vs
Public Service Enterprise Group(PEG)とVeralto(VLTO)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Public Service Enterprise Groupの直近四半期売上が大きい($1.5B vs $1.4B、Veraltoの約1.0倍)。Public Service Enterprise Groupの純利益率が高く(50.6% vs 17.0%、差は33.6%)。Public Service Enterprise Groupの前年同期比売上増加率が高い(7.0% vs 4.4%)。過去8四半期でVeraltoの売上複合成長率が高い(5.8% vs -22.3%)
PSEG(パブリック・サービス・エンタープライズグループ)は米国ニュージャージー州ニューアークに本社を置く上場エネルギー企業です。1985年の設立以来同地に本社を置き、ルーツは1903年まで遡り、北米エネルギー市場で安定した事業実績を持っています。
Veralto社は米国マサチューセッツ州ウォルサムに本社を置くテクノロジー企業で、水質分析・水処理、マーキング・コーディング、包装・カラーマネジメント関連製品の開発・製造を主軸事業とし、世界各国の多様な業界の顧客に最適な技術製品と周辺サービスを提供している。
PEG vs VLTO — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q3 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.5B | $1.4B |
| 純利益 | $741.0M | $239.0M |
| 粗利率 | — | 60.1% |
| 営業利益率 | 73.4% | 23.2% |
| 純利益率 | 50.6% | 17.0% |
| 売上前年比 | 7.0% | 4.4% |
| 純利益前年比 | 25.8% | 5.3% |
| EPS(希薄化後) | — | $0.95 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $1.5B | — | ||
| Q4 25 | $2.9B | $1.4B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $2.8B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $3.2B | — | ||
| Q4 24 | $2.5B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $2.6B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $2.4B | $1.3B |
| Q1 26 | $741.0M | — | ||
| Q4 25 | $315.0M | $239.0M | ||
| Q3 25 | $622.0M | $222.0M | ||
| Q2 25 | $585.0M | $225.0M | ||
| Q1 25 | $589.0M | — | ||
| Q4 24 | $286.0M | $227.0M | ||
| Q3 24 | $520.0M | $219.0M | ||
| Q2 24 | $434.0M | $203.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 60.1% | ||
| Q3 25 | — | 60.0% | ||
| Q2 25 | — | 60.4% | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 59.6% | ||
| Q3 24 | — | 59.6% | ||
| Q2 24 | — | 60.1% |
| Q1 26 | 73.4% | — | ||
| Q4 25 | 17.5% | 23.2% | ||
| Q3 25 | 26.5% | 22.8% | ||
| Q2 25 | 29.1% | 24.2% | ||
| Q1 25 | 24.7% | — | ||
| Q4 24 | 18.1% | 22.9% | ||
| Q3 24 | 24.3% | 23.4% | ||
| Q2 24 | 24.0% | 23.2% |
| Q1 26 | 50.6% | — | ||
| Q4 25 | 10.8% | 17.0% | ||
| Q3 25 | 19.3% | 16.2% | ||
| Q2 25 | 20.9% | 16.9% | ||
| Q1 25 | 18.3% | — | ||
| Q4 24 | 11.6% | 16.9% | ||
| Q3 24 | 19.7% | 16.7% | ||
| Q2 24 | 17.9% | 15.8% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $0.63 | $0.95 | ||
| Q3 25 | $1.24 | $0.89 | ||
| Q2 25 | $1.17 | $0.90 | ||
| Q1 25 | $1.18 | — | ||
| Q4 24 | $0.57 | $0.91 | ||
| Q3 24 | $1.04 | $0.88 | ||
| Q2 24 | $0.87 | $0.81 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $1.8B |
| 総負債低いほど良い | — | $2.7B |
| 株主資本純資産 | $17.3M | $2.8B |
| 総資産 | — | $7.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.94× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $132.0M | $1.8B | ||
| Q3 25 | $334.0M | $1.6B | ||
| Q2 25 | $186.0M | $1.2B | ||
| Q1 25 | $894.0M | — | ||
| Q4 24 | $125.0M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $203.0M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $113.0M | $1.0B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $22.5B | $2.7B | ||
| Q3 25 | $22.5B | $2.7B | ||
| Q2 25 | $22.6B | $2.6B | ||
| Q1 25 | $23.0B | — | ||
| Q4 24 | $21.1B | $2.6B | ||
| Q3 24 | $21.4B | $2.6B | ||
| Q2 24 | $20.5B | $2.6B |
| Q1 26 | $17.3M | — | ||
| Q4 25 | $17.0B | $2.8B | ||
| Q3 25 | $17.0B | $2.7B | ||
| Q2 25 | $16.7B | $2.3B | ||
| Q1 25 | $16.4B | — | ||
| Q4 24 | $16.1B | $2.0B | ||
| Q3 24 | $16.1B | $2.0B | ||
| Q2 24 | $15.8B | $1.7B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $57.6B | $7.4B | ||
| Q3 25 | $56.9B | $7.2B | ||
| Q2 25 | $56.0B | $6.6B | ||
| Q1 25 | $55.6B | — | ||
| Q4 24 | $54.6B | $6.4B | ||
| Q3 24 | $54.1B | $6.3B | ||
| Q2 24 | $52.4B | $5.9B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.33× | 0.94× | ||
| Q3 25 | 1.33× | 1.01× | ||
| Q2 25 | 1.36× | 1.14× | ||
| Q1 25 | 1.40× | — | ||
| Q4 24 | 1.31× | 1.28× | ||
| Q3 24 | 1.33× | 1.35× | ||
| Q2 24 | 1.30× | 1.57× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $270.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $258.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 18.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.13× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $986.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $721.0M | $270.0M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $339.0M | ||
| Q2 25 | $478.0M | $157.0M | ||
| Q1 25 | $1.0B | — | ||
| Q4 24 | $367.0M | $285.0M | ||
| Q3 24 | $623.0M | $224.0M | ||
| Q2 24 | $482.0M | $251.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-408.0M | $258.0M | ||
| Q3 25 | $322.0M | $323.0M | ||
| Q2 25 | $-309.0M | $142.0M | ||
| Q1 25 | $421.0M | — | ||
| Q4 24 | $-611.0M | $263.0M | ||
| Q3 24 | $-145.0M | $215.0M | ||
| Q2 24 | $-355.0M | $240.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -14.0% | 18.4% | ||
| Q3 25 | 10.0% | 23.6% | ||
| Q2 25 | -11.0% | 10.7% | ||
| Q1 25 | 13.1% | — | ||
| Q4 24 | -24.8% | 19.6% | ||
| Q3 24 | -5.5% | 16.4% | ||
| Q2 24 | -14.7% | 18.6% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 38.7% | 0.9% | ||
| Q3 25 | 22.6% | 1.2% | ||
| Q2 25 | 28.1% | 1.1% | ||
| Q1 25 | 19.5% | — | ||
| Q4 24 | 39.7% | 1.6% | ||
| Q3 24 | 29.1% | 0.7% | ||
| Q2 24 | 34.5% | 0.9% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.29× | 1.13× | ||
| Q3 25 | 1.69× | 1.53× | ||
| Q2 25 | 0.82× | 0.70× | ||
| Q1 25 | 1.78× | — | ||
| Q4 24 | 1.28× | 1.26× | ||
| Q3 24 | 1.20× | 1.02× | ||
| Q2 24 | 1.11× | 1.24× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PEG
| Residential Sales | $792.0M | 54% |
| Commercial & Industrial | $511.0M | 35% |
| Other | $161.0M | 11% |
VLTO
| Product Quality And Innovation Segment | $548.0M | 39% |
| Revenuefrom Contractwith Customer Measurement Recurring | $521.0M | 37% |
| Revenuefrom Contractwith Customer Measurement Nonrecurring | $335.0M | 24% |