vs
OLD REPUBLIC INTERNATIONAL CORP（ORI）とPrimo Brands Corp（PRMB）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
OLD REPUBLIC INTERNATIONAL CORPの直近四半期売上が大きい（$2.4B vs $1.6B、Primo Brands Corpの約1.5倍）。OLD REPUBLIC INTERNATIONAL CORPの純利益率が高く（13.8% vs -0.8%、差は14.6%）
オールド・リパブリック・インターナショナル・コーポレーションは米国イリノイ州シカゴに本社を置く保険企業で、損害保険と所有権保険を主な事業としています。長年の事業展開で培ったリスク管理ノウハウと充実したサービス網を活かし、顧客の多様なニーズに応じた保険商品を提供しています。
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
ORI vs PRMB — 直接比較
売上が大きい
ORI
1.5倍大きい
$1.6B
純利益率が高い
ORI
純利益率が14.6%高い
-0.8%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.4B | $1.6B |
| 純利益 | $330.0M | $-13.0M |
| 粗利率 | — | 27.7% |
| 営業利益率 | — | 1.2% |
| 純利益率 | 13.8% | -0.8% |
| 売上前年比 | 6.7% | — |
| 純利益前年比 | -145.5% | — |
| EPS（希薄化後） | — | $-0.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上ORIPRMB
| Q1 26 | $2.4B | — | ||
| Q4 25 | $2.4B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $2.4B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $2.2B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $2.0B | — | ||
| Q3 24 | $2.3B | $0 | ||
| Q2 24 | $1.9B | $1.3B |
純利益ORIPRMB
| Q1 26 | $330.0M | — | ||
| Q4 25 | $206.5M | $-13.0M | ||
| Q3 25 | $279.5M | $16.8M | ||
| Q2 25 | $204.4M | $27.6M | ||
| Q1 25 | $245.0M | $28.7M | ||
| Q4 24 | $105.3M | — | ||
| Q3 24 | $338.9M | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $91.8M | $54.5M |
粗利率ORIPRMB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 27.7% | ||
| Q3 25 | — | 29.9% | ||
| Q2 25 | — | 31.3% | ||
| Q1 25 | — | 32.3% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 32.7% |
営業利益率ORIPRMB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 1.2% | ||
| Q3 25 | 14.6% | 8.3% | ||
| Q2 25 | 11.8% | 6.5% | ||
| Q1 25 | 14.6% | 9.5% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 18.2% | — | ||
| Q2 24 | 6.1% | 12.1% |
純利益率ORIPRMB
| Q1 26 | 13.8% | — | ||
| Q4 25 | 8.6% | -0.8% | ||
| Q3 25 | 11.5% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 9.3% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 11.6% | 1.8% | ||
| Q4 24 | 5.3% | — | ||
| Q3 24 | 14.5% | — | ||
| Q2 24 | 4.9% | 4.1% |
EPS（希薄化後）ORIPRMB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $0.82 | $-0.03 | ||
| Q3 25 | $1.11 | $0.04 | ||
| Q2 25 | $0.81 | $0.07 | ||
| Q1 25 | $0.98 | $0.08 | ||
| Q4 24 | $0.42 | — | ||
| Q3 24 | $1.32 | $-20.00 | ||
| Q2 24 | $0.35 | $0.25 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $376.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $5.9M | $3.0B |
| 総資産 | $29.6M | $10.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.72× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資ORIPRMB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $376.7M | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
総負債ORIPRMB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $5.2B | ||
| Q3 25 | — | $5.1B | ||
| Q2 25 | — | $5.1B | ||
| Q1 25 | — | $5.0B | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本ORIPRMB
| Q1 26 | $5.9M | — | ||
| Q4 25 | $5.9B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $6.4B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $6.2B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $5.9B | $3.3B | ||
| Q4 24 | $5.6B | — | ||
| Q3 24 | $6.4B | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $6.0B | $-296.8M |
総資産ORIPRMB
| Q1 26 | $29.6M | — | ||
| Q4 25 | $29.9B | $10.6B | ||
| Q3 25 | $30.3B | $11.0B | ||
| Q2 25 | $29.3B | $11.0B | ||
| Q1 25 | $28.0B | $11.0B | ||
| Q4 24 | $27.8B | — | ||
| Q3 24 | $28.8B | $0 | ||
| Q2 24 | $27.5B | — |
負債/資本比率ORIPRMB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 1.72× | ||
| Q3 25 | — | 1.61× | ||
| Q2 25 | — | 1.57× | ||
| Q1 25 | — | 1.51× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $203.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $57.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 3.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 9.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $302.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローORIPRMB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $234.9M | $203.1M | ||
| Q3 25 | $563.9M | $283.4M | ||
| Q2 25 | $133.8M | $155.0M | ||
| Q1 25 | $231.7M | $38.8M | ||
| Q4 24 | $361.7M | — | ||
| Q3 24 | $474.8M | $0 | ||
| Q2 24 | $236.5M | $102.5M |
フリーキャッシュフローORIPRMB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $57.3M | ||
| Q3 25 | — | $167.7M | ||
| Q2 25 | — | $101.1M | ||
| Q1 25 | — | $-23.2M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | $61.4M |
FCFマージンORIPRMB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 3.7% | ||
| Q3 25 | — | 9.5% | ||
| Q2 25 | — | 5.8% | ||
| Q1 25 | — | -1.4% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 4.7% |
設備投資強度ORIPRMB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 9.4% | ||
| Q3 25 | — | 6.6% | ||
| Q2 25 | — | 3.1% | ||
| Q1 25 | — | 3.8% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 3.1% |
キャッシュ転換率ORIPRMB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.14× | — | ||
| Q3 25 | 2.02× | 16.87× | ||
| Q2 25 | 0.65× | 5.62× | ||
| Q1 25 | 0.95× | 1.35× | ||
| Q4 24 | 3.43× | — | ||
| Q3 24 | 1.40× | — | ||
| Q2 24 | 2.58× | 1.88× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ORI
| operating | $2.2B | 92% |
| net investment gains | $201.8M | 8% |
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |
