vs
OLB GROUP, INC.（OLB）とSuper League Enterprise, Inc.（SLE）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Super League Enterprise, Inc.の直近四半期売上が大きい（$3.2M vs $1.8M、OLB GROUP, INC.の約1.8倍）。OLB GROUP, INC.の純利益率が高く（-83.7% vs -316.9%、差は233.2%）。Super League Enterprise, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（-6.6% vs -35.2%）。過去8四半期でSuper League Enterprise, Inc.の売上複合成長率が高い（-12.8% vs -28.7%）
OLBグループはグローバルなフィンテック企業で、北米、欧州、アジア太平洋の主要市場に所在する中小企業向けに、オムニチャネル決済処理ソリューション、EC支援ツール、デジタルバンキングサービスを提供しています。主力事業は加盟店サービス、暗号資産決済の統合、クラウド型業務管理プラットフォームの3分野です。
スーパーリーグエンタープライズ社はグローバルなeスポーツ・ゲームエンターテインメント企業で、カジュアルからコアゲーマーまでを対象に双方向生配信イベント、オリジナルコンテンツ、コミュニティ体験を提供しています。事業はeスポーツリーグ運営、ブランドコラボ、デジタルメディアプラットフォームに及び、主な市場は北米、欧州、アジア太平洋主要地域です。
OLB vs SLE — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.8M | $3.2M |
| 純利益 | $-1.5M | $-10.1M |
| 粗利率 | — | 31.5% |
| 営業利益率 | -83.7% | -100.8% |
| 純利益率 | -83.7% | -316.9% |
| 売上前年比 | -35.2% | -6.6% |
| 純利益前年比 | 67.5% | -91.8% |
| EPS（希薄化後） | $-0.48 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.8M | $3.2M | ||
| Q3 25 | $2.3M | $2.4M | ||
| Q2 25 | $2.3M | $3.0M | ||
| Q1 25 | $2.3M | $2.7M | ||
| Q4 24 | $2.7M | $3.4M | ||
| Q3 24 | $3.1M | $4.4M | ||
| Q2 24 | $3.5M | $4.1M | ||
| Q1 24 | $3.5M | $4.2M |
| Q4 25 | $-1.5M | $-10.1M | ||
| Q3 25 | $-1.2M | $-3.6M | ||
| Q2 25 | $-2.1M | $-2.8M | ||
| Q1 25 | $-1.1M | $-4.2M | ||
| Q4 24 | $-4.6M | $-5.3M | ||
| Q3 24 | $-1.6M | $-3.6M | ||
| Q2 24 | $-2.6M | $-2.5M | ||
| Q1 24 | $-2.4M | $-5.3M |
| Q4 25 | — | 31.5% | ||
| Q3 25 | — | 44.6% | ||
| Q2 25 | — | 43.6% | ||
| Q1 25 | — | 44.0% | ||
| Q4 24 | — | 29.2% | ||
| Q3 24 | — | 38.9% | ||
| Q2 24 | — | 40.0% | ||
| Q1 24 | — | 41.1% |
| Q4 25 | -83.7% | -100.8% | ||
| Q3 25 | -49.1% | -125.9% | ||
| Q2 25 | -74.8% | -104.8% | ||
| Q1 25 | -36.6% | -133.6% | ||
| Q4 24 | -166.0% | -134.4% | ||
| Q3 24 | -52.9% | -77.9% | ||
| Q2 24 | -74.3% | -99.4% | ||
| Q1 24 | -82.6% | -109.4% |
| Q4 25 | -83.7% | -316.9% | ||
| Q3 25 | -50.8% | -147.0% | ||
| Q2 25 | -93.7% | -92.7% | ||
| Q1 25 | -46.9% | -155.6% | ||
| Q4 24 | -167.1% | -154.3% | ||
| Q3 24 | -52.9% | -82.0% | ||
| Q2 24 | -75.2% | -59.6% | ||
| Q1 24 | -67.8% | -125.0% |
| Q4 25 | $-0.48 | — | ||
| Q3 25 | $-0.13 | $-2.65 | ||
| Q2 25 | $-0.66 | — | ||
| Q1 25 | $-0.47 | — | ||
| Q4 24 | $-3.55 | — | ||
| Q3 24 | $-0.92 | $-21.47 | ||
| Q2 24 | $-1.49 | — | ||
| Q1 24 | $-0.14 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $14.4M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $4.6M | $17.5M |
| 総資産 | $12.3M | $21.9M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $14.4M | ||
| Q3 25 | — | $1.1M | ||
| Q2 25 | — | $475.0K | ||
| Q1 25 | $29.3K | $747.0K | ||
| Q4 24 | $27.4K | $1.3M | ||
| Q3 24 | $41.3K | $289.0K | ||
| Q2 24 | $53.3K | $1.7M | ||
| Q1 24 | $3.3K | $3.3M |
| Q4 25 | $4.6M | $17.5M | ||
| Q3 25 | $5.3M | $-2.0M | ||
| Q2 25 | $6.4M | $-4.1M | ||
| Q1 25 | $2.3M | $-3.5M | ||
| Q4 24 | $3.2M | $170.0K | ||
| Q3 24 | $6.7M | $3.5M | ||
| Q2 24 | $8.3M | $5.1M | ||
| Q1 24 | $11.0M | $6.0M |
| Q4 25 | $12.3M | $21.9M | ||
| Q3 25 | $12.2M | $8.7M | ||
| Q2 25 | $12.4M | $8.5M | ||
| Q1 25 | $12.5M | $9.8M | ||
| Q4 24 | $12.7M | $11.7M | ||
| Q3 24 | $15.9M | $12.6M | ||
| Q2 24 | $16.6M | $15.4M | ||
| Q1 24 | $18.3M | $18.6M |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-1.3M | $-3.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-1.3M | $-3.9M | ||
| Q3 25 | $-115.5K | $-2.8M | ||
| Q2 25 | $-1.0M | $-1.8M | ||
| Q1 25 | $-155.8K | $-2.2M | ||
| Q4 24 | $-2.6M | $-3.3M | ||
| Q3 24 | $-376.7K | $-2.1M | ||
| Q2 24 | $-785.5K | $-2.3M | ||
| Q1 24 | $-424.7K | $-3.7M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $-2.1M | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | -48.1% | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.0% | ||
| Q3 24 | — | 0.5% | ||
| Q2 24 | — | 0.0% | ||
| Q1 24 | — | 0.0% |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
OLB
| Transaction And Processing Fees | $1.7M | 94% |
| Other | $99.2K | 6% |
SLE
| Advertising And Sponsorships | $1.8M | 57% |
| Publishing And Content Studio | $1.4M | 43% |
