vs

オリン(OLN)とPrimo Brands Corp(PRMB)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます

オリンの直近四半期売上が大きい($1.7B vs $1.6B、Primo Brands Corpの約1.1倍)。Primo Brands Corpの純利益率が高く(-0.8% vs -8.6%、差は7.8%)

オリンコーポレーションはアメリカの大手製造企業で、主に弾薬、塩素、水酸化ナトリウムを生産しています。そのルーツは1892年に設立された2つの企業、フランクリン・W・オリンが創業したエクイタブルパウダー社とマシーソンアルカリ工場にまで遡ります。過去に化学工場で事故が発生し、従業員や周辺住民に健康被害をもたらしたことがあります。

プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。

OLN vs PRMB — 直接比較

売上が大きい
OLN
OLN
1.1倍大きい
OLN
$1.7B
$1.6B
PRMB
純利益率が高い
PRMB
PRMB
純利益率が7.8%高い
PRMB
-0.8%
-8.6%
OLN

損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025

指標
OLN
OLN
PRMB
PRMB
売上
$1.7B
$1.6B
純利益
$-143.2M
$-13.0M
粗利率
1.9%
27.7%
営業利益率
-9.4%
1.2%
純利益率
-8.6%
-0.8%
売上前年比
-0.4%
純利益前年比
-1517.8%
EPS(希薄化後)
$-1.25
$-0.03

緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり

8四半期 売上・利益トレンド

並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列

売上
OLN
OLN
PRMB
PRMB
Q4 25
$1.7B
$1.6B
Q3 25
$1.7B
$1.8B
Q2 25
$1.8B
$1.7B
Q1 25
$1.6B
$1.6B
Q4 24
$1.7B
Q3 24
$1.6B
$0
Q2 24
$1.6B
$1.3B
Q1 24
$1.6B
$1.1B
純利益
OLN
OLN
PRMB
PRMB
Q4 25
$-143.2M
$-13.0M
Q3 25
$43.7M
$16.8M
Q2 25
$-2.8M
$27.6M
Q1 25
$1.2M
$28.7M
Q4 24
$10.1M
Q3 24
$-25.2M
$-2.0K
Q2 24
$72.3M
$54.5M
Q1 24
$47.8M
$33.5M
粗利率
OLN
OLN
PRMB
PRMB
Q4 25
1.9%
27.7%
Q3 25
10.7%
29.9%
Q2 25
7.9%
31.3%
Q1 25
9.0%
32.3%
Q4 24
9.4%
Q3 24
8.5%
Q2 24
14.5%
32.7%
Q1 24
12.7%
30.4%
営業利益率
OLN
OLN
PRMB
PRMB
Q4 25
-9.4%
1.2%
Q3 25
4.8%
8.3%
Q2 25
2.0%
6.5%
Q1 25
2.7%
9.5%
Q4 24
2.8%
Q3 24
1.0%
Q2 24
8.3%
12.1%
Q1 24
5.9%
11.0%
純利益率
OLN
OLN
PRMB
PRMB
Q4 25
-8.6%
-0.8%
Q3 25
2.6%
1.0%
Q2 25
-0.2%
1.6%
Q1 25
0.1%
1.8%
Q4 24
0.6%
Q3 24
-1.6%
Q2 24
4.4%
4.1%
Q1 24
2.9%
2.9%
EPS(希薄化後)
OLN
OLN
PRMB
PRMB
Q4 25
$-1.25
$-0.03
Q3 25
$0.37
$0.04
Q2 25
$-0.01
$0.07
Q1 25
$0.01
$0.08
Q4 24
$0.10
Q3 24
$-0.21
$-20.00
Q2 24
$0.62
$0.25
Q1 24
$0.40
$0.15

貸借対照表と財務力

直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット

指標
OLN
OLN
PRMB
PRMB
現金・短期投資手元流動性
$167.6M
$376.7M
総負債低いほど良い
$2.8B
$5.2B
株主資本純資産
$1.8B
$3.0B
総資産
$7.3B
$10.6B
負債/資本比率低いほどレバレッジが低い
1.55×
1.72×

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

現金・短期投資
OLN
OLN
PRMB
PRMB
Q4 25
$167.6M
$376.7M
Q3 25
Q2 25
Q1 25
Q4 24
$175.6M
Q3 24
Q2 24
Q1 24
総負債
OLN
OLN
PRMB
PRMB
Q4 25
$2.8B
$5.2B
Q3 25
$3.0B
$5.1B
Q2 25
$3.0B
$5.1B
Q1 25
$3.0B
$5.0B
Q4 24
$2.7B
Q3 24
$2.8B
Q2 24
$2.8B
Q1 24
$2.7B
株主資本
OLN
OLN
PRMB
PRMB
Q4 25
$1.8B
$3.0B
Q3 25
$2.0B
$3.2B
Q2 25
$2.0B
$3.2B
Q1 25
$2.0B
$3.3B
Q4 24
$2.0B
Q3 24
$2.1B
$-2.0K
Q2 24
$2.1B
$-296.8M
Q1 24
$2.2B
$-349.8M
総資産
OLN
OLN
PRMB
PRMB
Q4 25
$7.3B
$10.6B
Q3 25
$7.6B
$11.0B
Q2 25
$7.7B
$11.0B
Q1 25
$7.7B
$11.0B
Q4 24
$7.6B
Q3 24
$7.5B
$0
Q2 24
$7.7B
Q1 24
$7.6B
負債/資本比率
OLN
OLN
PRMB
PRMB
Q4 25
1.55×
1.72×
Q3 25
1.52×
1.61×
Q2 25
1.52×
1.57×
Q1 25
1.50×
1.51×
Q4 24
1.34×
Q3 24
1.34×
Q2 24
1.31×
Q1 24
1.24×

キャッシュフローと資本効率

再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい

指標
OLN
OLN
PRMB
PRMB
営業キャッシュフロー直近四半期
$321.2M
$203.1M
フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資
$57.3M
FCFマージンFCF / 売上
3.7%
設備投資強度設備投資 / 売上
9.4%
キャッシュ転換率営業CF / 純利益
直近12ヶ月FCF直近4四半期
$302.9M

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

営業キャッシュフロー
OLN
OLN
PRMB
PRMB
Q4 25
$321.2M
$203.1M
Q3 25
$26.7M
$283.4M
Q2 25
$212.3M
$155.0M
Q1 25
$-86.0M
$38.8M
Q4 24
$141.7M
Q3 24
$189.9M
$0
Q2 24
$90.6M
$102.5M
Q1 24
$81.0M
$6.0M
フリーキャッシュフロー
OLN
OLN
PRMB
PRMB
Q4 25
$57.3M
Q3 25
$-44.4M
$167.7M
Q2 25
$101.1M
Q1 25
$-147.4M
$-23.2M
Q4 24
$90.7M
Q3 24
$146.6M
Q2 24
$34.1M
$61.4M
Q1 24
$36.7M
$-17.5M
FCFマージン
OLN
OLN
PRMB
PRMB
Q4 25
3.7%
Q3 25
-2.6%
9.5%
Q2 25
5.8%
Q1 25
-9.0%
-1.4%
Q4 24
5.4%
Q3 24
9.2%
Q2 24
2.1%
4.7%
Q1 24
2.2%
-1.5%
設備投資強度
OLN
OLN
PRMB
PRMB
Q4 25
9.4%
Q3 25
4.2%
6.6%
Q2 25
3.1%
Q1 25
3.7%
3.8%
Q4 24
3.1%
Q3 24
2.7%
Q2 24
3.4%
3.1%
Q1 24
2.7%
2.1%
キャッシュ転換率
OLN
OLN
PRMB
PRMB
Q4 25
Q3 25
0.61×
16.87×
Q2 25
5.62×
Q1 25
-71.67×
1.35×
Q4 24
14.03×
Q3 24
Q2 24
1.25×
1.88×
Q1 24
1.69×
0.18×

財務フロー比較

売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図

セグメント別売上内訳

OLN
OLN

Chlorinechlorinederivativesandothercoproducts$456.2M27%
Causticsoda$400.2M24%
Militaryandlawenforcement$304.6M18%
Epoxyresins$194.9M12%
Aromaticsandallylics$164.4M10%
Commercial$144.8M9%

PRMB
PRMB

Regional Spring Water$765.1M49%
Purified Water$484.5M31%
Other$188.4M12%
Premium Water$90.3M6%
Other Water$25.8M2%

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