vs
Park Hotels & Resorts Inc.(PK)とビステオン(VC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ビステオンの直近四半期売上が大きい($948.0M vs $630.0M、Park Hotels & Resorts Inc.の約1.5倍)。ビステオンの純利益率が高く(7.8% vs 1.9%、差は5.9%)。ビステオンの前年同期比売上増加率が高い(1.0% vs -1.3%)。過去8四半期でビステオンの売上複合成長率が高い(0.8% vs -4.2%)
Park Hotels & Resortsは米国バージニア州タイソンズに本拠を置く不動産投資信託(REIT)で、ホテル物件への投資を主力事業としています。2017年にヒルトン・ワールドワイドから分社化して設立され、ホテル不動産分野で豊富なノウハウを持っています。
ビステオンはミシガン州バンビューレンタウンシップに本社を置く米国のグローバルな自動車電子サプライヤーで、車載コックピット電子製品、コネクテッドカーサービス、電動化関連製品の設計・開発・製造を事業とし、顧客は世界のほぼすべての大手自動車メーカーに及びます。
PK vs VC — 直接比較
売上が大きい
VC
1.5倍大きい
$630.0M
売上成長率が高い
VC
+2.2%の差
-1.3%
純利益率が高い
VC
純利益率が5.9%高い
1.9%
2年売上CAGRが高い
VC
2年複合成長率
-4.2%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $630.0M | $948.0M |
| 純利益 | $12.0M | $74.0M |
| 粗利率 | — | 12.9% |
| 営業利益率 | 9.8% | 6.9% |
| 純利益率 | 1.9% | 7.8% |
| 売上前年比 | -1.3% | 1.0% |
| 純利益前年比 | 121.1% | -40.8% |
| EPS(希薄化後) | $0.05 | $2.67 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
PK
VC
| Q1 26 | $630.0M | — | ||
| Q4 25 | $629.0M | $948.0M | ||
| Q3 25 | $610.0M | $917.0M | ||
| Q2 25 | $672.0M | $969.0M | ||
| Q1 25 | $630.0M | $934.0M | ||
| Q4 24 | $625.0M | $939.0M | ||
| Q3 24 | $649.0M | $980.0M | ||
| Q2 24 | $686.0M | $1.0B |
純利益
PK
VC
| Q1 26 | $12.0M | — | ||
| Q4 25 | $-205.0M | $74.0M | ||
| Q3 25 | $-16.0M | $-11.0M | ||
| Q2 25 | $-5.0M | $71.0M | ||
| Q1 25 | $-57.0M | $67.0M | ||
| Q4 24 | $66.0M | $125.0M | ||
| Q3 24 | $54.0M | $40.0M | ||
| Q2 24 | $64.0M | $83.0M |
粗利率
PK
VC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 12.9% | ||
| Q3 25 | — | 14.3% | ||
| Q2 25 | — | 14.6% | ||
| Q1 25 | — | 14.8% | ||
| Q4 24 | — | 14.3% | ||
| Q3 24 | — | 13.4% | ||
| Q2 24 | — | 14.5% |
営業利益率
PK
VC
| Q1 26 | 9.8% | — | ||
| Q4 25 | -26.1% | 6.9% | ||
| Q3 25 | 9.7% | 8.8% | ||
| Q2 25 | 9.7% | 10.0% | ||
| Q1 25 | 1.1% | 10.2% | ||
| Q4 24 | 13.3% | 8.9% | ||
| Q3 24 | 14.6% | 5.2% | ||
| Q2 24 | 17.6% | 9.9% |
純利益率
PK
VC
| Q1 26 | 1.9% | — | ||
| Q4 25 | -32.6% | 7.8% | ||
| Q3 25 | -2.6% | -1.2% | ||
| Q2 25 | -0.7% | 7.3% | ||
| Q1 25 | -9.0% | 7.2% | ||
| Q4 24 | 10.6% | 13.3% | ||
| Q3 24 | 8.3% | 4.1% | ||
| Q2 24 | 9.3% | 8.2% |
EPS(希薄化後)
PK
VC
| Q1 26 | $0.05 | — | ||
| Q4 25 | $-1.04 | $2.67 | ||
| Q3 25 | $-0.08 | $-0.40 | ||
| Q2 25 | $-0.02 | $2.57 | ||
| Q1 25 | $-0.29 | $2.44 | ||
| Q4 24 | $0.32 | $4.50 | ||
| Q3 24 | $0.26 | $1.43 | ||
| Q2 24 | $0.30 | $2.97 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $156.0M | $771.0M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $3.1B | $1.6B |
| 総資産 | — | $3.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
PK
VC
| Q1 26 | $156.0M | — | ||
| Q4 25 | $232.0M | $771.0M | ||
| Q3 25 | $278.0M | $762.0M | ||
| Q2 25 | $319.0M | $668.0M | ||
| Q1 25 | $233.0M | $655.0M | ||
| Q4 24 | $402.0M | $623.0M | ||
| Q3 24 | $480.0M | $550.0M | ||
| Q2 24 | $449.0M | $505.0M |
総負債
PK
VC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $3.9B | — | ||
| Q3 25 | $3.9B | — | ||
| Q2 25 | $3.9B | — | ||
| Q1 25 | $3.9B | — | ||
| Q4 24 | $3.9B | — | ||
| Q3 24 | $3.9B | — | ||
| Q2 24 | $3.9B | — |
株主資本
PK
VC
| Q1 26 | $3.1B | — | ||
| Q4 25 | $3.1B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $3.4B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $3.4B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $3.5B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $3.6B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $3.8B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $3.8B | $1.2B |
総資産
PK
VC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $7.7B | $3.4B | ||
| Q3 25 | $8.8B | $3.3B | ||
| Q2 25 | $8.9B | $3.3B | ||
| Q1 25 | $8.9B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $9.2B | $3.0B | ||
| Q3 24 | $9.2B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $9.2B | $2.8B |
負債/資本比率
PK
VC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.23× | — | ||
| Q3 25 | 1.14× | — | ||
| Q2 25 | 1.12× | — | ||
| Q1 25 | 1.11× | — | ||
| Q4 24 | 1.06× | — | ||
| Q3 24 | 1.03× | — | ||
| Q2 24 | 1.03× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $118.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.59× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
PK
VC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $105.0M | $118.0M | ||
| Q3 25 | $99.0M | $127.0M | ||
| Q2 25 | $108.0M | $95.0M | ||
| Q1 25 | $86.0M | $70.0M | ||
| Q4 24 | $80.0M | $203.0M | ||
| Q3 24 | $140.0M | $98.0M | ||
| Q2 24 | $117.0M | $57.0M |
フリーキャッシュフロー
PK
VC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-3.0M | — | ||
| Q3 25 | $31.0M | — | ||
| Q2 25 | $65.0M | — | ||
| Q1 25 | $9.0M | — | ||
| Q4 24 | $17.0M | — | ||
| Q3 24 | $97.0M | — | ||
| Q2 24 | $66.0M | — |
FCFマージン
PK
VC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -0.5% | — | ||
| Q3 25 | 5.1% | — | ||
| Q2 25 | 9.7% | — | ||
| Q1 25 | 1.4% | — | ||
| Q4 24 | 2.7% | — | ||
| Q3 24 | 14.9% | — | ||
| Q2 24 | 9.6% | — |
設備投資強度
PK
VC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 17.2% | — | ||
| Q3 25 | 11.1% | — | ||
| Q2 25 | 6.4% | — | ||
| Q1 25 | 12.2% | — | ||
| Q4 24 | 10.1% | — | ||
| Q3 24 | 6.6% | — | ||
| Q2 24 | 7.4% | — |
キャッシュ転換率
PK
VC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 1.59× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 1.34× | ||
| Q1 25 | — | 1.04× | ||
| Q4 24 | 1.21× | 1.62× | ||
| Q3 24 | 2.59× | 2.45× | ||
| Q2 24 | 1.83× | 0.69× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PK
| Comparable Hotel Revenues | $617.0M | 98% |
| Other | $13.0M | 2% |
VC
| Audioandinfotainment | $508.0M | 54% |
| Informationdisplays | $428.0M | 45% |