vs
ネットイース（NTES）とPPL Corporation（PPL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ネットイースの直近四半期売上が大きい（$4.0B vs $2.3B、PPL Corporationの約1.7倍）。ネットイースの純利益率が高く（31.0% vs 11.3%、差は19.7%）。ネットイースの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$1.8B vs $-614.0M）。過去8四半期でネットイースの売上複合成長率が高い（9.7% vs 1.0%）
ネットイース（NetEase, Inc.）は丁磊により1997年6月に設立された中国発の企業で、世界有数の大手インターネット・ゲーム企業の一角を占めます。主力事業はPC・モバイル向けオンラインゲームの開発・配信のほか、広告、メール、ECプラットフォーム事業など多岐にわたります。
PPLコーポレーションは米国ペンシルベニア州に本社を置くエネルギー公益持株会社で、同州およびケンタッキー州、ロードアイランド州の約350万の顧客に電力と天然ガスを供給しています。送電網近代化、クリーンエネルギー移行、信頼性の高い持続可能なエネルギーサービスの提供を重点事業としています。
NTES vs PPL — 直接比較
売上が大きい
NTES
1.7倍大きい
$2.3B
純利益率が高い
NTES
純利益率が19.7%高い
11.3%
フリーキャッシュフローが多い
NTES
FCF $2.4B多い
$-614.0M
2年売上CAGRが高い
NTES
2年複合成長率
1.0%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $4.0B | $2.3B |
| 純利益 | $1.2B | $266.0M |
| 粗利率 | 64.1% | — |
| 営業利益率 | 28.3% | 20.3% |
| 純利益率 | 31.0% | 11.3% |
| 売上前年比 | — | 7.2% |
| 純利益前年比 | — | 50.3% |
| EPS（希薄化後） | — | $0.35 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上NTESPPL
| Q4 25 | — | $2.3B | ||
| Q3 25 | $4.0B | $2.2B | ||
| Q2 25 | $3.9B | $2.0B | ||
| Q1 25 | $4.0B | $2.5B | ||
| Q4 24 | — | $2.2B | ||
| Q3 24 | $3.7B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $3.5B | $1.9B | ||
| Q1 24 | $3.7B | $2.3B |
純利益NTESPPL
| Q4 25 | — | $266.0M | ||
| Q3 25 | $1.2B | $318.0M | ||
| Q2 25 | $1.3B | $183.0M | ||
| Q1 25 | $1.5B | $414.0M | ||
| Q4 24 | — | $177.0M | ||
| Q3 24 | $955.7M | $214.0M | ||
| Q2 24 | $939.6M | $190.0M | ||
| Q1 24 | $1.1B | $307.0M |
粗利率NTESPPL
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 64.1% | — | ||
| Q2 25 | 64.7% | — | ||
| Q1 25 | 64.1% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 62.9% | — | ||
| Q2 24 | 62.9% | — | ||
| Q1 24 | 63.4% | — |
営業利益率NTESPPL
| Q4 25 | — | 20.3% | ||
| Q3 25 | 28.3% | 25.4% | ||
| Q2 25 | 32.5% | 19.9% | ||
| Q1 25 | 36.2% | 26.6% | ||
| Q4 24 | — | 17.2% | ||
| Q3 24 | 27.3% | 20.6% | ||
| Q2 24 | 27.4% | 20.8% | ||
| Q1 24 | 28.4% | 23.7% |
純利益率NTESPPL
| Q4 25 | — | 11.3% | ||
| Q3 25 | 31.0% | 14.2% | ||
| Q2 25 | 32.6% | 9.0% | ||
| Q1 25 | 36.6% | 16.3% | ||
| Q4 24 | — | 8.1% | ||
| Q3 24 | 25.6% | 10.3% | ||
| Q2 24 | 26.8% | 10.1% | ||
| Q1 24 | 29.1% | 13.3% |
EPS（希薄化後）NTESPPL
| Q4 25 | — | $0.35 | ||
| Q3 25 | — | $0.43 | ||
| Q2 25 | — | $0.25 | ||
| Q1 25 | — | $0.56 | ||
| Q4 24 | — | $0.23 | ||
| Q3 24 | — | $0.29 | ||
| Q2 24 | — | $0.26 | ||
| Q1 24 | — | $0.42 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $31.3B | $1.1B |
| 総負債低いほど良い | — | $18.9B |
| 株主資本純資産 | $160.8B | $14.9B |
| 総資産 | $214.5B | $45.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.27× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資NTESPPL
| Q4 25 | — | $1.1B | ||
| Q3 25 | $31.3B | $1.1B | ||
| Q2 25 | $54.4B | $294.0M | ||
| Q1 25 | $41.7B | $312.0M | ||
| Q4 24 | — | $306.0M | ||
| Q3 24 | $20.2B | $542.0M | ||
| Q2 24 | $19.0B | $282.0M | ||
| Q1 24 | $43.0B | $276.0M |
総負債NTESPPL
| Q4 25 | — | $18.9B | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $16.5B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本NTESPPL
| Q4 25 | — | $14.9B | ||
| Q3 25 | $160.8B | $14.4B | ||
| Q2 25 | $154.0B | $14.3B | ||
| Q1 25 | $147.8B | $14.3B | ||
| Q4 24 | — | $14.1B | ||
| Q3 24 | $135.6B | $14.1B | ||
| Q2 24 | $134.2B | $14.1B | ||
| Q1 24 | $130.5B | $14.1B |
総資産NTESPPL
| Q4 25 | — | $45.2B | ||
| Q3 25 | $214.5B | $43.9B | ||
| Q2 25 | $208.5B | $42.4B | ||
| Q1 25 | $200.9B | $41.8B | ||
| Q4 24 | — | $41.1B | ||
| Q3 24 | $184.9B | $40.5B | ||
| Q2 24 | $183.3B | $39.8B | ||
| Q1 24 | $195.1B | $39.6B |
負債/資本比率NTESPPL
| Q4 25 | — | 1.27× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 1.17× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.8B | $548.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $1.8B | $-614.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 44.7% | -26.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.0% | 49.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.47× | 2.06× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $6.3B | $-1.4B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローNTESPPL
| Q4 25 | — | $548.0M | ||
| Q3 25 | $1.8B | $966.0M | ||
| Q2 25 | $1.5B | $602.0M | ||
| Q1 25 | $1.7B | $513.0M | ||
| Q4 24 | — | $511.0M | ||
| Q3 24 | $1.5B | $781.0M | ||
| Q2 24 | $898.8M | $766.0M | ||
| Q1 24 | $1.3B | $282.0M |
フリーキャッシュフローNTESPPL
| Q4 25 | — | $-614.0M | ||
| Q3 25 | $1.8B | $-179.0M | ||
| Q2 25 | $1.5B | $-328.0M | ||
| Q1 25 | $1.6B | $-280.0M | ||
| Q4 24 | — | $-349.0M | ||
| Q3 24 | $1.5B | $102.0M | ||
| Q2 24 | $875.6M | $96.0M | ||
| Q1 24 | $1.3B | $-314.0M |
FCFマージンNTESPPL
| Q4 25 | — | -26.1% | ||
| Q3 25 | 44.7% | -8.0% | ||
| Q2 25 | 38.3% | -16.1% | ||
| Q1 25 | 40.4% | -11.0% | ||
| Q4 24 | — | -15.9% | ||
| Q3 24 | 38.9% | 4.9% | ||
| Q2 24 | 25.0% | 5.1% | ||
| Q1 24 | 34.0% | -13.6% |
設備投資強度NTESPPL
| Q4 25 | — | 49.5% | ||
| Q3 25 | 1.0% | 51.2% | ||
| Q2 25 | 0.7% | 45.6% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 31.2% | ||
| Q4 24 | — | 39.3% | ||
| Q3 24 | 1.4% | 32.7% | ||
| Q2 24 | 0.7% | 35.8% | ||
| Q1 24 | 1.5% | 25.9% |
キャッシュ転換率NTESPPL
| Q4 25 | — | 2.06× | ||
| Q3 25 | 1.47× | 3.04× | ||
| Q2 25 | 1.20× | 3.29× | ||
| Q1 25 | 1.15× | 1.24× | ||
| Q4 24 | — | 2.89× | ||
| Q3 24 | 1.58× | 3.65× | ||
| Q2 24 | 0.96× | 4.03× | ||
| Q1 24 | 1.22× | 0.92× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
NTES
| Games and related value-added services | $3.3B | 82% |
| NetEase Cloud Music | $275.9M | 7% |
| Youdao | $228.8M | 6% |
| Innovative businesses and others | $202.1M | 5% |
PPL
| Rhode Island Regulated | $539.0M | 23% |
| Other | $532.0M | 23% |
| Residential | $451.0M | 19% |
| Nonrelated Party | $425.0M | 18% |
| Transmission | $228.0M | 10% |
| Commercial | $117.0M | 5% |
| Wholesale Other | $23.0M | 1% |
| Industrial | $14.0M | 1% |
| Related Party | $13.0M | 1% |
| Wholesale Municipal | $6.0M | 0% |
