vs
ジーイー・ヘルスケア（OPCH）とTKO Group Holdings（TKO）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ジーイー・ヘルスケアの直近四半期売上が大きい（$1.4B vs $1.0B、TKO Group Holdingsの約1.4倍）。ジーイー・ヘルスケアの純利益率が高く（3.6% vs -0.2%、差は3.8%）。TKO Group Holdingsの前年同期比売上増加率が高い（61.6% vs 12.2%）。過去8四半期でTKO Group Holdingsの売上複合成長率が高い（28.4% vs 13.0%）
ジーイー・ヘルスケアは米国イリノイ州シカゴに本拠を置く医療テクノロジー企業で、医用画像（分子イメージング、CT、MRI、女性健診、X線装置を含む）、超音波、遠隔患者モニタリングや麻酔・呼吸ケア、心臓病診断、乳児ケアを手がける患者ケアソリューション、製薬関連の4つの事業部門を展開している。
TKOグループ・ホールディングスは米国のスポーツ・スポーツエンターテイメント上場企業で、2023年9月12日に設立されました。Endeavor傘下で総合格闘技団体UFCの親会社Zuffaとプロレス団体WWEの合併により誕生し、格闘技・プロレス大会運営や関連コンテンツ事業を展開しています。
OPCH vs TKO — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.4B | $1.0B |
| 純利益 | $51.8M | $-2.4M |
| 粗利率 | 19.0% | — |
| 営業利益率 | 5.9% | 5.5% |
| 純利益率 | 3.6% | -0.2% |
| 売上前年比 | 12.2% | 61.6% |
| 純利益前年比 | -3.8% | -107.7% |
| EPS（希薄化後） | $0.32 | $-0.07 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $1.0B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $1.1B | ||
| Q2 25 | $1.4B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $1.3B | $1.3B | ||
| Q4 24 | $1.3B | $642.2M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $681.3M | ||
| Q2 24 | $1.2B | $851.2M | ||
| Q1 24 | $1.1B | $629.7M |
| Q4 25 | — | $-2.4M | ||
| Q3 25 | $51.8M | $41.0M | ||
| Q2 25 | $50.5M | $98.4M | ||
| Q1 25 | $46.7M | $58.4M | ||
| Q4 24 | $60.1M | $31.0M | ||
| Q3 24 | $53.9M | $23.1M | ||
| Q2 24 | $53.0M | $59.1M | ||
| Q1 24 | $44.8M | $-103.8M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 19.0% | — | ||
| Q2 25 | 19.0% | — | ||
| Q1 25 | 19.7% | — | ||
| Q4 24 | 21.3% | — | ||
| Q3 24 | 20.1% | — | ||
| Q2 24 | 20.3% | — | ||
| Q1 24 | 20.8% | — |
| Q4 25 | — | 5.5% | ||
| Q3 25 | 5.9% | 15.4% | ||
| Q2 25 | 5.8% | 28.1% | ||
| Q1 25 | 5.9% | 18.7% | ||
| Q4 24 | 6.9% | 15.9% | ||
| Q3 24 | 6.7% | 20.0% | ||
| Q2 24 | 6.6% | 30.0% | ||
| Q1 24 | 6.0% | -33.4% |
| Q4 25 | — | -0.2% | ||
| Q3 25 | 3.6% | 3.7% | ||
| Q2 25 | 3.6% | 7.5% | ||
| Q1 25 | 3.5% | 4.6% | ||
| Q4 24 | 4.8% | 4.8% | ||
| Q3 24 | 4.2% | 3.4% | ||
| Q2 24 | 4.3% | 6.9% | ||
| Q1 24 | 3.9% | -16.5% |
| Q4 25 | — | $-0.07 | ||
| Q3 25 | $0.32 | $0.47 | ||
| Q2 25 | $0.31 | $1.17 | ||
| Q1 25 | $0.28 | $0.69 | ||
| Q4 24 | $0.36 | $0.28 | ||
| Q3 24 | $0.31 | $0.28 | ||
| Q2 24 | $0.30 | $0.72 | ||
| Q1 24 | $0.26 | $-1.26 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $309.8M | $831.1M |
| 総負債低いほど良い | $1.2B | $3.8B |
| 株主資本純資産 | $1.4B | $3.7B |
| 総資産 | $3.5B | $15.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.86× | 1.01× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $831.1M | ||
| Q3 25 | $309.8M | $861.4M | ||
| Q2 25 | $198.8M | $535.1M | ||
| Q1 25 | $171.4M | $470.9M | ||
| Q4 24 | $412.6M | $525.6M | ||
| Q3 24 | $483.0M | $457.4M | ||
| Q2 24 | $376.9M | $277.5M | ||
| Q1 24 | $219.5M | $245.8M |
| Q4 25 | — | $3.8B | ||
| Q3 25 | $1.2B | $3.7B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $2.7B | ||
| Q1 25 | $1.1B | $2.8B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $2.8B | ||
| Q3 24 | $1.1B | $2.7B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $2.7B | ||
| Q1 24 | $1.1B | $2.7B |
| Q4 25 | — | $3.7B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $3.8B | ||
| Q2 25 | $1.4B | $4.3B | ||
| Q1 25 | $1.4B | $4.2B | ||
| Q4 24 | $1.4B | $4.1B | ||
| Q3 24 | $1.4B | $4.0B | ||
| Q2 24 | $1.4B | $4.0B | ||
| Q1 24 | $1.4B | $4.0B |
| Q4 25 | — | $15.5B | ||
| Q3 25 | $3.5B | $15.5B | ||
| Q2 25 | $3.4B | $15.3B | ||
| Q1 25 | $3.3B | $15.0B | ||
| Q4 24 | $3.4B | $12.7B | ||
| Q3 24 | $3.4B | $12.8B | ||
| Q2 24 | $3.3B | $12.7B | ||
| Q1 24 | $3.2B | $12.7B |
| Q4 25 | — | 1.01× | ||
| Q3 25 | 0.86× | 0.98× | ||
| Q2 25 | 0.82× | 0.64× | ||
| Q1 25 | 0.82× | 0.66× | ||
| Q4 24 | 0.79× | 0.67× | ||
| Q3 24 | 0.78× | 0.67× | ||
| Q2 24 | 0.79× | 0.68× | ||
| Q1 24 | 0.74× | 0.68× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $139.4M | $309.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $130.2M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 9.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.6% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.69× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $220.7M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $309.9M | ||
| Q3 25 | $139.4M | $416.8M | ||
| Q2 25 | $90.3M | $396.2M | ||
| Q1 25 | $-7.2M | $162.8M | ||
| Q4 24 | $36.1M | $56.8M | ||
| Q3 24 | $160.4M | $236.5M | ||
| Q2 24 | $195.7M | $230.7M | ||
| Q1 24 | $-68.8M | $59.3M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $130.2M | — | ||
| Q2 25 | $81.2M | — | ||
| Q1 25 | $-16.6M | — | ||
| Q4 24 | $25.8M | — | ||
| Q3 24 | $150.7M | — | ||
| Q2 24 | $185.9M | — | ||
| Q1 24 | $-74.6M | — |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 9.1% | — | ||
| Q2 25 | 5.7% | — | ||
| Q1 25 | -1.2% | — | ||
| Q4 24 | 2.0% | — | ||
| Q3 24 | 11.8% | — | ||
| Q2 24 | 15.1% | — | ||
| Q1 24 | -6.5% | — |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 0.6% | — | ||
| Q2 25 | 0.6% | — | ||
| Q1 25 | 0.7% | — | ||
| Q4 24 | 0.8% | — | ||
| Q3 24 | 0.8% | — | ||
| Q2 24 | 0.8% | — | ||
| Q1 24 | 0.5% | — |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 2.69× | 10.16× | ||
| Q2 25 | 1.79× | 4.03× | ||
| Q1 25 | -0.15× | 2.79× | ||
| Q4 24 | 0.60× | 1.83× | ||
| Q3 24 | 2.98× | 10.22× | ||
| Q2 24 | 3.69× | 3.90× | ||
| Q1 24 | -1.54× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
OPCH
| Commercial Customer | $1.3B | 87% |
| Government Customer | $172.8M | 12% |
| Patient Customer | $10.1M | 1% |
| Corporate Joint Venture | $1.9M | 0% |
TKO
| World Wrestling Entertainment Segment | $359.6M | 35% |
| IMG Segment | $247.6M | 24% |
| Media Rights Production And Content | $222.6M | 21% |
| Partnerships And Marketing | $93.3M | 9% |
| Live Events And Hospitality | $72.2M | 7% |
| Other | $29.4M | 3% |
| Consumer Products Licensing And Other | $13.2M | 1% |
