vs

リバティメディア(OLP)とSpero Therapeutics, Inc.(SPRO)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます

リバティメディアの直近四半期売上が大きい($24.7M vs $12.6M、Spero Therapeutics, Inc.の約2.0倍)。Spero Therapeutics, Inc.の純利益率が高く(250.7% vs 9.7%、差は240.9%)。Spero Therapeutics, Inc.の前年同期比売上増加率が高い(24080.8% vs 3.7%)。過去8四半期でSpero Therapeutics, Inc.の売上複合成長率が高い(847.7% vs 4.4%)

リバティ・メディア・コーポレーションは、1991年にジョン・C・マローンが設立したアメリカのマスメディア企業です。現在は追跡株式ごとに事業区分を設け、フォーミュラ・ワン・グループとライブ・ネーション・エンターテイメントに出資しています。2025年現在、F1、MotoGP、世界スーパーバイク選手権の3つのグローバルモータースポーツ事業を保有しています。

OLP vs SPRO — 直接比較

売上が大きい
OLP
OLP
2.0倍大きい
OLP
$24.7M
$12.6M
SPRO
売上成長率が高い
SPRO
SPRO
+24077.1%の差
SPRO
24080.8%
3.7%
OLP
純利益率が高い
SPRO
SPRO
純利益率が240.9%高い
SPRO
250.7%
9.7%
OLP
2年売上CAGRが高い
SPRO
SPRO
2年複合成長率
SPRO
847.7%
4.4%
OLP

損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025

指標
OLP
OLP
SPRO
SPRO
売上
$24.7M
$12.6M
純利益
$2.4M
$31.5M
粗利率
営業利益率
28.6%
純利益率
9.7%
250.7%
売上前年比
3.7%
24080.8%
純利益前年比
-77.1%
250.9%
EPS(希薄化後)
$0.10
$0.56

緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり

8四半期 売上・利益トレンド

並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列

売上
OLP
OLP
SPRO
SPRO
Q4 25
$24.7M
$12.6M
Q3 25
$23.8M
$0
Q2 25
$24.5M
$0
Q1 25
$24.2M
$12.0K
Q4 24
$23.9M
$52.0K
Q3 24
$22.2M
$65.0K
Q2 24
$21.8M
$114.0K
Q1 24
$22.7M
$140.0K
純利益
OLP
OLP
SPRO
SPRO
Q4 25
$2.4M
$31.5M
Q3 25
$10.5M
$-7.4M
Q2 25
$8.4M
$-1.7M
Q1 25
$4.2M
$-13.9M
Q4 24
$10.6M
Q3 24
$5.2M
$-17.1M
Q2 24
$9.6M
$-17.9M
Q1 24
$5.2M
$-12.7M
営業利益率
OLP
OLP
SPRO
SPRO
Q4 25
28.6%
Q3 25
66.7%
Q2 25
62.6%
Q1 25
39.8%
-122758.3%
Q4 24
65.0%
Q3 24
45.0%
-28604.6%
Q2 24
66.0%
-16720.2%
Q1 24
44.1%
-9987.1%
純利益率
OLP
OLP
SPRO
SPRO
Q4 25
9.7%
250.7%
Q3 25
44.1%
Q2 25
34.3%
Q1 25
17.2%
-115550.0%
Q4 24
44.1%
Q3 24
23.3%
-26380.0%
Q2 24
43.8%
-15668.4%
Q1 24
22.7%
-9049.3%
EPS(希薄化後)
OLP
OLP
SPRO
SPRO
Q4 25
$0.10
$0.56
Q3 25
$0.48
$-0.13
Q2 25
$0.39
$-0.03
Q1 25
$0.18
$-0.25
Q4 24
$0.49
Q3 24
$0.23
$-0.32
Q2 24
$0.45
$-0.33
Q1 24
$0.23
$-0.24

貸借対照表と財務力

直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット

指標
OLP
OLP
SPRO
SPRO
現金・短期投資手元流動性
$14.4M
$40.3M
総負債低いほど良い
株主資本純資産
$299.6M
$59.0M
総資産
$857.6M
$68.9M
負債/資本比率低いほどレバレッジが低い

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

現金・短期投資
OLP
OLP
SPRO
SPRO
Q4 25
$14.4M
$40.3M
Q3 25
$18.8M
$48.6M
Q2 25
$19.0M
$31.2M
Q1 25
$8.2M
$48.9M
Q4 24
$42.3M
$52.9M
Q3 24
$25.7M
$76.3M
Q2 24
$35.0M
$63.5M
Q1 24
$27.4M
$82.3M
株主資本
OLP
OLP
SPRO
SPRO
Q4 25
$299.6M
$59.0M
Q3 25
$305.6M
$26.5M
Q2 25
$303.4M
$32.8M
Q1 25
$303.2M
$33.8M
Q4 24
$307.4M
$46.1M
Q3 24
$304.2M
$65.5M
Q2 24
$307.3M
$80.5M
Q1 24
$304.8M
$96.2M
総資産
OLP
OLP
SPRO
SPRO
Q4 25
$857.6M
$68.9M
Q3 25
$802.3M
$54.2M
Q2 25
$795.6M
$62.1M
Q1 25
$811.7M
$77.7M
Q4 24
$767.0M
$110.5M
Q3 24
$768.8M
$135.2M
Q2 24
$759.2M
$149.9M
Q1 24
$755.7M
$167.7M

キャッシュフローと資本効率

再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい

指標
OLP
OLP
SPRO
SPRO
営業キャッシュフロー直近四半期
$37.5M
$-8.4M
フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資
FCFマージンFCF / 売上
設備投資強度設備投資 / 売上
キャッシュ転換率営業CF / 純利益
15.54×
-0.26×
直近12ヶ月FCF直近4四半期

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

営業キャッシュフロー
OLP
OLP
SPRO
SPRO
Q4 25
$37.5M
$-8.4M
Q3 25
$10.9M
$17.4M
Q2 25
$11.2M
$-17.7M
Q1 25
$11.0M
$-4.0M
Q4 24
$39.1M
$-23.4M
Q3 24
$10.0M
$12.8M
Q2 24
$8.6M
$-18.7M
Q1 24
$8.9M
$5.9M
キャッシュ転換率
OLP
OLP
SPRO
SPRO
Q4 25
15.54×
-0.26×
Q3 25
1.04×
Q2 25
1.33×
Q1 25
2.65×
Q4 24
3.70×
Q3 24
1.93×
Q2 24
0.90×
Q1 24
1.73×

財務フロー比較

売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図

関連比較