vs
ネットギア（NTGR）とBRC Group Holdings, Inc.（RILY）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
BRC Group Holdings, Inc.の直近四半期売上が大きい（$188.3M vs $182.5M、ネットギアの約1.0倍）。ネットギアの前年同期比売上増加率が高い（0.0% vs -21.9%）。過去8四半期でネットギアの売上複合成長率が高い（5.3% vs -15.4%）
NETGEARはアメリカ合衆国カリフォルニア州サンノゼに本社を置くコンピューターネットワーク企業で、世界約22カ国に拠点を設けています。一般消費者、企業、サービスプロバイダー向けにネットワーク機器を製造しており、事業は小売、法人向け、サービスプロバイダー向けの3部門に分かれています。
NTGR vs RILY — 直接比較
売上が大きい
RILY
1.0倍大きい
$182.5M
売上成長率が高い
NTGR
+21.9%の差
-21.9%
2年売上CAGRが高い
NTGR
2年複合成長率
-15.4%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $182.5M | $188.3M |
| 純利益 | — | $90.3M |
| 粗利率 | 40.4% | 79.5% |
| 営業利益率 | -2.6% | 32.3% |
| 純利益率 | — | 47.9% |
| 売上前年比 | 0.0% | -21.9% |
| 純利益前年比 | — | 1710.8% |
| EPS（希薄化後） | $-0.03 | $2.78 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上NTGRRILY
| Q4 25 | $182.5M | $188.3M | ||
| Q3 25 | $184.6M | $215.3M | ||
| Q2 25 | $170.5M | $188.2M | ||
| Q1 25 | $162.1M | $197.2M | ||
| Q4 24 | $182.4M | $241.0M | ||
| Q3 24 | $182.9M | $225.5M | ||
| Q2 24 | $143.9M | $256.0M | ||
| Q1 24 | $164.6M | $263.4M |
純利益NTGRRILY
| Q4 25 | — | $90.3M | ||
| Q3 25 | $-4.8M | $91.1M | ||
| Q2 25 | $-6.4M | $139.5M | ||
| Q1 25 | $-6.0M | $-10.0M | ||
| Q4 24 | $-8.9M | $-5.6M | ||
| Q3 24 | $85.1M | $-284.4M | ||
| Q2 24 | $-45.2M | $-433.6M | ||
| Q1 24 | $-18.6M | $-49.2M |
粗利率NTGRRILY
| Q4 25 | 40.4% | 79.5% | ||
| Q3 25 | 39.1% | 83.7% | ||
| Q2 25 | 37.5% | 81.3% | ||
| Q1 25 | 34.8% | 81.4% | ||
| Q4 24 | 32.6% | 79.8% | ||
| Q3 24 | 30.9% | 82.1% | ||
| Q2 24 | 22.1% | 84.5% | ||
| Q1 24 | 29.3% | 85.3% |
営業利益率NTGRRILY
| Q4 25 | -2.6% | 32.3% | ||
| Q3 25 | -3.8% | 30.4% | ||
| Q2 25 | -5.6% | 5.7% | ||
| Q1 25 | -7.9% | -31.2% | ||
| Q4 24 | -8.3% | -69.2% | ||
| Q3 24 | 52.4% | -36.4% | ||
| Q2 24 | -32.6% | -90.8% | ||
| Q1 24 | -13.2% | -6.1% |
純利益率NTGRRILY
| Q4 25 | — | 47.9% | ||
| Q3 25 | -2.6% | 42.3% | ||
| Q2 25 | -3.8% | 74.1% | ||
| Q1 25 | -3.7% | -5.1% | ||
| Q4 24 | -4.9% | -2.3% | ||
| Q3 24 | 46.5% | -126.1% | ||
| Q2 24 | -31.4% | -169.4% | ||
| Q1 24 | -11.3% | -18.7% |
EPS（希薄化後）NTGRRILY
| Q4 25 | $-0.03 | $2.78 | ||
| Q3 25 | $-0.17 | $2.91 | ||
| Q2 25 | $-0.22 | $4.50 | ||
| Q1 25 | $-0.21 | $-0.39 | ||
| Q4 24 | $-0.29 | $-0.01 | ||
| Q3 24 | $2.90 | $-9.39 | ||
| Q2 24 | $-1.56 | $-14.35 | ||
| Q1 24 | $-0.63 | $-1.71 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $323.0M | $226.6M |
| 総負債低いほど良い | — | $1.4B |
| 株主資本純資産 | $497.8M | $-171.5M |
| 総資産 | $836.3M | $1.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資NTGRRILY
| Q4 25 | $323.0M | $226.6M | ||
| Q3 25 | $326.4M | $184.2M | ||
| Q2 25 | $363.5M | $267.4M | ||
| Q1 25 | $391.9M | $138.3M | ||
| Q4 24 | $408.7M | $146.9M | ||
| Q3 24 | $395.7M | $159.2M | ||
| Q2 24 | $294.3M | $236.9M | ||
| Q1 24 | $289.4M | $190.7M |
総負債NTGRRILY
| Q4 25 | — | $1.4B | ||
| Q3 25 | — | $1.3B | ||
| Q2 25 | — | $1.3B | ||
| Q1 25 | — | $1.4B | ||
| Q4 24 | — | $1.5B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本NTGRRILY
| Q4 25 | $497.8M | $-171.5M | ||
| Q3 25 | $506.8M | $-260.5M | ||
| Q2 25 | $523.2M | $-351.7M | ||
| Q1 25 | $534.2M | $-496.8M | ||
| Q4 24 | $541.1M | $-488.2M | ||
| Q3 24 | $550.3M | $-497.6M | ||
| Q2 24 | $459.4M | $-218.3M | ||
| Q1 24 | $511.4M | $228.4M |
総資産NTGRRILY
| Q4 25 | $836.3M | $1.7B | ||
| Q3 25 | $810.8M | $1.7B | ||
| Q2 25 | $803.5M | $1.5B | ||
| Q1 25 | $814.2M | $1.5B | ||
| Q4 24 | $850.2M | $1.8B | ||
| Q3 24 | $862.6M | $2.2B | ||
| Q2 24 | $754.1M | $3.2B | ||
| Q1 24 | $801.3M | $5.0B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $19.5M | $26.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $13.6M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.5% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.2% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.29× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-18.9M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローNTGRRILY
| Q4 25 | $19.5M | $26.2M | ||
| Q3 25 | $-7.4M | $-60.6M | ||
| Q2 25 | $-1.8M | $-25.6M | ||
| Q1 25 | $-8.7M | $184.0K | ||
| Q4 24 | $21.5M | $-2.7M | ||
| Q3 24 | $107.7M | $19.5M | ||
| Q2 24 | $18.4M | $111.5M | ||
| Q1 24 | $17.2M | $135.4M |
フリーキャッシュフローNTGRRILY
| Q4 25 | $13.6M | — | ||
| Q3 25 | $-17.1M | — | ||
| Q2 25 | $-5.3M | — | ||
| Q1 25 | $-10.1M | — | ||
| Q4 24 | $19.0M | — | ||
| Q3 24 | $106.0M | — | ||
| Q2 24 | $16.1M | — | ||
| Q1 24 | $14.7M | — |
FCFマージンNTGRRILY
| Q4 25 | 7.5% | — | ||
| Q3 25 | -9.3% | — | ||
| Q2 25 | -3.1% | — | ||
| Q1 25 | -6.3% | — | ||
| Q4 24 | 10.4% | — | ||
| Q3 24 | 58.0% | — | ||
| Q2 24 | 11.2% | — | ||
| Q1 24 | 8.9% | — |
設備投資強度NTGRRILY
| Q4 25 | 3.2% | — | ||
| Q3 25 | 5.3% | — | ||
| Q2 25 | 2.1% | — | ||
| Q1 25 | 0.9% | — | ||
| Q4 24 | 1.4% | — | ||
| Q3 24 | 0.9% | — | ||
| Q2 24 | 1.6% | — | ||
| Q1 24 | 1.5% | — |
キャッシュ転換率NTGRRILY
| Q4 25 | — | 0.29× | ||
| Q3 25 | — | -0.66× | ||
| Q2 25 | — | -0.18× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 1.27× | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
NTGR
| Other | $93.4M | 51% |
| Sales Channel Directly To Consumer | $89.1M | 49% |
RILY
| Transferred At Point In Time | $101.4M | 54% |
| Wealth Management Segment | $30.7M | 16% |
| Corporate Finance Consulting And Investment Banking Fees | $27.1M | 14% |
| Services And Fees | $24.8M | 13% |
| Commissions Fees And Reimbursed Expenses | $4.8M | 3% |
