vs
リバティメディア（OLP）とSuperCom Ltd（SPCB）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
リバティメディアの直近四半期売上が大きい（$24.7M vs $14.2M、SuperCom Ltdの約1.7倍）。SuperCom Ltdの純利益率が高く（37.5% vs 9.7%、差は27.8%）。リバティメディアの前年同期比売上増加率が高い（3.7% vs -1.5%）
リバティ・メディア・コーポレーションは、1991年にジョン・C・マローンが設立したアメリカのマスメディア企業です。現在は追跡株式ごとに事業区分を設け、フォーミュラ・ワン・グループとライブ・ネーション・エンターテイメントに出資しています。2025年現在、F1、MotoGP、世界スーパーバイク選手権の3つのグローバルモータースポーツ事業を保有しています。
Super.comはアメリカ合衆国サンフランシスコに本社を置くテクノロジー企業で、フセイン・ファザルとヘンリー・シーによって共同設立されました。同社は金融サービスを主力事業とし、ポイントプログラムをはじめ旅行予約サービスなどを提供しています。
OLP vs SPCB — 直接比較
売上が大きい
OLP
1.7倍大きい
$14.2M
売上成長率が高い
OLP
+5.2%の差
-1.5%
純利益率が高い
SPCB
純利益率が27.8%高い
9.7%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q2 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $24.7M | $14.2M |
| 純利益 | $2.4M | $5.3M |
| 粗利率 | — | 61.2% |
| 営業利益率 | 28.6% | 16.3% |
| 純利益率 | 9.7% | 37.5% |
| 売上前年比 | 3.7% | -1.5% |
| 純利益前年比 | -77.1% | 79.5% |
| EPS（希薄化後） | $0.10 | $1.32 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上OLPSPCB
| Q4 25 | $24.7M | — | ||
| Q3 25 | $23.8M | — | ||
| Q2 25 | $24.5M | $14.2M | ||
| Q1 25 | $24.2M | — | ||
| Q4 24 | $23.9M | — | ||
| Q3 24 | $22.2M | — | ||
| Q2 24 | $21.8M | $14.4M | ||
| Q1 24 | $22.7M | — |
純利益OLPSPCB
| Q4 25 | $2.4M | — | ||
| Q3 25 | $10.5M | — | ||
| Q2 25 | $8.4M | $5.3M | ||
| Q1 25 | $4.2M | — | ||
| Q4 24 | $10.6M | — | ||
| Q3 24 | $5.2M | — | ||
| Q2 24 | $9.6M | $3.0M | ||
| Q1 24 | $5.2M | — |
粗利率OLPSPCB
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 61.2% | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 52.3% | ||
| Q1 24 | — | — |
営業利益率OLPSPCB
| Q4 25 | 28.6% | — | ||
| Q3 25 | 66.7% | — | ||
| Q2 25 | 62.6% | 16.3% | ||
| Q1 25 | 39.8% | — | ||
| Q4 24 | 65.0% | — | ||
| Q3 24 | 45.0% | — | ||
| Q2 24 | 66.0% | 7.7% | ||
| Q1 24 | 44.1% | — |
純利益率OLPSPCB
| Q4 25 | 9.7% | — | ||
| Q3 25 | 44.1% | — | ||
| Q2 25 | 34.3% | 37.5% | ||
| Q1 25 | 17.2% | — | ||
| Q4 24 | 44.1% | — | ||
| Q3 24 | 23.3% | — | ||
| Q2 24 | 43.8% | 20.6% | ||
| Q1 24 | 22.7% | — |
EPS（希薄化後）OLPSPCB
| Q4 25 | $0.10 | — | ||
| Q3 25 | $0.48 | — | ||
| Q2 25 | $0.39 | $1.32 | ||
| Q1 25 | $0.18 | — | ||
| Q4 24 | $0.49 | — | ||
| Q3 24 | $0.23 | — | ||
| Q2 24 | $0.45 | $1.19 | ||
| Q1 24 | $0.23 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $14.4M | $15.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $23.6M |
| 株主資本純資産 | $299.6M | $37.3M |
| 総資産 | $857.6M | $65.5M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.63× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資OLPSPCB
| Q4 25 | $14.4M | — | ||
| Q3 25 | $18.8M | — | ||
| Q2 25 | $19.0M | $15.0M | ||
| Q1 25 | $8.2M | — | ||
| Q4 24 | $42.3M | — | ||
| Q3 24 | $25.7M | — | ||
| Q2 24 | $35.0M | $5.7M | ||
| Q1 24 | $27.4M | — |
総負債OLPSPCB
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | $23.6M | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | $29.2M | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本OLPSPCB
| Q4 25 | $299.6M | — | ||
| Q3 25 | $305.6M | — | ||
| Q2 25 | $303.4M | $37.3M | ||
| Q1 25 | $303.2M | — | ||
| Q4 24 | $307.4M | — | ||
| Q3 24 | $304.2M | — | ||
| Q2 24 | $307.3M | $13.8M | ||
| Q1 24 | $304.8M | — |
総資産OLPSPCB
| Q4 25 | $857.6M | — | ||
| Q3 25 | $802.3M | — | ||
| Q2 25 | $795.6M | $65.5M | ||
| Q1 25 | $811.7M | — | ||
| Q4 24 | $767.0M | — | ||
| Q3 24 | $768.8M | — | ||
| Q2 24 | $759.2M | $49.6M | ||
| Q1 24 | $755.7M | — |
負債/資本比率OLPSPCB
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 0.63× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 2.11× | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $37.5M | $-2.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-3.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -25.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 10.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 15.54× | -0.41× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-14.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローOLPSPCB
| Q4 25 | $37.5M | — | ||
| Q3 25 | $10.9M | — | ||
| Q2 25 | $11.2M | $-2.2M | ||
| Q1 25 | $11.0M | — | ||
| Q4 24 | $39.1M | — | ||
| Q3 24 | $10.0M | — | ||
| Q2 24 | $8.6M | $-950.0K | ||
| Q1 24 | $8.9M | — |
フリーキャッシュフローOLPSPCB
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | $-3.6M | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | $-1.6M | ||
| Q1 24 | — | — |
FCFマージンOLPSPCB
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | -25.3% | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | -10.8% | ||
| Q1 24 | — | — |
設備投資強度OLPSPCB
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 10.0% | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 4.2% | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュ転換率OLPSPCB
| Q4 25 | 15.54× | — | ||
| Q3 25 | 1.04× | — | ||
| Q2 25 | 1.33× | -0.41× | ||
| Q1 25 | 2.65× | — | ||
| Q4 24 | 3.70× | — | ||
| Q3 24 | 1.93× | — | ||
| Q2 24 | 0.90× | -0.32× | ||
| Q1 24 | 1.73× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
