vs
P3 Health Partners Inc.（PIII）とStrata Critical Medical, Inc.（SRTA）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
P3 Health Partners Inc.の直近四半期売上が大きい（$384.8M vs $22.7M、Strata Critical Medical, Inc.の約16.9倍）。Strata Critical Medical, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（361.2% vs 3.8%）。過去8四半期でP3 Health Partners Inc.の売上複合成長率が高い（-0.5% vs -33.6%）
P3 Health Partners Inc.は主に米国で事業を展開する人口健康管理と価値基準型医療サービス企業です。プライマリケア提供者や医療システムと提携し、特にメディケアアドバンテージ加入者を中心に質の高い統合医療を提供し、医療アウトカムの向上と不要な医療費の削減に取り組んでいます。
Strata Critical Medical, Inc.は医療技術企業で、集中治療、麻酔、外科手術の現場で使う使い捨て医療製品の設計・製造・販売を行っています。主に北米と欧州一部の医療機関を対象に、患者の安全性と診療効率の向上に注力しています。
PIII vs SRTA — 直接比較
損益計算書 — Q4 2025 vs Q4 2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $384.8M | $22.7M |
| 純利益 | $-75.5M | — |
| 粗利率 | — | -0.9% |
| 営業利益率 | -40.0% | -18.4% |
| 純利益率 | -19.6% | — |
| 売上前年比 | 3.8% | 361.2% |
| 純利益前年比 | -28.8% | — |
| EPS（希薄化後） | $-23.08 | $-0.11 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $384.8M | $22.7M | ||
| Q3 25 | $345.3M | $49.3M | ||
| Q2 25 | $355.8M | $70.8M | ||
| Q1 25 | $373.2M | $54.3M | ||
| Q4 24 | $370.7M | $-8.7M | ||
| Q3 24 | $362.1M | $36.1M | ||
| Q2 24 | $379.2M | $67.9M | ||
| Q1 24 | $388.5M | $51.5M |
| Q4 25 | $-75.5M | — | ||
| Q3 25 | $-31.6M | $57.4M | ||
| Q2 25 | $-20.4M | $-3.7M | ||
| Q1 25 | $-20.5M | $-3.5M | ||
| Q4 24 | $-58.6M | — | ||
| Q3 24 | $-46.5M | $-2.0M | ||
| Q2 24 | $-12.0M | $-11.3M | ||
| Q1 24 | $-18.7M | $-4.2M |
| Q4 25 | — | -0.9% | ||
| Q3 25 | — | 23.6% | ||
| Q2 25 | — | 25.1% | ||
| Q1 25 | — | 22.1% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 20.8% | ||
| Q2 24 | — | 24.1% | ||
| Q1 24 | — | 19.7% |
| Q4 25 | -40.0% | -18.4% | ||
| Q3 25 | -12.8% | -11.4% | ||
| Q2 25 | -9.6% | -7.0% | ||
| Q1 25 | -10.2% | -14.0% | ||
| Q4 24 | -37.4% | — | ||
| Q3 24 | -29.5% | -19.7% | ||
| Q2 24 | -8.3% | -17.9% | ||
| Q1 24 | -11.3% | -19.2% |
| Q4 25 | -19.6% | — | ||
| Q3 25 | -9.1% | 116.5% | ||
| Q2 25 | -5.7% | -5.3% | ||
| Q1 25 | -5.5% | -6.4% | ||
| Q4 24 | -15.8% | — | ||
| Q3 24 | -12.8% | -5.4% | ||
| Q2 24 | -3.2% | -16.7% | ||
| Q1 24 | -4.8% | -8.2% |
| Q4 25 | $-23.08 | $-0.11 | ||
| Q3 25 | $-9.67 | $0.70 | ||
| Q2 25 | $-6.23 | $-0.05 | ||
| Q1 25 | $-6.28 | $-0.04 | ||
| Q4 24 | $-23.13 | $-0.11 | ||
| Q3 24 | $-15.70 | $-0.03 | ||
| Q2 24 | $-7.37 | $-0.15 | ||
| Q1 24 | $-7.86 | $-0.06 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $25.0M | $31.0M |
| 総負債低いほど良い | $228.4M | — |
| 株主資本純資産 | $-155.2M | $279.1M |
| 総資産 | $656.6M | $325.5M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $25.0M | $31.0M | ||
| Q3 25 | $37.7M | $22.8M | ||
| Q2 25 | $38.6M | $58.8M | ||
| Q1 25 | $40.1M | $34.8M | ||
| Q4 24 | $38.8M | $18.4M | ||
| Q3 24 | $63.0M | $20.0M | ||
| Q2 24 | $73.1M | $26.3M | ||
| Q1 24 | $27.3M | $36.8M |
| Q4 25 | $228.4M | — | ||
| Q3 25 | $252.8M | — | ||
| Q2 25 | $182.0M | — | ||
| Q1 25 | $171.1M | — | ||
| Q4 24 | $108.9M | — | ||
| Q3 24 | $133.2M | — | ||
| Q2 24 | $133.1M | — | ||
| Q1 24 | $118.1M | — |
| Q4 25 | $-155.2M | $279.1M | ||
| Q3 25 | $-18.7M | $283.0M | ||
| Q2 25 | $44.5M | $223.1M | ||
| Q1 25 | $63.3M | $219.7M | ||
| Q4 24 | $75.9M | $221.9M | ||
| Q3 24 | $120.5M | $233.5M | ||
| Q2 24 | $166.8M | $229.4M | ||
| Q1 24 | $146.6M | $236.6M |
| Q4 25 | $656.6M | $325.5M | ||
| Q3 25 | $683.6M | $335.1M | ||
| Q2 25 | $731.6M | $257.9M | ||
| Q1 25 | $783.9M | $250.6M | ||
| Q4 24 | $783.4M | $256.7M | ||
| Q3 24 | $833.3M | $282.9M | ||
| Q2 24 | $892.8M | $280.3M | ||
| Q1 24 | $855.9M | $282.8M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 4.09× | — | ||
| Q1 25 | 2.71× | — | ||
| Q4 24 | 1.43× | — | ||
| Q3 24 | 1.11× | — | ||
| Q2 24 | 0.80× | — | ||
| Q1 24 | 0.81× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-25.7M | $-8.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-10.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -44.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 8.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-58.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-25.7M | $-8.3M | ||
| Q3 25 | $-15.4M | $-37.3M | ||
| Q2 25 | $-16.6M | $-3.1M | ||
| Q1 25 | $-33.5M | $-246.0K | ||
| Q4 24 | $-57.2M | $-1.8M | ||
| Q3 24 | $-22.6M | $6.4M | ||
| Q2 24 | $-10.2M | $8.4M | ||
| Q1 24 | $-20.0M | $-15.6M |
| Q4 25 | — | $-10.2M | ||
| Q3 25 | — | $-40.1M | ||
| Q2 25 | — | $-5.4M | ||
| Q1 25 | — | $-2.9M | ||
| Q4 24 | — | $-6.3M | ||
| Q3 24 | — | $-3.0M | ||
| Q2 24 | — | $-7.7M | ||
| Q1 24 | — | $-16.4M |
| Q4 25 | — | -44.7% | ||
| Q3 25 | — | -81.4% | ||
| Q2 25 | — | -7.6% | ||
| Q1 25 | — | -5.3% | ||
| Q4 24 | — | 72.7% | ||
| Q3 24 | — | -8.2% | ||
| Q2 24 | — | -11.4% | ||
| Q1 24 | — | -31.8% |
| Q4 25 | — | 8.1% | ||
| Q3 25 | — | 5.7% | ||
| Q2 25 | — | 3.2% | ||
| Q1 25 | — | 4.8% | ||
| Q4 24 | 0.0% | -52.6% | ||
| Q3 24 | 0.0% | 25.8% | ||
| Q2 24 | 0.0% | 23.8% | ||
| Q1 24 | 0.0% | 1.6% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | -0.65× | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PIII
| Capitated Revenue | $366.2M | 95% |
| Health Care Patient Service | $18.6M | 5% |
| Health Care Care Coordination Management Fees | $2.7M | 1% |
SRTA
| Other Clinical | $11.4M | 50% |
| Transplant Clinical | $9.0M | 39% |
| Other | $2.4M | 11% |
