vs
ネットイース（NTES）とVistra Corp.（VST）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Vistra Corp.の直近四半期売上が大きい（$4.8B vs $4.0B、ネットイースの約1.2倍）。ネットイースの純利益率が高く（31.0% vs 4.8%、差は26.2%）。ネットイースの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$1.8B vs $596.0M）。過去8四半期でVistra Corp.の売上複合成長率が高い（23.3% vs 9.7%）
ネットイース（NetEase, Inc.）は丁磊により1997年6月に設立された中国発の企業で、世界有数の大手インターネット・ゲーム企業の一角を占めます。主力事業はPC・モバイル向けオンラインゲームの開発・配信のほか、広告、メール、ECプラットフォーム事業など多岐にわたります。
米国株式コードVSTのVistra Corpは米国テキサス州を本拠とするエネルギー企業で、電力生産、再生可能エネルギー開発、エネルギー小売などの事業を展開しています。なお「Vistra」は香港を拠点とする企業サービス会社を指すケースもあります。
NTES vs VST — 直接比較
売上が大きい
VST
1.2倍大きい
$4.0B
純利益率が高い
NTES
純利益率が26.2%高い
4.8%
フリーキャッシュフローが多い
NTES
FCF $1.2B多い
$596.0M
2年売上CAGRが高い
VST
2年複合成長率
9.7%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $4.0B | $4.8B |
| 純利益 | $1.2B | $233.0M |
| 粗利率 | 64.1% | — |
| 営業利益率 | 28.3% | 9.9% |
| 純利益率 | 31.0% | 4.8% |
| 売上前年比 | — | 31.2% |
| 純利益前年比 | — | -47.2% |
| EPS（希薄化後） | — | $0.55 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上NTESVST
| Q4 25 | — | $4.8B | ||
| Q3 25 | $4.0B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $3.9B | $3.8B | ||
| Q1 25 | $4.0B | $4.3B | ||
| Q4 24 | — | $3.7B | ||
| Q3 24 | $3.7B | $4.3B | ||
| Q2 24 | $3.5B | $3.6B | ||
| Q1 24 | $3.7B | $3.2B |
純利益NTESVST
| Q4 25 | — | $233.0M | ||
| Q3 25 | $1.2B | $652.0M | ||
| Q2 25 | $1.3B | $327.0M | ||
| Q1 25 | $1.5B | $-268.0M | ||
| Q4 24 | — | $441.0M | ||
| Q3 24 | $955.7M | $1.9B | ||
| Q2 24 | $939.6M | $365.0M | ||
| Q1 24 | $1.1B | $-35.0M |
粗利率NTESVST
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 64.1% | — | ||
| Q2 25 | 64.7% | — | ||
| Q1 25 | 64.1% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 62.9% | — | ||
| Q2 24 | 62.9% | — | ||
| Q1 24 | 63.4% | — |
営業利益率NTESVST
| Q4 25 | — | 9.9% | ||
| Q3 25 | 28.3% | 21.7% | ||
| Q2 25 | 32.5% | 13.7% | ||
| Q1 25 | 36.2% | -2.8% | ||
| Q4 24 | — | 16.4% | ||
| Q3 24 | 27.3% | 59.6% | ||
| Q2 24 | 27.4% | 22.5% | ||
| Q1 24 | 28.4% | 2.7% |
純利益率NTESVST
| Q4 25 | — | 4.8% | ||
| Q3 25 | 31.0% | 13.6% | ||
| Q2 25 | 32.6% | 8.7% | ||
| Q1 25 | 36.6% | -6.3% | ||
| Q4 24 | — | 12.0% | ||
| Q3 24 | 25.6% | 43.5% | ||
| Q2 24 | 26.8% | 10.1% | ||
| Q1 24 | 29.1% | -1.1% |
EPS（希薄化後）NTESVST
| Q4 25 | — | $0.55 | ||
| Q3 25 | — | $1.75 | ||
| Q2 25 | — | $0.81 | ||
| Q1 25 | — | $-0.93 | ||
| Q4 24 | — | $1.09 | ||
| Q3 24 | — | $5.25 | ||
| Q2 24 | — | $0.90 | ||
| Q1 24 | — | $-0.24 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $31.3B | $785.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $15.8B |
| 株主資本純資産 | $160.8B | $5.1B |
| 総資産 | $214.5B | $41.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 3.11× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資NTESVST
| Q4 25 | — | $785.0M | ||
| Q3 25 | $31.3B | $602.0M | ||
| Q2 25 | $54.4B | $458.0M | ||
| Q1 25 | $41.7B | $561.0M | ||
| Q4 24 | — | $1.2B | ||
| Q3 24 | $20.2B | $905.0M | ||
| Q2 24 | $19.0B | $1.6B | ||
| Q1 24 | $43.0B | $1.1B |
総負債NTESVST
| Q4 25 | — | $15.8B | ||
| Q3 25 | — | $15.8B | ||
| Q2 25 | — | $15.5B | ||
| Q1 25 | — | $15.4B | ||
| Q4 24 | — | $15.4B | ||
| Q3 24 | — | $13.9B | ||
| Q2 24 | — | $13.9B | ||
| Q1 24 | — | $14.7B |
株主資本NTESVST
| Q4 25 | — | $5.1B | ||
| Q3 25 | $160.8B | $5.2B | ||
| Q2 25 | $154.0B | $4.8B | ||
| Q1 25 | $147.8B | $4.8B | ||
| Q4 24 | — | $5.6B | ||
| Q3 24 | $135.6B | $5.4B | ||
| Q2 24 | $134.2B | $5.6B | ||
| Q1 24 | $130.5B | $5.7B |
総資産NTESVST
| Q4 25 | — | $41.5B | ||
| Q3 25 | $214.5B | $38.0B | ||
| Q2 25 | $208.5B | $38.1B | ||
| Q1 25 | $200.9B | $38.2B | ||
| Q4 24 | — | $37.8B | ||
| Q3 24 | $184.9B | $37.9B | ||
| Q2 24 | $183.3B | $39.1B | ||
| Q1 24 | $195.1B | $38.2B |
負債/資本比率NTESVST
| Q4 25 | — | 3.11× | ||
| Q3 25 | — | 3.02× | ||
| Q2 25 | — | 3.22× | ||
| Q1 25 | — | 3.20× | ||
| Q4 24 | — | 2.77× | ||
| Q3 24 | — | 2.56× | ||
| Q2 24 | — | 2.49× | ||
| Q1 24 | — | 2.60× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.8B | $1.4B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $1.8B | $596.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 44.7% | 12.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.0% | 17.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.47× | 6.15× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $6.3B | $1.3B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローNTESVST
| Q4 25 | — | $1.4B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $572.0M | ||
| Q1 25 | $1.7B | $599.0M | ||
| Q4 24 | — | $1.4B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $1.7B | ||
| Q2 24 | $898.8M | $1.2B | ||
| Q1 24 | $1.3B | $312.0M |
フリーキャッシュフローNTESVST
| Q4 25 | — | $596.0M | ||
| Q3 25 | $1.8B | $1.0B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $-118.0M | ||
| Q1 25 | $1.6B | $-169.0M | ||
| Q4 24 | — | $923.0M | ||
| Q3 24 | $1.5B | $1.0B | ||
| Q2 24 | $875.6M | $698.0M | ||
| Q1 24 | $1.3B | $-153.0M |
FCFマージンNTESVST
| Q4 25 | — | 12.4% | ||
| Q3 25 | 44.7% | 21.1% | ||
| Q2 25 | 38.3% | -3.1% | ||
| Q1 25 | 40.4% | -4.0% | ||
| Q4 24 | — | 25.2% | ||
| Q3 24 | 38.9% | 23.4% | ||
| Q2 24 | 25.0% | 19.4% | ||
| Q1 24 | 34.0% | -4.8% |
設備投資強度NTESVST
| Q4 25 | — | 17.4% | ||
| Q3 25 | 1.0% | 9.6% | ||
| Q2 25 | 0.7% | 18.4% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 18.1% | ||
| Q4 24 | — | 11.7% | ||
| Q3 24 | 1.4% | 15.8% | ||
| Q2 24 | 0.7% | 13.8% | ||
| Q1 24 | 1.5% | 14.7% |
キャッシュ転換率NTESVST
| Q4 25 | — | 6.15× | ||
| Q3 25 | 1.47× | 2.25× | ||
| Q2 25 | 1.20× | 1.75× | ||
| Q1 25 | 1.15× | — | ||
| Q4 24 | — | 3.07× | ||
| Q3 24 | 1.58× | 0.90× | ||
| Q2 24 | 0.96× | 3.28× | ||
| Q1 24 | 1.22× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
NTES
| Games and related value-added services | $3.3B | 82% |
| NetEase Cloud Music | $275.9M | 7% |
| Youdao | $228.8M | 6% |
| Innovative businesses and others | $202.1M | 5% |
VST
| Retail Energy Charge In ERCOT | $2.1B | 43% |
| Retail Energy Charge In Northeast Midwest | $1.2B | 24% |
| East Segment | $1.1B | 24% |
| Hedging Revenue Realized | $170.0M | 4% |
| Revenue From Other Wholesale Contracts | $116.0M | 2% |
| Transferable Production Tax Credit Revenues | $78.0M | 2% |
| West Segment | $77.0M | 2% |
| Intersegment Sales | $25.0M | 1% |
