q1 25 | $14.5B | $9.3B | ||
| Q4 24 | $14.3B | $9.0B | ||
| Q3 24 | $13.8B | $7.7B | ||
| Q2 24 | $13.0B | $7.2B |
総資産
NSC
SNPS
| Q4 26 | — | $47.2B | ||
| Q4 25 | $45.2B | $48.2B | ||
| Q3 25 | $44.6B | $48.2B | ||
| Q2 25 | $44.2B | $23.8B | ||
| Q1 25 | $43.8B | $13.0B | ||
| Q4 24 | $43.7B | $13.1B | ||
| Q3 24 | $43.3B | $11.6B | ||
| Q2 24 | $42.6B | $11.0B |
負債/資本比率
NSC
SNPS
| Q4 26 | — | 0.33× | ||
| Q4 25 | 1.06× | 0.48× | ||
| Q3 25 | 1.09× | 0.52× | ||
| Q2 25 | 1.11× | 1.01× | ||
| Q1 25 | 1.15× | — | ||
| Q4 24 | 1.16× | — | ||
| Q3 24 | 1.21× | — | ||
| Q2 24 | 1.30× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.1B | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $334.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 11.2% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 24.5% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.65× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $2.2B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
NSC
SNPS
| Q4 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.1B | $639.7M | ||
| Q3 25 | $1.3B | $671.0M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $275.4M | ||
| Q1 25 | $950.0M | $-67.5M | ||
| Q4 24 | $951.0M | $562.8M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $455.4M | ||
| Q2 24 | $1.0B | $476.6M |
フリーキャッシュフロー
NSC
SNPS
| Q4 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $334.0M | $605.2M | ||
| Q3 25 | $720.0M | $632.4M | ||
| Q2 25 | $602.0M | $219.8M | ||
| Q1 25 | $501.0M | $-108.2M | ||
| Q4 24 | $276.0M | $558.4M | ||
| Q3 24 | $645.0M | $415.4M | ||
| Q2 24 | $468.0M | $438.2M |
FCFマージン
NSC
SNPS
| Q4 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 11.2% | 26.8% | ||
| Q3 25 | 23.2% | 36.3% | ||
| Q2 25 | 19.4% | 13.7% | ||
| Q1 25 | 16.7% | -7.4% | ||
| Q4 24 | 9.1% | 37.3% | ||
| Q3 24 | 21.1% | 27.2% | ||
| Q2 24 | 15.4% | 30.1% |
設備投資強度
NSC
SNPS
| Q4 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 24.5% | 1.5% | ||
| Q3 25 | 17.8% | 2.2% | ||
| Q2 25 | 15.3% | 3.5% | ||
| Q1 25 | 15.0% | 2.8% | ||
| Q4 24 | 22.3% | 0.3% | ||
| Q3 24 | 19.0% | 2.6% | ||
| Q2 24 | 18.7% | 2.6% |
キャッシュ転換率
NSC
SNPS
| Q4 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.65× | 1.43× | ||
| Q3 25 | 1.79× | 2.77× | ||
| Q2 25 | 1.40× | 0.80× | ||
| Q1 25 | 1.27× | -0.23× | ||
| Q4 24 | 1.30× | 0.51× | ||
| Q3 24 | 1.12× | 1.12× | ||
| Q2 24 | 1.41× | 1.63× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
NSC
| Railway Operating Revenues Market Group Merchandise | $1.9B | 63% |
| Metals And Construction | $404.0M | 14% |
| Railway Operating Revenues Market Group Coal | $347.0M | 12% |
| Automotive | $293.0M | 10% |
SNPS
| Time-based products | $951.5M | 40% |
| Upfront products | $741.5M | 31% |
| Maintenance and service | $715.7M | 30% |