vs
Public Service Enterprise Group（PEG）とビステオン（VC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Public Service Enterprise Groupの直近四半期売上が大きい（$1.5B vs $948.0M、ビステオンの約1.5倍）。Public Service Enterprise Groupの純利益率が高く（50.6% vs 7.8%、差は42.8%）。Public Service Enterprise Groupの前年同期比売上増加率が高い（7.0% vs 1.0%）。過去8四半期でビステオンの売上複合成長率が高い（0.8% vs -22.3%）
PSEG（パブリック・サービス・エンタープライズグループ）は米国ニュージャージー州ニューアークに本社を置く上場エネルギー企業です。1985年の設立以来同地に本社を置き、ルーツは1903年まで遡り、北米エネルギー市場で安定した事業実績を持っています。
ビステオンはミシガン州バンビューレンタウンシップに本社を置く米国のグローバルな自動車電子サプライヤーで、車載コックピット電子製品、コネクテッドカーサービス、電動化関連製品の設計・開発・製造を事業とし、顧客は世界のほぼすべての大手自動車メーカーに及びます。
PEG vs VC — 直接比較
売上が大きい
PEG
1.5倍大きい
$948.0M
売上成長率が高い
PEG
+6.0%の差
1.0%
純利益率が高い
PEG
純利益率が42.8%高い
7.8%
2年売上CAGRが高い
VC
2年複合成長率
-22.3%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.5B | $948.0M |
| 純利益 | $741.0M | $74.0M |
| 粗利率 | — | 12.9% |
| 営業利益率 | 73.4% | 6.9% |
| 純利益率 | 50.6% | 7.8% |
| 売上前年比 | 7.0% | 1.0% |
| 純利益前年比 | 25.8% | -40.8% |
| EPS（希薄化後） | — | $2.67 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上PEGVC
| Q1 26 | $1.5B | — | ||
| Q4 25 | $2.9B | $948.0M | ||
| Q3 25 | $3.2B | $917.0M | ||
| Q2 25 | $2.8B | $969.0M | ||
| Q1 25 | $3.2B | $934.0M | ||
| Q4 24 | $2.5B | $939.0M | ||
| Q3 24 | $2.6B | $980.0M | ||
| Q2 24 | $2.4B | $1.0B |
純利益PEGVC
| Q1 26 | $741.0M | — | ||
| Q4 25 | $315.0M | $74.0M | ||
| Q3 25 | $622.0M | $-11.0M | ||
| Q2 25 | $585.0M | $71.0M | ||
| Q1 25 | $589.0M | $67.0M | ||
| Q4 24 | $286.0M | $125.0M | ||
| Q3 24 | $520.0M | $40.0M | ||
| Q2 24 | $434.0M | $83.0M |
粗利率PEGVC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 12.9% | ||
| Q3 25 | — | 14.3% | ||
| Q2 25 | — | 14.6% | ||
| Q1 25 | — | 14.8% | ||
| Q4 24 | — | 14.3% | ||
| Q3 24 | — | 13.4% | ||
| Q2 24 | — | 14.5% |
営業利益率PEGVC
| Q1 26 | 73.4% | — | ||
| Q4 25 | 17.5% | 6.9% | ||
| Q3 25 | 26.5% | 8.8% | ||
| Q2 25 | 29.1% | 10.0% | ||
| Q1 25 | 24.7% | 10.2% | ||
| Q4 24 | 18.1% | 8.9% | ||
| Q3 24 | 24.3% | 5.2% | ||
| Q2 24 | 24.0% | 9.9% |
純利益率PEGVC
| Q1 26 | 50.6% | — | ||
| Q4 25 | 10.8% | 7.8% | ||
| Q3 25 | 19.3% | -1.2% | ||
| Q2 25 | 20.9% | 7.3% | ||
| Q1 25 | 18.3% | 7.2% | ||
| Q4 24 | 11.6% | 13.3% | ||
| Q3 24 | 19.7% | 4.1% | ||
| Q2 24 | 17.9% | 8.2% |
EPS（希薄化後）PEGVC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $0.63 | $2.67 | ||
| Q3 25 | $1.24 | $-0.40 | ||
| Q2 25 | $1.17 | $2.57 | ||
| Q1 25 | $1.18 | $2.44 | ||
| Q4 24 | $0.57 | $4.50 | ||
| Q3 24 | $1.04 | $1.43 | ||
| Q2 24 | $0.87 | $2.97 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $771.0M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $17.3M | $1.6B |
| 総資産 | — | $3.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資PEGVC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $132.0M | $771.0M | ||
| Q3 25 | $334.0M | $762.0M | ||
| Q2 25 | $186.0M | $668.0M | ||
| Q1 25 | $894.0M | $655.0M | ||
| Q4 24 | $125.0M | $623.0M | ||
| Q3 24 | $203.0M | $550.0M | ||
| Q2 24 | $113.0M | $505.0M |
総負債PEGVC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $22.5B | — | ||
| Q3 25 | $22.5B | — | ||
| Q2 25 | $22.6B | — | ||
| Q1 25 | $23.0B | — | ||
| Q4 24 | $21.1B | — | ||
| Q3 24 | $21.4B | — | ||
| Q2 24 | $20.5B | — |
株主資本PEGVC
| Q1 26 | $17.3M | — | ||
| Q4 25 | $17.0B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $17.0B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $16.7B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $16.4B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $16.1B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $16.1B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $15.8B | $1.2B |
総資産PEGVC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $57.6B | $3.4B | ||
| Q3 25 | $56.9B | $3.3B | ||
| Q2 25 | $56.0B | $3.3B | ||
| Q1 25 | $55.6B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $54.6B | $3.0B | ||
| Q3 24 | $54.1B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $52.4B | $2.8B |
負債/資本比率PEGVC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.33× | — | ||
| Q3 25 | 1.33× | — | ||
| Q2 25 | 1.36× | — | ||
| Q1 25 | 1.40× | — | ||
| Q4 24 | 1.31× | — | ||
| Q3 24 | 1.33× | — | ||
| Q2 24 | 1.30× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $118.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.59× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローPEGVC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $721.0M | $118.0M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $127.0M | ||
| Q2 25 | $478.0M | $95.0M | ||
| Q1 25 | $1.0B | $70.0M | ||
| Q4 24 | $367.0M | $203.0M | ||
| Q3 24 | $623.0M | $98.0M | ||
| Q2 24 | $482.0M | $57.0M |
フリーキャッシュフローPEGVC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-408.0M | — | ||
| Q3 25 | $322.0M | — | ||
| Q2 25 | $-309.0M | — | ||
| Q1 25 | $421.0M | — | ||
| Q4 24 | $-611.0M | — | ||
| Q3 24 | $-145.0M | — | ||
| Q2 24 | $-355.0M | — |
FCFマージンPEGVC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -14.0% | — | ||
| Q3 25 | 10.0% | — | ||
| Q2 25 | -11.0% | — | ||
| Q1 25 | 13.1% | — | ||
| Q4 24 | -24.8% | — | ||
| Q3 24 | -5.5% | — | ||
| Q2 24 | -14.7% | — |
設備投資強度PEGVC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 38.7% | — | ||
| Q3 25 | 22.6% | — | ||
| Q2 25 | 28.1% | — | ||
| Q1 25 | 19.5% | — | ||
| Q4 24 | 39.7% | — | ||
| Q3 24 | 29.1% | — | ||
| Q2 24 | 34.5% | — |
キャッシュ転換率PEGVC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.29× | 1.59× | ||
| Q3 25 | 1.69× | — | ||
| Q2 25 | 0.82× | 1.34× | ||
| Q1 25 | 1.78× | 1.04× | ||
| Q4 24 | 1.28× | 1.62× | ||
| Q3 24 | 1.20× | 2.45× | ||
| Q2 24 | 1.11× | 0.69× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PEG
| Residential Sales | $792.0M | 54% |
| Commercial & Industrial | $511.0M | 35% |
| Other | $161.0M | 11% |
VC
| Audioandinfotainment | $508.0M | 54% |
| Informationdisplays | $428.0M | 45% |
