vs
Public Service Enterprise Group（PEG）とBVSエンターテイメント（RPM）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Public Service Enterprise Groupの直近四半期売上が大きい（$2.9B vs $1.9B、BVSエンターテイメントの約1.5倍）。Public Service Enterprise Groupの純利益率が高く（10.8% vs 8.4%、差は2.4%）。Public Service Enterprise Groupの前年同期比売上増加率が高い（18.3% vs 3.5%）。BVSエンターテイメントの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$296.4M vs $-408.0M）。過去8四半期でBVSエンターテイメントの売上複合成長率が高い（12.0% vs 2.8%）
PSEG（パブリック・サービス・エンタープライズグループ）は米国ニュージャージー州ニューアークに本社を置く上場エネルギー企業です。1985年の設立以来同地に本社を置き、ルーツは1903年まで遡り、北米エネルギー市場で安定した事業実績を持っています。
BVSエンターテイメントは旧称サバン・プロダクション、サバン・インターナショナル、サバン・エンターテイメントで、ウォルト・ディズニー・カンパニーの子会社です。1980年4月24日にハイム・サバンとシュキ・レヴィにより音楽制作会社として設立された後、テレビ番組の制作・配給事業へ移行し、Fox Family/ABC Familyや廃止されたFox Kids、Jetix向けの子供向け番組を手がけることで広く知られています。
PEG vs RPM — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q2 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.9B | $1.9B |
| 純利益 | $315.0M | $161.2M |
| 粗利率 | — | 40.8% |
| 営業利益率 | 17.5% | 11.0% |
| 純利益率 | 10.8% | 8.4% |
| 売上前年比 | 18.3% | 3.5% |
| 純利益前年比 | 10.1% | -12.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.63 | $1.26 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $2.9B | $1.9B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $2.1B | ||
| Q2 25 | $2.8B | $2.1B | ||
| Q1 25 | $3.2B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $2.5B | $1.8B | ||
| Q3 24 | $2.6B | $2.0B | ||
| Q2 24 | $2.4B | $2.0B | ||
| Q1 24 | $2.8B | $1.5B |
| Q4 25 | $315.0M | $161.2M | ||
| Q3 25 | $622.0M | $227.6M | ||
| Q2 25 | $585.0M | $225.8M | ||
| Q1 25 | $589.0M | $52.0M | ||
| Q4 24 | $286.0M | $183.2M | ||
| Q3 24 | $520.0M | $227.7M | ||
| Q2 24 | $434.0M | $180.6M | ||
| Q1 24 | $532.0M | $61.2M |
| Q4 25 | — | 40.8% | ||
| Q3 25 | — | 42.3% | ||
| Q2 25 | — | 42.4% | ||
| Q1 25 | — | 38.4% | ||
| Q4 24 | — | 41.4% | ||
| Q3 24 | — | 42.5% | ||
| Q2 24 | — | 41.4% | ||
| Q1 24 | — | 39.9% |
| Q4 25 | 17.5% | 11.0% | ||
| Q3 25 | 26.5% | 14.1% | ||
| Q2 25 | 29.1% | 11.9% | ||
| Q1 25 | 24.7% | 2.8% | ||
| Q4 24 | 18.1% | 11.5% | ||
| Q3 24 | 24.3% | 14.8% | ||
| Q2 24 | 24.0% | 11.9% | ||
| Q1 24 | 24.8% | 5.5% |
| Q4 25 | 10.8% | 8.4% | ||
| Q3 25 | 19.3% | 10.8% | ||
| Q2 25 | 20.9% | 10.8% | ||
| Q1 25 | 18.3% | 3.5% | ||
| Q4 24 | 11.6% | 9.9% | ||
| Q3 24 | 19.7% | 11.6% | ||
| Q2 24 | 17.9% | 9.0% | ||
| Q1 24 | 19.3% | 4.0% |
| Q4 25 | $0.63 | $1.26 | ||
| Q3 25 | $1.24 | $1.77 | ||
| Q2 25 | $1.17 | $1.76 | ||
| Q1 25 | $1.18 | $0.40 | ||
| Q4 24 | $0.57 | $1.42 | ||
| Q3 24 | $1.04 | $1.77 | ||
| Q2 24 | $0.87 | $1.40 | ||
| Q1 24 | $1.06 | $0.47 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $132.0M | $316.6M |
| 総負債低いほど良い | $22.5B | $2.5B |
| 株主資本純資産 | $17.0B | $3.1B |
| 総資産 | $57.6B | $7.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.33× | 0.80× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $132.0M | $316.6M | ||
| Q3 25 | $334.0M | $297.1M | ||
| Q2 25 | $186.0M | $302.1M | ||
| Q1 25 | $894.0M | $241.9M | ||
| Q4 24 | $125.0M | $268.7M | ||
| Q3 24 | $203.0M | $231.6M | ||
| Q2 24 | $113.0M | $237.4M | ||
| Q1 24 | $1.2B | $248.9M |
| Q4 25 | $22.5B | $2.5B | ||
| Q3 25 | $22.5B | $2.7B | ||
| Q2 25 | $22.6B | $2.6B | ||
| Q1 25 | $23.0B | $2.1B | ||
| Q4 24 | $21.1B | $2.0B | ||
| Q3 24 | $21.4B | $2.0B | ||
| Q2 24 | $20.5B | $2.0B | ||
| Q1 24 | $21.3B | $2.2B |
| Q4 25 | $17.0B | $3.1B | ||
| Q3 25 | $17.0B | $3.1B | ||
| Q2 25 | $16.7B | $2.9B | ||
| Q1 25 | $16.4B | $2.7B | ||
| Q4 24 | $16.1B | $2.7B | ||
| Q3 24 | $16.1B | $2.6B | ||
| Q2 24 | $15.8B | $2.5B | ||
| Q1 24 | $15.7B | $2.3B |
| Q4 25 | $57.6B | $7.9B | ||
| Q3 25 | $56.9B | $7.9B | ||
| Q2 25 | $56.0B | $7.8B | ||
| Q1 25 | $55.6B | $6.6B | ||
| Q4 24 | $54.6B | $6.7B | ||
| Q3 24 | $54.1B | $6.6B | ||
| Q2 24 | $52.4B | $6.6B | ||
| Q1 24 | $52.4B | $6.4B |
| Q4 25 | 1.33× | 0.80× | ||
| Q3 25 | 1.33× | 0.87× | ||
| Q2 25 | 1.36× | 0.91× | ||
| Q1 25 | 1.40× | 0.78× | ||
| Q4 24 | 1.31× | 0.74× | ||
| Q3 24 | 1.33× | 0.77× | ||
| Q2 24 | 1.30× | 0.79× | ||
| Q1 24 | 1.35× | 0.93× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $721.0M | $345.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-408.0M | $296.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -14.0% | 15.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 38.7% | 2.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.29× | 2.14× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $26.0M | $582.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $721.0M | $345.7M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $237.5M | ||
| Q2 25 | $478.0M | $149.2M | ||
| Q1 25 | $1.0B | $91.5M | ||
| Q4 24 | $367.0M | $279.4M | ||
| Q3 24 | $623.0M | $248.1M | ||
| Q2 24 | $482.0M | $181.2M | ||
| Q1 24 | $661.0M | $173.4M |
| Q4 25 | $-408.0M | $296.4M | ||
| Q3 25 | $322.0M | $175.0M | ||
| Q2 25 | $-309.0M | $78.2M | ||
| Q1 25 | $421.0M | $33.3M | ||
| Q4 24 | $-611.0M | $229.5M | ||
| Q3 24 | $-145.0M | $197.3M | ||
| Q2 24 | $-355.0M | $105.3M | ||
| Q1 24 | $-136.0M | $124.6M |
| Q4 25 | -14.0% | 15.5% | ||
| Q3 25 | 10.0% | 8.3% | ||
| Q2 25 | -11.0% | 3.8% | ||
| Q1 25 | 13.1% | 2.3% | ||
| Q4 24 | -24.8% | 12.4% | ||
| Q3 24 | -5.5% | 10.0% | ||
| Q2 24 | -14.7% | 5.2% | ||
| Q1 24 | -4.9% | 8.2% |
| Q4 25 | 38.7% | 2.6% | ||
| Q3 25 | 22.6% | 3.0% | ||
| Q2 25 | 28.1% | 3.4% | ||
| Q1 25 | 19.5% | 3.9% | ||
| Q4 24 | 39.7% | 2.7% | ||
| Q3 24 | 29.1% | 2.6% | ||
| Q2 24 | 34.5% | 3.8% | ||
| Q1 24 | 28.9% | 3.2% |
| Q4 25 | 2.29× | 2.14× | ||
| Q3 25 | 1.69× | 1.04× | ||
| Q2 25 | 0.82× | 0.66× | ||
| Q1 25 | 1.78× | 1.76× | ||
| Q4 24 | 1.28× | 1.53× | ||
| Q3 24 | 1.20× | 1.09× | ||
| Q2 24 | 1.11× | 1.00× | ||
| Q1 24 | 1.24× | 2.83× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PEG
| PSEG Power Other | $1.1B | 37% |
| Electric Distribution Contracts | $929.0M | 32% |
| Gas Distribution Contracts | $840.0M | 29% |
| Other | $71.0M | 2% |
RPM
| Construction Products Group Segment | $737.4M | 39% |
| Consumer Segment | $638.6M | 33% |
| Performance Coatings Group Segment | $533.8M | 28% |
