vs
Public Service Enterprise Group(PEG)とPPL Corporation(PPL)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Public Service Enterprise Groupの直近四半期売上が大きい($2.9B vs $2.3B、PPL Corporationの約1.2倍)。PPL Corporationの純利益率が高く(11.3% vs 10.8%、差は0.5%)。Public Service Enterprise Groupの前年同期比売上増加率が高い(18.3% vs 7.2%)。Public Service Enterprise Groupの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($-408.0M vs $-614.0M)。過去8四半期でPublic Service Enterprise Groupの売上複合成長率が高い(2.8% vs 1.0%)
PSEG(パブリック・サービス・エンタープライズグループ)は米国ニュージャージー州ニューアークに本社を置く上場エネルギー企業です。1985年の設立以来同地に本社を置き、ルーツは1903年まで遡り、北米エネルギー市場で安定した事業実績を持っています。
PPLコーポレーションは米国ペンシルベニア州に本社を置くエネルギー公益持株会社で、同州およびケンタッキー州、ロードアイランド州の約350万の顧客に電力と天然ガスを供給しています。送電網近代化、クリーンエネルギー移行、信頼性の高い持続可能なエネルギーサービスの提供を重点事業としています。
PEG vs PPL — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $2.9B | $2.3B |
| 純利益 | $315.0M | $266.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 17.5% | 20.3% |
| 純利益率 | 10.8% | 11.3% |
| 売上前年比 | 18.3% | 7.2% |
| 純利益前年比 | 10.1% | 50.3% |
| EPS(希薄化後) | $0.63 | $0.35 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $2.9B | $2.3B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $2.2B | ||
| Q2 25 | $2.8B | $2.0B | ||
| Q1 25 | $3.2B | $2.5B | ||
| Q4 24 | $2.5B | $2.2B | ||
| Q3 24 | $2.6B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $2.4B | $1.9B | ||
| Q1 24 | $2.8B | $2.3B |
| Q4 25 | $315.0M | $266.0M | ||
| Q3 25 | $622.0M | $318.0M | ||
| Q2 25 | $585.0M | $183.0M | ||
| Q1 25 | $589.0M | $414.0M | ||
| Q4 24 | $286.0M | $177.0M | ||
| Q3 24 | $520.0M | $214.0M | ||
| Q2 24 | $434.0M | $190.0M | ||
| Q1 24 | $532.0M | $307.0M |
| Q4 25 | 17.5% | 20.3% | ||
| Q3 25 | 26.5% | 25.4% | ||
| Q2 25 | 29.1% | 19.9% | ||
| Q1 25 | 24.7% | 26.6% | ||
| Q4 24 | 18.1% | 17.2% | ||
| Q3 24 | 24.3% | 20.6% | ||
| Q2 24 | 24.0% | 20.8% | ||
| Q1 24 | 24.8% | 23.7% |
| Q4 25 | 10.8% | 11.3% | ||
| Q3 25 | 19.3% | 14.2% | ||
| Q2 25 | 20.9% | 9.0% | ||
| Q1 25 | 18.3% | 16.3% | ||
| Q4 24 | 11.6% | 8.1% | ||
| Q3 24 | 19.7% | 10.3% | ||
| Q2 24 | 17.9% | 10.1% | ||
| Q1 24 | 19.3% | 13.3% |
| Q4 25 | $0.63 | $0.35 | ||
| Q3 25 | $1.24 | $0.43 | ||
| Q2 25 | $1.17 | $0.25 | ||
| Q1 25 | $1.18 | $0.56 | ||
| Q4 24 | $0.57 | $0.23 | ||
| Q3 24 | $1.04 | $0.29 | ||
| Q2 24 | $0.87 | $0.26 | ||
| Q1 24 | $1.06 | $0.42 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $132.0M | $1.1B |
| 総負債低いほど良い | $22.5B | $18.9B |
| 株主資本純資産 | $17.0B | $14.9B |
| 総資産 | $57.6B | $45.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.33× | 1.27× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $132.0M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $334.0M | $1.1B | ||
| Q2 25 | $186.0M | $294.0M | ||
| Q1 25 | $894.0M | $312.0M | ||
| Q4 24 | $125.0M | $306.0M | ||
| Q3 24 | $203.0M | $542.0M | ||
| Q2 24 | $113.0M | $282.0M | ||
| Q1 24 | $1.2B | $276.0M |
| Q4 25 | $22.5B | $18.9B | ||
| Q3 25 | $22.5B | — | ||
| Q2 25 | $22.6B | — | ||
| Q1 25 | $23.0B | — | ||
| Q4 24 | $21.1B | $16.5B | ||
| Q3 24 | $21.4B | — | ||
| Q2 24 | $20.5B | — | ||
| Q1 24 | $21.3B | — |
| Q4 25 | $17.0B | $14.9B | ||
| Q3 25 | $17.0B | $14.4B | ||
| Q2 25 | $16.7B | $14.3B | ||
| Q1 25 | $16.4B | $14.3B | ||
| Q4 24 | $16.1B | $14.1B | ||
| Q3 24 | $16.1B | $14.1B | ||
| Q2 24 | $15.8B | $14.1B | ||
| Q1 24 | $15.7B | $14.1B |
| Q4 25 | $57.6B | $45.2B | ||
| Q3 25 | $56.9B | $43.9B | ||
| Q2 25 | $56.0B | $42.4B | ||
| Q1 25 | $55.6B | $41.8B | ||
| Q4 24 | $54.6B | $41.1B | ||
| Q3 24 | $54.1B | $40.5B | ||
| Q2 24 | $52.4B | $39.8B | ||
| Q1 24 | $52.4B | $39.6B |
| Q4 25 | 1.33× | 1.27× | ||
| Q3 25 | 1.33× | — | ||
| Q2 25 | 1.36× | — | ||
| Q1 25 | 1.40× | — | ||
| Q4 24 | 1.31× | 1.17× | ||
| Q3 24 | 1.33× | — | ||
| Q2 24 | 1.30× | — | ||
| Q1 24 | 1.35× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $721.0M | $548.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-408.0M | $-614.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -14.0% | -26.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 38.7% | 49.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.29× | 2.06× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $26.0M | $-1.4B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $721.0M | $548.0M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $966.0M | ||
| Q2 25 | $478.0M | $602.0M | ||
| Q1 25 | $1.0B | $513.0M | ||
| Q4 24 | $367.0M | $511.0M | ||
| Q3 24 | $623.0M | $781.0M | ||
| Q2 24 | $482.0M | $766.0M | ||
| Q1 24 | $661.0M | $282.0M |
| Q4 25 | $-408.0M | $-614.0M | ||
| Q3 25 | $322.0M | $-179.0M | ||
| Q2 25 | $-309.0M | $-328.0M | ||
| Q1 25 | $421.0M | $-280.0M | ||
| Q4 24 | $-611.0M | $-349.0M | ||
| Q3 24 | $-145.0M | $102.0M | ||
| Q2 24 | $-355.0M | $96.0M | ||
| Q1 24 | $-136.0M | $-314.0M |
| Q4 25 | -14.0% | -26.1% | ||
| Q3 25 | 10.0% | -8.0% | ||
| Q2 25 | -11.0% | -16.1% | ||
| Q1 25 | 13.1% | -11.0% | ||
| Q4 24 | -24.8% | -15.9% | ||
| Q3 24 | -5.5% | 4.9% | ||
| Q2 24 | -14.7% | 5.1% | ||
| Q1 24 | -4.9% | -13.6% |
| Q4 25 | 38.7% | 49.5% | ||
| Q3 25 | 22.6% | 51.2% | ||
| Q2 25 | 28.1% | 45.6% | ||
| Q1 25 | 19.5% | 31.2% | ||
| Q4 24 | 39.7% | 39.3% | ||
| Q3 24 | 29.1% | 32.7% | ||
| Q2 24 | 34.5% | 35.8% | ||
| Q1 24 | 28.9% | 25.9% |
| Q4 25 | 2.29× | 2.06× | ||
| Q3 25 | 1.69× | 3.04× | ||
| Q2 25 | 0.82× | 3.29× | ||
| Q1 25 | 1.78× | 1.24× | ||
| Q4 24 | 1.28× | 2.89× | ||
| Q3 24 | 1.20× | 3.65× | ||
| Q2 24 | 1.11× | 4.03× | ||
| Q1 24 | 1.24× | 0.92× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PEG
| PSEG Power Other | $1.1B | 37% |
| Electric Distribution Contracts | $929.0M | 32% |
| Gas Distribution Contracts | $840.0M | 29% |
| Other | $71.0M | 2% |
PPL
| Rhode Island Regulated | $539.0M | 23% |
| Other | $532.0M | 23% |
| Residential | $451.0M | 19% |
| Nonrelated Party | $425.0M | 18% |
| Transmission | $228.0M | 10% |
| Commercial | $117.0M | 5% |
| Wholesale Other | $23.0M | 1% |
| Industrial | $14.0M | 1% |
| Related Party | $13.0M | 1% |
| Wholesale Municipal | $6.0M | 0% |