vs
プリンシパル・フィナンシャル・グループ（PFG）とロク（ROKU）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ロクの直近四半期売上が大きい（$1.2B vs $750.8M、プリンシパル・フィナンシャル・グループの約1.7倍）。プリンシパル・フィナンシャル・グループの純利益率が高く（0.3% vs -2.2%、差は2.5%）。プリンシパル・フィナンシャル・グループの前年同期比売上増加率が高い（4.0% vs -18.3%）。過去8四半期でロクの売上複合成長率が高い（13.6% vs -58.3%）
プリンシパル・フィナンシャル・グループ（ティッカーコード：PFG）は米国アイオワ州デモインに本社を置くグローバル金融企業で、投資運用・保険事業を軸に、世界中の個人及び法人顧客に対して最適な金融ソリューションを提供している。
ロクは2002年にアンソニー・ウッドが創設した米国のストリーミング技術企業です。デジタルメディアプレーヤーやテレビの製造、ストリーミングサービスの配信、プラットフォーム広告事業を手がけ、2024年時点で1億4500万人のユーザーに到達する米国市場のリーダーであり、豪州、カナダ、欧州、中南米でも事業を展開しています。
PFG vs ROKU — 直接比較
売上が大きい
ROKU
1.7倍大きい
$750.8M
売上成長率が高い
PFG
+22.3%の差
-18.3%
純利益率が高い
PFG
純利益率が2.5%高い
-2.2%
2年売上CAGRが高い
ROKU
2年複合成長率
-58.3%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $750.8M | $1.2B |
| 純利益 | $1.9M | $-27.4M |
| 粗利率 | — | 35.6% |
| 営業利益率 | — | 59.7% |
| 純利益率 | 0.3% | -2.2% |
| 売上前年比 | 4.0% | -18.3% |
| 純利益前年比 | 783.0% | -361.0% |
| EPS（希薄化後） | — | $0.57 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上PFGROKU
| Q1 26 | $750.8M | $1.2B | ||
| Q4 25 | $4.6B | $1.4B | ||
| Q3 25 | $3.7B | $1.2B | ||
| Q2 25 | $3.7B | $1.1B | ||
| Q1 25 | $3.7B | $1.0B | ||
| Q4 24 | $4.8B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $3.0B | $1.1B | ||
| Q2 24 | $4.3B | $968.2M |
純利益PFGROKU
| Q1 26 | $1.9M | $-27.4M | ||
| Q4 25 | $517.0M | $80.5M | ||
| Q3 25 | $213.8M | $24.8M | ||
| Q2 25 | $406.2M | $10.5M | ||
| Q1 25 | $48.1M | $-27.4M | ||
| Q4 24 | $905.4M | $-35.5M | ||
| Q3 24 | $-220.0M | $-9.0M | ||
| Q2 24 | $353.1M | $-34.0M |
粗利率PFGROKU
| Q1 26 | — | 35.6% | ||
| Q4 25 | — | 43.5% | ||
| Q3 25 | — | 43.4% | ||
| Q2 25 | — | 44.8% | ||
| Q1 25 | — | 43.6% | ||
| Q4 24 | — | 42.7% | ||
| Q3 24 | — | 45.2% | ||
| Q2 24 | — | 43.9% |
営業利益率PFGROKU
| Q1 26 | — | 59.7% | ||
| Q4 25 | — | 4.7% | ||
| Q3 25 | — | 0.8% | ||
| Q2 25 | — | -2.1% | ||
| Q1 25 | — | -5.7% | ||
| Q4 24 | — | -3.3% | ||
| Q3 24 | — | -3.4% | ||
| Q2 24 | — | -7.4% |
純利益率PFGROKU
| Q1 26 | 0.3% | -2.2% | ||
| Q4 25 | 11.3% | 5.8% | ||
| Q3 25 | 5.8% | 2.0% | ||
| Q2 25 | 11.1% | 0.9% | ||
| Q1 25 | 1.3% | -2.7% | ||
| Q4 24 | 19.1% | -3.0% | ||
| Q3 24 | -7.3% | -0.9% | ||
| Q2 24 | 8.2% | -3.5% |
EPS（希薄化後）PFGROKU
| Q1 26 | — | $0.57 | ||
| Q4 25 | $2.30 | $0.55 | ||
| Q3 25 | $0.95 | $0.16 | ||
| Q2 25 | $1.79 | $0.07 | ||
| Q1 25 | $0.21 | $-0.19 | ||
| Q4 24 | $3.92 | $-0.24 | ||
| Q3 24 | $-0.95 | $-0.06 | ||
| Q2 24 | $1.49 | $-0.24 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $2.4B |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | — | $2.7B |
| 総資産 | — | $4.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資PFGROKU
| Q1 26 | — | $2.4B | ||
| Q4 25 | $4.4B | $2.3B | ||
| Q3 25 | $5.1B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $3.7B | $2.3B | ||
| Q1 25 | $3.9B | $2.3B | ||
| Q4 24 | $4.2B | $2.2B | ||
| Q3 24 | $6.2B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $4.8B | $2.1B |
総負債PFGROKU
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $3.9B | — | ||
| Q3 25 | $3.9B | — | ||
| Q2 25 | $3.9B | — | ||
| Q1 25 | $4.3B | — | ||
| Q4 24 | $4.0B | — | ||
| Q3 24 | $3.9B | — | ||
| Q2 24 | $3.9B | — |
株主資本PFGROKU
| Q1 26 | — | $2.7B | ||
| Q4 25 | $11.9B | $2.7B | ||
| Q3 25 | $11.7B | $2.6B | ||
| Q2 25 | $11.4B | $2.6B | ||
| Q1 25 | $11.2B | $2.5B | ||
| Q4 24 | $11.1B | $2.5B | ||
| Q3 24 | $11.2B | $2.5B | ||
| Q2 24 | $11.0B | $2.4B |
総資産PFGROKU
| Q1 26 | — | $4.4B | ||
| Q4 25 | $341.4B | $4.4B | ||
| Q3 25 | $334.5B | $4.4B | ||
| Q2 25 | $323.1B | $4.3B | ||
| Q1 25 | $313.0B | $4.2B | ||
| Q4 24 | $313.7B | $4.3B | ||
| Q3 24 | $322.9B | $4.3B | ||
| Q2 24 | $308.8B | $4.1B |
負債/資本比率PFGROKU
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.33× | — | ||
| Q3 25 | 0.34× | — | ||
| Q2 25 | 0.34× | — | ||
| Q1 25 | 0.39× | — | ||
| Q4 24 | 0.36× | — | ||
| Q3 24 | 0.35× | — | ||
| Q2 24 | 0.36× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $199.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $298.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 23.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $640.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローPFGROKU
| Q1 26 | — | $199.1M | ||
| Q4 25 | $1.7B | $107.7M | ||
| Q3 25 | $1.0B | $127.6M | ||
| Q2 25 | $811.9M | $109.7M | ||
| Q1 25 | $977.3M | $138.7M | ||
| Q4 24 | $1.5B | $79.3M | ||
| Q3 24 | $1.1B | $68.7M | ||
| Q2 24 | $1.4B | $23.4M |
フリーキャッシュフローPFGROKU
| Q1 26 | — | $298.4M | ||
| Q4 25 | — | $106.6M | ||
| Q3 25 | — | $126.5M | ||
| Q2 25 | — | $108.6M | ||
| Q1 25 | — | $136.8M | ||
| Q4 24 | — | $76.8M | ||
| Q3 24 | — | $67.6M | ||
| Q2 24 | — | $22.5M |
FCFマージンPFGROKU
| Q1 26 | — | 23.9% | ||
| Q4 25 | — | 7.6% | ||
| Q3 25 | — | 10.4% | ||
| Q2 25 | — | 9.8% | ||
| Q1 25 | — | 13.4% | ||
| Q4 24 | — | 6.4% | ||
| Q3 24 | — | 6.4% | ||
| Q2 24 | — | 2.3% |
設備投資強度PFGROKU
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.1% | ||
| Q3 25 | — | 0.1% | ||
| Q2 25 | — | 0.1% | ||
| Q1 25 | — | 0.2% | ||
| Q4 24 | — | 0.2% | ||
| Q3 24 | — | 0.1% | ||
| Q2 24 | — | 0.1% |
キャッシュ転換率PFGROKU
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.37× | 1.34× | ||
| Q3 25 | 4.70× | 5.14× | ||
| Q2 25 | 2.00× | 10.45× | ||
| Q1 25 | 20.32× | — | ||
| Q4 24 | 1.61× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 4.05× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PFG
セグメントデータなし
ROKU
| Advertising | $612.7M | 49% |
| Subscriptions | $518.5M | 42% |
| Devices | $117.6M | 9% |
