vs
リバティメディア(OLP)とStar Holdings(STHO)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Star Holdingsの直近四半期売上が大きい($25.4M vs $24.7M、リバティメディアの約1.0倍)。リバティメディアの純利益率が高く(9.7% vs -75.5%、差は85.2%)。リバティメディアの前年同期比売上増加率が高い(3.7% vs -22.6%)。過去8四半期でリバティメディアの売上複合成長率が高い(4.4% vs -0.2%)
リバティ・メディア・コーポレーションは、1991年にジョン・C・マローンが設立したアメリカのマスメディア企業です。現在は追跡株式ごとに事業区分を設け、フォーミュラ・ワン・グループとライブ・ネーション・エンターテイメントに出資しています。2025年現在、F1、MotoGP、世界スーパーバイク選手権の3つのグローバルモータースポーツ事業を保有しています。
ブルースター・リミテッドはインドの多国家電企業で、本社をムンバイに置いています。エアコン、業務用冷蔵設備、MEP工事を専門としており、インド国内のエアコン分野では2番目に規模の大きい地元企業です。
OLP vs STHO — 直接比較
売上が大きい
STHO
1.0倍大きい
$24.7M
売上成長率が高い
OLP
+26.3%の差
-22.6%
純利益率が高い
OLP
純利益率が85.2%高い
-75.5%
2年売上CAGRが高い
OLP
2年複合成長率
-0.2%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $24.7M | $25.4M |
| 純利益 | $2.4M | $-19.1M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 28.6% | -91.7% |
| 純利益率 | 9.7% | -75.5% |
| 売上前年比 | 3.7% | -22.6% |
| 純利益前年比 | -77.1% | 81.3% |
| EPS(希薄化後) | $0.10 | $-1.52 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
OLP
STHO
| Q4 25 | $24.7M | $25.4M | ||
| Q3 25 | $23.8M | $28.1M | ||
| Q2 25 | $24.5M | $42.1M | ||
| Q1 25 | $24.2M | $14.6M | ||
| Q4 24 | $23.9M | $32.8M | ||
| Q3 24 | $22.2M | $24.6M | ||
| Q2 24 | $21.8M | $30.6M | ||
| Q1 24 | $22.7M | $25.4M |
純利益
OLP
STHO
| Q4 25 | $2.4M | $-19.1M | ||
| Q3 25 | $10.5M | $1.8M | ||
| Q2 25 | $8.4M | $-39.3M | ||
| Q1 25 | $4.2M | $-7.6M | ||
| Q4 24 | $10.6M | $-102.6M | ||
| Q3 24 | $5.2M | $91.9M | ||
| Q2 24 | $9.6M | $-27.1M | ||
| Q1 24 | $5.2M | $-49.0M |
営業利益率
OLP
STHO
| Q4 25 | 28.6% | -91.7% | ||
| Q3 25 | 66.7% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 62.6% | -94.5% | ||
| Q1 25 | 39.8% | -55.0% | ||
| Q4 24 | 65.0% | -314.1% | ||
| Q3 24 | 45.0% | — | ||
| Q2 24 | 66.0% | -91.5% | ||
| Q1 24 | 44.1% | -192.6% |
純利益率
OLP
STHO
| Q4 25 | 9.7% | -75.5% | ||
| Q3 25 | 44.1% | 6.4% | ||
| Q2 25 | 34.3% | -93.5% | ||
| Q1 25 | 17.2% | -52.0% | ||
| Q4 24 | 44.1% | -313.1% | ||
| Q3 24 | 23.3% | 374.3% | ||
| Q2 24 | 43.8% | -88.8% | ||
| Q1 24 | 22.7% | -192.6% |
EPS(希薄化後)
OLP
STHO
| Q4 25 | $0.10 | $-1.52 | ||
| Q3 25 | $0.48 | $0.14 | ||
| Q2 25 | $0.39 | $-2.95 | ||
| Q1 25 | $0.18 | $-0.57 | ||
| Q4 24 | $0.49 | $-7.69 | ||
| Q3 24 | $0.23 | $6.90 | ||
| Q2 24 | $0.45 | $-2.04 | ||
| Q1 24 | $0.23 | $-3.68 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $14.4M | $50.1M |
| 総負債低いほど良い | — | $268.7M |
| 株主資本純資産 | $299.6M | $251.8M |
| 総資産 | $857.6M | $570.2M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.07× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
OLP
STHO
| Q4 25 | $14.4M | $50.1M | ||
| Q3 25 | $18.8M | $40.6M | ||
| Q2 25 | $19.0M | $44.2M | ||
| Q1 25 | $8.2M | $30.3M | ||
| Q4 24 | $42.3M | $35.0M | ||
| Q3 24 | $25.7M | $45.0M | ||
| Q2 24 | $35.0M | $48.3M | ||
| Q1 24 | $27.4M | $45.7M |
総負債
OLP
STHO
| Q4 25 | — | $268.7M | ||
| Q3 25 | — | $259.3M | ||
| Q2 25 | — | $245.4M | ||
| Q1 25 | — | $231.5M | ||
| Q4 24 | — | $217.3M | ||
| Q3 24 | — | $201.2M | ||
| Q2 24 | — | $197.2M | ||
| Q1 24 | — | $195.0M |
株主資本
OLP
STHO
| Q4 25 | $299.6M | $251.8M | ||
| Q3 25 | $305.6M | $275.4M | ||
| Q2 25 | $303.4M | $276.1M | ||
| Q1 25 | $303.2M | $316.1M | ||
| Q4 24 | $307.4M | $324.3M | ||
| Q3 24 | $304.2M | $427.5M | ||
| Q2 24 | $307.3M | $335.3M | ||
| Q1 24 | $304.8M | $362.4M |
総資産
OLP
STHO
| Q4 25 | $857.6M | $570.2M | ||
| Q3 25 | $802.3M | $595.9M | ||
| Q2 25 | $795.6M | $589.9M | ||
| Q1 25 | $811.7M | $618.2M | ||
| Q4 24 | $767.0M | $608.7M | ||
| Q3 24 | $768.8M | $696.5M | ||
| Q2 24 | $759.2M | $601.0M | ||
| Q1 24 | $755.7M | $622.9M |
負債/資本比率
OLP
STHO
| Q4 25 | — | 1.07× | ||
| Q3 25 | — | 0.94× | ||
| Q2 25 | — | 0.89× | ||
| Q1 25 | — | 0.73× | ||
| Q4 24 | — | 0.67× | ||
| Q3 24 | — | 0.47× | ||
| Q2 24 | — | 0.59× | ||
| Q1 24 | — | 0.54× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $37.5M | $-11.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 15.54× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
OLP
STHO
| Q4 25 | $37.5M | $-11.7M | ||
| Q3 25 | $10.9M | $5.3M | ||
| Q2 25 | $11.2M | $-2.6M | ||
| Q1 25 | $11.0M | $-6.3M | ||
| Q4 24 | $39.1M | $-31.3M | ||
| Q3 24 | $10.0M | $-3.8M | ||
| Q2 24 | $8.6M | $-6.4M | ||
| Q1 24 | $8.9M | $-14.2M |
キャッシュ転換率
OLP
STHO
| Q4 25 | 15.54× | — | ||
| Q3 25 | 1.04× | 2.95× | ||
| Q2 25 | 1.33× | — | ||
| Q1 25 | 2.65× | — | ||
| Q4 24 | 3.70× | — | ||
| Q3 24 | 1.93× | -0.04× | ||
| Q2 24 | 0.90× | — | ||
| Q1 24 | 1.73× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
OLP
セグメントデータなし
STHO
| Land Development | $13.0M | 51% |
| Other Income Revenue | $9.3M | 37% |
| Operating Lease Income | $2.0M | 8% |
| Other | $1.2M | 5% |