vs
Public Service Enterprise Group（PEG）とロバートハーフ（RHI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Public Service Enterprise Groupの直近四半期売上が大きい（$1.5B vs $1.3B、ロバートハーフの約1.1倍）。Public Service Enterprise Groupの前年同期比売上増加率が高い（7.0% vs -5.8%）。過去8四半期でロバートハーフの売上複合成長率が高い（-6.1% vs -22.3%）
PSEG（パブリック・サービス・エンタープライズグループ）は米国ニュージャージー州ニューアークに本社を置く上場エネルギー企業です。1985年の設立以来同地に本社を置き、ルーツは1903年まで遡り、北米エネルギー市場で安定した事業実績を持っています。
ロバートハーフは1948年に設立された国際的な人材コンサルティング企業で、カリフォルニア州メンロパークとサンラモンに本社を置いています。世界最大級の会計・財務分野の人材派遣会社の1つで、全世界に345を超える拠点を展開しています。
PEG vs RHI — 直接比較
売上が大きい
PEG
1.1倍大きい
$1.3B
売上成長率が高い
PEG
+12.8%の差
-5.8%
2年売上CAGRが高い
RHI
2年複合成長率
-22.3%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.5B | $1.3B |
| 純利益 | $741.0M | — |
| 粗利率 | — | 37.6% |
| 営業利益率 | 73.4% | 1.7% |
| 純利益率 | 50.6% | — |
| 売上前年比 | 7.0% | -5.8% |
| 純利益前年比 | 25.8% | — |
| EPS（希薄化後） | — | $0.32 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上PEGRHI
| Q1 26 | $1.5B | — | ||
| Q4 25 | $2.9B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $2.8B | $1.4B | ||
| Q1 25 | $3.2B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $2.5B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $2.6B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $2.4B | $1.5B |
純利益PEGRHI
| Q1 26 | $741.0M | — | ||
| Q4 25 | $315.0M | — | ||
| Q3 25 | $622.0M | $42.9M | ||
| Q2 25 | $585.0M | $41.0M | ||
| Q1 25 | $589.0M | $17.4M | ||
| Q4 24 | $286.0M | — | ||
| Q3 24 | $520.0M | $65.5M | ||
| Q2 24 | $434.0M | $68.2M |
粗利率PEGRHI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 37.6% | ||
| Q3 25 | — | 37.2% | ||
| Q2 25 | — | 37.2% | ||
| Q1 25 | — | 36.9% | ||
| Q4 24 | — | 38.8% | ||
| Q3 24 | — | 39.0% | ||
| Q2 24 | — | 39.2% |
営業利益率PEGRHI
| Q1 26 | 73.4% | — | ||
| Q4 25 | 17.5% | 1.7% | ||
| Q3 25 | 26.5% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 29.1% | 0.1% | ||
| Q1 25 | 24.7% | 2.9% | ||
| Q4 24 | 18.1% | 4.7% | ||
| Q3 24 | 24.3% | 4.1% | ||
| Q2 24 | 24.0% | 5.1% |
純利益率PEGRHI
| Q1 26 | 50.6% | — | ||
| Q4 25 | 10.8% | — | ||
| Q3 25 | 19.3% | 3.2% | ||
| Q2 25 | 20.9% | 3.0% | ||
| Q1 25 | 18.3% | 1.3% | ||
| Q4 24 | 11.6% | — | ||
| Q3 24 | 19.7% | 4.5% | ||
| Q2 24 | 17.9% | 4.6% |
EPS（希薄化後）PEGRHI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $0.63 | $0.32 | ||
| Q3 25 | $1.24 | $0.43 | ||
| Q2 25 | $1.17 | $0.41 | ||
| Q1 25 | $1.18 | $0.17 | ||
| Q4 24 | $0.57 | $0.53 | ||
| Q3 24 | $1.04 | $0.64 | ||
| Q2 24 | $0.87 | $0.66 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $464.4M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $17.3M | $1.3B |
| 総資産 | — | $2.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資PEGRHI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $132.0M | $464.4M | ||
| Q3 25 | $334.0M | $365.3M | ||
| Q2 25 | $186.0M | $380.5M | ||
| Q1 25 | $894.0M | $342.5M | ||
| Q4 24 | $125.0M | $537.6M | ||
| Q3 24 | $203.0M | $570.5M | ||
| Q2 24 | $113.0M | $547.4M |
総負債PEGRHI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $22.5B | — | ||
| Q3 25 | $22.5B | — | ||
| Q2 25 | $22.6B | — | ||
| Q1 25 | $23.0B | — | ||
| Q4 24 | $21.1B | — | ||
| Q3 24 | $21.4B | — | ||
| Q2 24 | $20.5B | — |
株主資本PEGRHI
| Q1 26 | $17.3M | — | ||
| Q4 25 | $17.0B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $17.0B | $1.3B | ||
| Q2 25 | $16.7B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $16.4B | $1.3B | ||
| Q4 24 | $16.1B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $16.1B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $15.8B | $1.5B |
総資産PEGRHI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $57.6B | $2.9B | ||
| Q3 25 | $56.9B | $2.8B | ||
| Q2 25 | $56.0B | $2.8B | ||
| Q1 25 | $55.6B | $2.7B | ||
| Q4 24 | $54.6B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $54.1B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $52.4B | $2.9B |
負債/資本比率PEGRHI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.33× | — | ||
| Q3 25 | 1.33× | — | ||
| Q2 25 | 1.36× | — | ||
| Q1 25 | 1.40× | — | ||
| Q4 24 | 1.31× | — | ||
| Q3 24 | 1.33× | — | ||
| Q2 24 | 1.30× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $182.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $170.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 13.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $266.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローPEGRHI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $721.0M | $182.5M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $77.4M | ||
| Q2 25 | $478.0M | $119.4M | ||
| Q1 25 | $1.0B | $-59.3M | ||
| Q4 24 | $367.0M | $154.8M | ||
| Q3 24 | $623.0M | $129.6M | ||
| Q2 24 | $482.0M | $142.0M |
フリーキャッシュフローPEGRHI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-408.0M | $170.8M | ||
| Q3 25 | $322.0M | $63.6M | ||
| Q2 25 | $-309.0M | $104.2M | ||
| Q1 25 | $421.0M | $-71.7M | ||
| Q4 24 | $-611.0M | $140.5M | ||
| Q3 24 | $-145.0M | $111.8M | ||
| Q2 24 | $-355.0M | $129.6M |
FCFマージンPEGRHI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -14.0% | 13.1% | ||
| Q3 25 | 10.0% | 4.7% | ||
| Q2 25 | -11.0% | 7.6% | ||
| Q1 25 | 13.1% | -5.3% | ||
| Q4 24 | -24.8% | 10.2% | ||
| Q3 24 | -5.5% | 7.6% | ||
| Q2 24 | -14.7% | 8.8% |
設備投資強度PEGRHI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 38.7% | 0.9% | ||
| Q3 25 | 22.6% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 28.1% | 1.1% | ||
| Q1 25 | 19.5% | 0.9% | ||
| Q4 24 | 39.7% | 1.0% | ||
| Q3 24 | 29.1% | 1.2% | ||
| Q2 24 | 34.5% | 0.8% |
キャッシュ転換率PEGRHI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.29× | — | ||
| Q3 25 | 1.69× | 1.80× | ||
| Q2 25 | 0.82× | 2.91× | ||
| Q1 25 | 1.78× | -3.42× | ||
| Q4 24 | 1.28× | — | ||
| Q3 24 | 1.20× | 1.98× | ||
| Q2 24 | 1.11× | 2.08× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PEG
| Residential Sales | $792.0M | 54% |
| Commercial & Industrial | $511.0M | 35% |
| Other | $161.0M | 11% |
RHI
| Finance And Accounting | $535.2M | 41% |
| Protiviti | $479.0M | 37% |
| Technology | $156.4M | 12% |
| Permanent Placement Talent Solutions | $102.6M | 8% |
| Other | $29.2M | 2% |
